機關效能建設存在的問題與對策-免費閱讀
【正文】 五要善于總結經驗，完善效能建設，把機關效能建設工作提高到新的水平。（五）、抓保障，強化和凸顯“一把手”的作用要把機關效能建設真正抓到實處，單位的“一把手”起著決定性和主導作用。當前，各地都在積極探索機關績效量化考核，建立科學、量化和可操作性的績效考評辦法，制定出效能激勵機制和告誡誡勉、末位淘汰制等懲罰措施。要從本機關工作職能出發(fā)，進一步制定完善一系列制度，以崗位責任制來明確工作職責，以承諾制來明確管理和服務要求，以公示制來推行政務公開，以公開評議來強化民主監(jiān)督，以失職追究制來嚴肅工作紀律，形成比較完整的制度體系，逐步實現以制度管事管人，切實強化機關內部管理，提高機關行政效能。機關效能建設是一項系統性工程，也是一項綜合性工作，必須從全局和整體的高度，不斷從實踐中反復認識其重要性和必要性。從近兩年開展機關效能建設的實際情況看，雖然每年都強調，工作規(guī)劃、落實措施中都有部署安排，也有相應的實施方案或意見，但沒有自己的特色，沒有結合自己的實際，多是照抄、照搬，缺乏可操作性。機關效能建設存在的問題與對策——學習實踐科學發(fā)展觀活動體會通過深入學習有關科學發(fā)展觀的基本理論和開展討論，聯系本單位的工作實際，深切認識到，深入學習領會科學發(fā)展觀的基本內涵、精神實質，不斷提高責任感和自覺性，是貫徹落實科學發(fā)展觀的前提。主要表現是：責任主體不
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