【摘要】公務(wù)員面試模擬練習(xí)古人云:公生明,廉生威。請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶ā???答:為官應(yīng)出自公心,這樣才能處理問題明了,公正,了然于心。若自身又廉潔,則能在同事和下屬中確立威望,樹立威信。這是對一個干部的要求,也是為官者成功的準(zhǔn)則。所以現(xiàn)實生活中,我們講求公開,公正,公平,要求為官者出于公心,實實在在地為百姓辦事;同時要求干部杜絕腐敗,維護(hù)形象。出于公,才能認(rèn)準(zhǔn)
2025-03-24 07:46
【摘要】博匯教育:博匯總址:2022廣西公務(wù)員面試專題51.(簡答題)單位領(lǐng)導(dǎo)派你和一位老同事去別的單位協(xié)調(diào)工作,老同事言語不慎,造成對方單位人員生氣,不配合工作,你怎么辦?博匯教育參考答案:我和老同事到別的單位協(xié)調(diào)工作,首要任務(wù)就是完成工作,所以首先我會代表本單位向?qū)Ψ焦ぷ魅藛T道歉,并詳細(xì)了解事情的原因,我相信老同事也
2025-01-11 03:43
【摘要】面試培訓(xùn)講義X(一)什么是面試?面試是一種通過言語為載體表達(dá)自己的學(xué)識、思想、情感的考核方式。面試是相對于筆試而言的另外一種方式,兩者分別通過口語和文字來展現(xiàn)自己的水平和風(fēng)采。公務(wù)員考試包括筆試和面試兩個部分。面試是活的,筆試是死的。(二)面試考核什么?——說的能力(三)公務(wù)員面試最常用的兩種模式結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)化面試又稱結(jié)構(gòu)化面談或標(biāo)準(zhǔn)化面試,是根據(jù)所制定的評價指標(biāo),運(yùn)用
2024-08-13 14:00
【摘要】內(nèi)蒙古:2010年公務(wù)員錄用考試面試真題2010年11月29日上午內(nèi)蒙古公務(wù)員面試真題第一題:十二五規(guī)劃,把“國富民強(qiáng)”變?yōu)椤懊窀粐鴱?qiáng)”,談?wù)勀愕恼J(rèn)識第二題:有人說,人應(yīng)該積極的表現(xiàn)自己,也有人說,人應(yīng)該克制自己,談?wù)勀愕睦斫?010年11月29日下午內(nèi)蒙古公務(wù)員面試真題第一題:一些大城市由于房屋拆遷補(bǔ)償,一部分人變成“百萬富翁”人群,從而在這部分人群中產(chǎn)生了如:賭博
2024-08-13 14:19
【摘要】公務(wù)員面試180問1、為何要報考公務(wù)員?答:①人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點(diǎn):(省略,自己發(fā)揮)。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個正確的選擇。②我是一個進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在的工作比較清閑,雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補(bǔ)工作悠閑這
2025-06-22 03:43
【摘要】公務(wù)員面試用素材一、習(xí)近平主席經(jīng)典語錄 ?。ㄒ唬叭嗣駥γ篮蒙畹南蛲褪俏覀兊膴^斗目標(biāo)” “我們的人民熱愛生活,期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境,期盼孩子們能成長得更好、工作得更好、生活得更好。人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。” ?。ǘ按蜩F還需自身硬” “打鐵還
2024-08-11 23:56
【摘要】哈密面試模板注意上場不要緊張,認(rèn)真看過哈密的模板之后,面試成績一般不會錯的。一定要放輕松,表情自然且要看考官,聲音要洪亮,說的時候要有條理,這些考官會比較喜歡的。哈密模板——突破面試戰(zhàn)術(shù)篇一、整個過程“四注意”1、注意禮貌:敲門輕聲兩下,如有人引路,大聲說謝謝。關(guān)門要手扶著,不使門發(fā)出響聲,背向考官。進(jìn)門后要保持微笑。大聲向考官問好。被允許才坐下,要說謝謝??脊僬f話仔細(xì)傾
2024-08-11 23:32
【摘要】什么公務(wù)員考試面試優(yōu)秀答案精選1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá),有人認(rèn)為能代替報紙,有人認(rèn)為不能,你呢?答案一:對這個問題我主要有以下幾點(diǎn)看法:第一、互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)現(xiàn)代媒介,報紙是傳統(tǒng)媒介,二者各有優(yōu)缺點(diǎn),互為補(bǔ)充,不能簡單地認(rèn)為哪種媒介取代哪種媒介。第二、報紙的優(yōu)點(diǎn)在于:可以隨身攜帶,閱讀方便,讀者可在等車、等人等時刻隨時閱讀,價格便宜,一份報紙只需一塊錢,若是長期訂購能更優(yōu)惠,此外,傳統(tǒng)媒體
2025-03-27 00:46
【摘要】面試考生必看公務(wù)員考試面試萬能模板 ?。ńㄗh:有選擇地吸收,不可全盤照抄) 第一招法:應(yīng)對人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產(chǎn)生危機(jī),如何相處等?! ∠戎v一句名言:海明威說“每個人都不是一座孤島”,所以在交往中會產(chǎn)生……總之要把握四個方面。一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助?! 〉诙蟹ǎ簯?yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的,比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左,領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專斷
2025-03-27 00:45
【摘要】0目錄?理論導(dǎo)入..................................................................................................................................5....................................
2024-11-07 10:57
【摘要】面試測評項目一、確定面試測評項目的原則確定錄用考試面試測評項目遵循以下原則:(一)從職位要求出發(fā)確定面試測評項目要以擬錄用職位條件為依據(jù),這是“為事?lián)袢恕薄ⅰ耙晕粨袢恕钡仍瓌t中首先考慮“事”、“位”要求思想的體現(xiàn)。堅持這一原則,要處理好以下兩個關(guān)系:一是任職的長遠(yuǎn)要求與眼前要求的關(guān)系。許多機(jī)關(guān)選任用人員,往往存在“短視現(xiàn)象”,只考慮人員一到位就能拿得起當(dāng)前的工作,而不考慮這些
2025-06-30 13:25
【摘要】校車安全問題問題:(1)車況較差,車型不一,缺乏營運(yùn)規(guī)范(2)受利益驅(qū)使,心存僥幸,某些校車營運(yùn)人超員違法尤為突出(3)安全宣傳不到位,學(xué)校、家長缺乏責(zé)任心原因:(1)缺乏一個統(tǒng)一的校車標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各種“黑校車”的存在與上路(2)正規(guī)校車的“缺位”導(dǎo)致了不合格校車的滋生(3)同一地區(qū)教育資源配置的不平衡,導(dǎo)致學(xué)生跨區(qū)上學(xué),為“黑校車”提供了市場對策:(1)落
2025-06-22 07:11
【摘要】目錄經(jīng)典面試試題及答題思路分析突破公務(wù)員面試必備(理論篇)提高語言表達(dá)能力的七忌經(jīng)典面試試題及答題思路分析1、如何全面準(zhǔn)確地考察干部的“德”,真正選出德才兼?zhèn)涞母刹浚歉骷夵h委特別是組織人事部門亟待解決的—個重要課題。要解決好這個問題,應(yīng)當(dāng)從考察內(nèi)容和考察方式兩方面來加強(qiáng)和改進(jìn)?! 思路點(diǎn)撥] 在考察內(nèi)容上,要改變那種認(rèn)為干部的“德”內(nèi)容比較虛,是軟指標(biāo)
【摘要】結(jié)構(gòu)化面試作為公務(wù)員面試最常見的考查面試,是廣大面試考試備考的必修課。結(jié)構(gòu)化面試中如何把握要領(lǐng),運(yùn)用技巧,獲得高分?國家公務(wù)員網(wǎng)考試研究專家指導(dǎo)提出了實事求是、隨機(jī)應(yīng)變等八大面試原則。 一、實事求是:回答考官的問題要從本人的實際情況出發(fā),正確的對待和處理考官的發(fā)問。實事求是不僅容易在面試中嬴得考官的信賴,也是為人行事的基本原則。即使被問及確定回答不出來的問題,坦誠地承認(rèn)“不知道”并表示歉
2025-06-24 07:30
【摘要】上聯(lián)“勝固可喜,寵辱不驚隨云卷”,下聯(lián)“敗亦無悔,去留無意看花開”,橫批“奮斗不已”。1、為何要報考公務(wù)員?答:(1)人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點(diǎn):(省略,自己發(fā)揮)。我的自我認(rèn)知讓我覺得我做公務(wù)員是一個正確的選擇。(2)我是一個進(jìn)取心或者工作成就心很強(qiáng)的人,我不喜歡閑著。公務(wù)員活動比較多而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑
2025-01-18 05:14