【正文】 在經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為民營經(jīng)濟實體公司，灣旅游產(chǎn)業(yè)處在推動產(chǎn)業(yè)“智造”升級的關(guān)鍵期。只要人才進得來，留得住，發(fā)揮得了智慧與力量，相信灣今年會有大的改變。如果我們綜合實力做實了做強了，可以引來更多的人才來參與到我們的灣旅游區(qū)來投資、來旅游，用以發(fā)展壯大我們?yōu)陈糜蔚钠放茖嵙?。其中自身特色產(chǎn)業(yè)主要指新興產(chǎn)業(yè)或傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè)，諸如信息經(jīng)濟、環(huán)保、健康、時尚、金融、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)；茶葉、絲綢、石刻、文房、陶瓷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。智慧化與互聯(lián)網(wǎng)引擎以通信和信息技術(shù)為支撐，以游客與中小學生互動陶藝制作體驗為根本，以便捷優(yōu)化管理為保障的智慧化旅游，可促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。供中小學生體驗做坯做陶藝的樂趣與提高小孩子們對陶瓷文化的興趣的過程中所用，從親自體驗做陶瓷的工序與工藝，由此讓他們從小熱愛我們景德鎮(zhèn)陶瓷文化藝術(shù)，從實踐中學習到許多的科學知識。（辦培訓班的形式來開展我們的陶藝制作大賽。危機危機，有危險就有機遇，只要管理與創(chuàng)作的成本控制的好，只要我們?yōu)成鷳B(tài)園與陶瓷文化園的團隊團結(jié)一致共同努力奮斗，攻難克艱，發(fā)揚愚公移山的精神，一定能夠把我們的項目《陶瓷文化藝術(shù)體驗中心項目》做好，讓這個項目可持續(xù)發(fā)展的方面，做為管理者一定要有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，每天嚴格要求自己，把制度與管理抓上去，事業(yè)成功的把握是很大的。然而，自宋朝開始，莊灣就自古生產(chǎn)陶土的盛產(chǎn)之地，有“一莊二瑤三墩口”的美譽，所以，利用莊灣灣生態(tài)園的這塊風水寶地來創(chuàng)新打造成一個中小學生陶瓷文化藝術(shù)的培訓基地，以便帶動灣生態(tài)園旅游風景區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，同時帶動周邊老百姓的奔小康狠抓經(jīng)濟建設的積極性。）只有把責任落實到人，我想什么事都可以把它做好的，團隊合作，管理與制度統(tǒng)一起來，企業(yè)的成形就基本上可以開始了。首先開發(fā)景德鎮(zhèn)陶瓷花瓶的南昌市場，因為南昌市的人口多而密，有三百萬人的消費人群，做成10%的市場占有率，南昌市市場還會有效地輻射到周邊的縣和周邊的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，養(yǎng)活3個業(yè)務員是不成問題的，只要方法得當，營銷得力，務實精神得以體現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的日用陶瓷和工藝禮品陶瓷會大行其道，讓消費者享受到中國陶瓷博大精深的文化。（我們企業(yè)的品牌：灣農(nóng)業(yè)生態(tài)園！可以打造成集團式品牌：說句題外話：可以叫“景德鎮(zhèn)集團”，灣后面的高山可以叫：山。） 信息化，數(shù)字融合與文化傳媒邊際收益遞增。文化旅游產(chǎn)業(yè)的市場有多大？一、 國內(nèi)外文化旅游地產(chǎn)的商業(yè)模式：在商業(yè)模式上，國外主題樂園的商業(yè)項目追求的是長線發(fā)展，以迪士尼為例，門票占1∕3，衍生品1∕3，其他配套服務租金占1∕3。）（互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為一個讓社會變形的普適化經(jīng)濟，在各行各業(yè)都引發(fā)變化。工匠精神將再造國貨。只要你正在試圖通過提升自我的認知，試圖構(gòu)建全新的合作，試圖探索不同的可能，你就是創(chuàng)業(yè)者。（終身的學習者）：過去我們用認知去抵達事實；現(xiàn)在，不管是事實還是認知都成了表達自我的工具。我們面對的世界越來越豐富。方案B：只策劃一個計劃：大力推廣“杯”中小學生陶藝制作大賽方案。邀請景德鎮(zhèn)樂平浮梁各中小學380名學生與灣生態(tài)園附近村民與學生參與，由千人（999人，一人領(lǐng)頭提著大“瓷燈籠”引領(lǐng)）舉著“瓷燈籠”登山游玩（晚上放大型煙火），并邀請江西日報景德鎮(zhèn)日報瓷都晚報的記者參加進行采訪?？鞓饭ぷ?，快樂生活，創(chuàng)造奇跡。質(zhì)量方針：品質(zhì)一流，交付準時，服務優(yōu)良。企業(yè)服務宗旨：始終堅持時間戰(zhàn)爭就是這樣開始的。由景德鎮(zhèn)某個知名企業(yè)來生產(chǎn)禮品。復賽：500人。）三、市場描述：在借力借勢的過程中用中小學生制作陶藝的機會，來培訓中小學生的愛國愛家鄉(xiāng)的思想來發(fā)展中國陶瓷文化及發(fā)揮景德鎮(zhèn)千年瓷都的優(yōu)勢，聯(lián)合聯(lián)辦聯(lián)系瓷都晚報、景德鎮(zhèn)陶瓷大學、景德鎮(zhèn)玉風瓷廠、景德鎮(zhèn)紅葉陶瓷、景德鎮(zhèn)日報等等景德鎮(zhèn)知名的企業(yè)與知名的個人來參加——每年開展一次“杯”陶藝制作大賽，從初賽、復賽、再到?jīng)Q賽的三個過程，來拉動景德鎮(zhèn)陶瓷文化與旅游產(chǎn)業(yè)。雙引擎拉動整個景德鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)，同時帶動灣旅游產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。）（國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游營銷力度不夠，一是政府對鄉(xiāng)村旅游的營銷重視不夠，對旅游從業(yè)者沒有針對性的市場營銷培訓。）深挖文化元素為核心。創(chuàng)造性地開拓我們?yōu)陈糜问袌?，做企業(yè)的同時，來做文化，這個文化問題我們可以一起來抓。引進人才，用好人才，留住人才。目的是讓世界更美好！灣旅游業(yè)的思維導圖：泛旅游產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)陶瓷文化特色產(chǎn)業(yè)的架構(gòu)特色產(chǎn)業(yè)帶動的人口聚集及城鎮(zhèn)化發(fā)展邏輯特色陶瓷文化小鎮(zhèn)的綜合開發(fā)架構(gòu)（一）特色陶瓷文化藝術(shù)小鎮(zhèn)的打造要點落實城鎮(zhèn)化的功能要求，構(gòu)建“產(chǎn)城人文”一體化的城鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)以特色產(chǎn)業(yè)與泛旅游產(chǎn)業(yè)的整合為支持；大量就業(yè)人口及休閑化消費的聚集為動力機制；配套設施及服務的配置為基礎依托；就業(yè)人口的居住建設與旅游人口的度假居住建設為居住配套；管理、金融、運營的創(chuàng)新為相關(guān)保障。意思是：2017年灣旅游品牌：要以生態(tài)園與陶瓷文化園創(chuàng)造創(chuàng)新規(guī)模來打造“兩創(chuàng)一高”的系統(tǒng)工程：“兩創(chuàng)”指管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新。工資待遇也要有變化，多勞多得的形式，多創(chuàng)造多創(chuàng)新多收入。鄉(xiāng)游從規(guī)劃到落地六要點：配套整體規(guī)劃為指導。） 提供細致服務為要點。二、 ★投資安排資金需求數(shù)額 15萬元人民幣 相應權(quán)益預期收益：今年收益500萬以上，剩幾何級數(shù)遞增企業(yè)基本情況公司名稱農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司法定代表人、董事長李新明電話手機：；傳真 Email地址 郵編企業(yè)性質(zhì)□國有 □有限責任公司 □股份有限公司 □合伙企業(yè)企業(yè)注冊日期 2008年 月 日你在尋找第幾輪資金□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)旅游文化、生態(tài)文化、陶瓷文化、民俗文化等四大文化產(chǎn)業(yè)。實干最重要。策劃人：李新明李新民李瑞泉劉英彪。三等獎：35名。一年之計在于春。（生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，生產(chǎn)產(chǎn)品要快速，營銷資金要回籠，管理模式要盡快更新，成本要低！為三個方面?。U大廣告投入（從互聯(lián)網(wǎng)+微信+報紙+電視）：關(guān)鍵是發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做別人不做的廣告方式，從最低價和最低成本著手，讓更多的人可以接受您的廣告！(讓生活更美好！) 農(nóng)業(yè)生態(tài)園有限公司的主題是：生態(tài)健康之本，陶瓷厚德立鎮(zhèn)。始終堅持“不斷超越自我，時刻追求卓越”的企業(yè)精神，緊跟時代潮流，積極奔著誠信合作、共謀發(fā)展的原則，與廣大客戶建立了廣泛而友好的合作伙伴關(guān)系。六個原則：客戶第一、團隊合作、創(chuàng)新誠信、激情敬業(yè)