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【正文】 3 旅行，貶值，租借，其他供應(yīng)和花費(fèi)。因此，資金的花費(fèi)要由用戶或執(zhí)行組織設(shè)定的，項(xiàng)目資金支出的界限內(nèi)，進(jìn)行平衡。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中確定的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致這種變更。 缺點(diǎn)：通常會(huì)大大超出限度。下面是該方法的估計(jì)過程參加文獻(xiàn)：這一方法參考一個(gè)以上專家的意見，或者借助于專家一致同意的機(jī)制，如特爾斐法。缺點(diǎn)：輸入帶有主觀性；必須對(duì)意外情況進(jìn)行評(píng)估。相似的項(xiàng)目作為基礎(chǔ)，來估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目的成本。（budgetary estimate）是為把資金分配到一個(gè)組織所做的預(yù)算。(點(diǎn)成本的意思就是每一個(gè)細(xì)分下來的個(gè)體的成本)2. 制定預(yù)算（determining the budget）涉及將總體成分分配給各個(gè)工作包，以建立衡量績(jī)效的基線。（其實(shí)正好相反，具備良好的成本估計(jì)是一個(gè)要求十分苛刻的，重要的技能，許多的專業(yè)人士都要去掌握的。見圖所示。什么是現(xiàn)金流？ 現(xiàn)金流（cash flow）是指某一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量，比如企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)、出售固定資產(chǎn)、向銀行借款、上市等都會(huì)取得現(xiàn)金，形成現(xiàn)金流入；購(gòu)買原料、支付工資、構(gòu)建固定資產(chǎn)、對(duì)外投資、償還債務(wù)等都需要支付現(xiàn)金，從而形成企業(yè)的現(xiàn)金流出。）也就是在項(xiàng)目中投入的本金。老師好！大家好。還有一些成本管理的準(zhǔn)則，概念和術(shù)語在這里需要說明一下，在第四章中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些分析方法比如：凈現(xiàn)值分析，投資回報(bào)分析，回收期分析，這里不再贅述了。（tangible costs or benefits）是指組織可以容易的以美元來進(jìn)行衡量。（reserves）是包含在成本估算中為未來難以預(yù)測(cè)的情況留出余地，減輕成本風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)立的資金。），任何新技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程都是未經(jīng)測(cè)試的，有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。目的：將項(xiàng)目的點(diǎn)成本分配到各項(xiàng)的任務(wù)中去。預(yù)算會(huì)在項(xiàng)目完成之前的一到兩年進(jìn)行。當(dāng)以前的項(xiàng)目和現(xiàn)在的項(xiàng)目不僅僅在外表相似，而且在實(shí)質(zhì)上也相似時(shí)，類比估計(jì)是最可信的。飛機(jī)的那個(gè)事例以下內(nèi)容為一些拓展的內(nèi)容。 優(yōu)點(diǎn)：用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行客觀的修正；代表性，交互性，意外情況的評(píng)估。 提出的一些典型問題，下面我們來看一個(gè)具體的例子，從中我能體會(huì)到項(xiàng)目成本估計(jì)的過程，同時(shí)也能理解一些實(shí)際的問題和克服的方法。管理儲(chǔ)備金是為應(yīng)對(duì)未計(jì)劃但有可能需要的項(xiàng)目范圍和成本變更而預(yù)留的預(yù)算。為實(shí)現(xiàn)支出平衡，需要對(duì)工作進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，這可通過在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)為特定工作包、進(jìn)度里程碑或工作分解結(jié)構(gòu)組件規(guī)定時(shí)間限制條件來實(shí)現(xiàn)。4 . 需求的變更和澄清。2 勞動(dòng)成本
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