【正文】 評分標準：5＝非常同意 4＝同意 3＝中立 2＝不同意 1＝非常不同意項目名稱　培訓(xùn)日期　舉辦單位　培訓(xùn)地點　課程目標這個課程目標與我工作的相關(guān)54321課程內(nèi)容達到我的期望程度54321課程設(shè)計與安排課程內(nèi)容組織符合邏輯，易于學習54321課程的程度安排妥當54321課程難易適中54321課程講授的時間安排54321所學知識能在工作中應(yīng)用54321培訓(xùn)講師課前的準備54321專業(yè)水平54321講課親切度54321課程內(nèi)容表達54321課程中使用技巧、案例分析的有效54321有機會讓學員參加54321學員參與度本人很認真的參與了54321其他學員積極參與了54321您對這次培訓(xùn)的整體評價54321您覺得此次培訓(xùn)最有價值的三點是什么？　您覺得此次培訓(xùn)最不喜歡的三點是什么？　您建議我們以后的同類培訓(xùn)作哪些調(diào)整？　實施與控制 人力資源規(guī)劃方案行動方案實施前必須經(jīng)過公司的重要人員審核通過并確立方案的可行性才能夠得以實施，在2013年在公司內(nèi)部中實施。學習層，即學習效果行為層，即行為改變。每一個企業(yè)都應(yīng)該有一個企業(yè)目標和遠景，這兩項內(nèi)容應(yīng)該包括在經(jīng)營計劃中，并指導(dǎo)企業(yè)的所有決策。 如果希望新員工能盡快成為工作突出的團隊成員，那么其他成員就需盡力幫助新員工融入團隊，讓他感到自己深受大家歡迎。 5 、2013年要對公司關(guān)鍵工站進行全面的梳理，對于未拿到上崗資格證 書的員工，要組織進行《關(guān)鍵崗位培訓(xùn)》 ，力爭讓每一個關(guān)鍵崗位的員工 都持證上崗 2013年要提高各部門人員溝通技巧，引進外部講師進行授課《溝通 談判技巧》 ，提升其主動積極的工作態(tài)度、溝通的能力。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；16．認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃第一部分 公司培訓(xùn)現(xiàn)狀分析公司自成立以來，已擁有員工近3000 人，公司正處于快速發(fā)展時期， 于快速發(fā)展時期，公司培訓(xùn)現(xiàn)狀如下： 1 公司人員文化水平：公司共有3000名員工，大專以上學歷2000人、公司擁有一支較年輕 的管理 團隊；一線人員更多是 80 后、90 后，做事能力強、反映靈活，綜合素質(zhì) 中等偏上。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；5．負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制；6．負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量?！　〈砉緦ν獍l(fā)表的文稿?！　∑沸卸苏休^強的責任心和事業(yè)心。環(huán)境狀況:舒適。市場策劃工作職責 職務(wù)名稱：市場策劃 直接上級：市場策劃經(jīng)理職位概要:組織制定市場規(guī)劃、市場策略與產(chǎn)品拓展等工作。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。對學院財務(wù)狀況和收支情況進行分析，按時編制財務(wù)報表、決算報表，為有關(guān)方面管理和決策提供所需的會計信息。C 31理由5專業(yè)主持人：　　　　 本公司付深圳貨運站每件4元的短途運費。你會選擇哪一樣？ 　　　 　　11． 鄭先生已有兩個女兒，他和他的太太是高中時的同學。公司制度規(guī)定常用原材料結(jié)算方式一律為月結(jié)，不得用現(xiàn)款采購。你詢問了財務(wù)部，李總公司的對賬單已核對無誤，我公司賬戶資金充裕，近一個星期內(nèi)沒有計劃外應(yīng)付賬款。你為此事匯報給老板，老板說一切交給你處理。你將會如何處理公章事件和人事部主管這個難題？ 　　　 　　2． 你向老板遞交了一份新的公司管理方案，老板很欣賞并讓你推行新的管理方案。例如，有一次他發(fā)現(xiàn)星期一的8點30和星期二的8點30他都到了山路靠山腳的3/4的地方，問這是為什么？6. 李和小王、小張3人玩猜數(shù)字游戲，小張在兩張紙片上各寫一個正整數(shù)，兩數(shù)差一，一張貼在李額頭上，一張貼在王額頭上，則二人只能對視對方數(shù)字，小張不停地問：“知道是什么數(shù)字了嗎？” 　　第一次，二人都不知；第二次，……同上； 　　第三次，……同上； 　　第四次，小王說，我知道了，小李也說，我知道了?！　、葜薪闄C構(gòu)和免費網(wǎng)站等其他渠道的招聘費用支出微乎其微，人力、物力的投入較少，招聘效果尚可。由此可見入職審查的重要性。2錄用通知藏殺機　　面試后招聘到了滿意的人才，但是我們不能覺得高枕無憂，從決定發(fā)出錄用通知書開始，就要防范一系列的風險：　　首先是錄用通知與體檢的順序。通過持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)平臺推廣服務(wù)。由用人部門經(jīng)理，人力資源部招聘專員共同擔任基層選拔主考官?；境ＷR推理判斷及計算問題分析專業(yè)能力測試10%35%30%25%考點:常識了解考點:思維靈活度考點:解決能力考點:專業(yè)水平詳見附錄一非標準化筆試主要測試應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造能力，測試范圍為領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)造能力，執(zhí)行力，思辨能力，價值觀。2招聘的實施正式招聘工作開始，流程圖如下：播放短片介紹公司公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司情況（可用分發(fā)公司資料替代）招聘負責人回答應(yīng)聘者的疑問發(fā)放招聘會宣傳資料料 在招聘工作正式開始前，公司會播放事先準備好的資料片，吸引應(yīng)聘者前來觀看。（4）、開始招聘工作。了解一定的INTERNET知識50006000后勤部門后勤工作人員10熱愛生活，講究衛(wèi)生。 四是隨著產(chǎn)業(yè)融合趨勢加快，大型運營商和渠道商不斷介入制造業(yè)，基于增值服務(wù)的產(chǎn)品定制步伐加快，渠道商開始發(fā)展自己的品牌產(chǎn)品，都使國內(nèi)品牌企業(yè)面臨與市場關(guān)系割裂的格局招聘計劃招聘計劃書描述： 瑞陽電子科技有限公司將于2013年開展一系列的招聘計劃，其中包括了部門副經(jīng)理,研發(fā)工程師等中高端職位以及平面廣告設(shè)計師, 后勤工作人員等中低端職位的招聘。受美國次級債信貸危機和國際原油及原價格上漲的影響，全球經(jīng)濟增長將因通漲壓力增大而有所減緩。技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略：組織專門的研發(fā)團隊，加大人力、物力、資金以及政策的投入。企業(yè)的長期目標：公司在5年內(nèi)能夠排行全國100強的行列。出口增速逐季回落，前高后低態(tài)勢明顯。　 截止到2013年，憑著專業(yè)的服務(wù)、過硬的質(zhì)量、良好的口碑，贏得眾多客戶的由衷好評和鼎力支持，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國多個城市，產(chǎn)品遠銷海外。　　四川瑞陽電子科技有限公司作為專業(yè)的RFID系統(tǒng)解決方案提供商，始終以長勝、穩(wěn)健、專業(yè)的姿態(tài)發(fā)展，企業(yè)目前在上海、北京、深圳等地均設(shè)有辦事機構(gòu)，擁有一群專業(yè)技術(shù)過硬，思想積極向上，富有活力的職員，擁有廣泛的在線服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)資源，擁有經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊以及專業(yè)的管理隊伍，構(gòu)建了完善的售后服務(wù)流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)和技術(shù)支持。2012年，我國電子信息產(chǎn)品進出口額突破萬億美元，全年進出口總額達到10128億美元，%，%；其中出口5912億美元，%，%；進口4216億美元，%，%。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快，中西部地區(qū)出口比重加大（2）行業(yè)競爭 2012年，%，；實現(xiàn)銷售產(chǎn)值63395億元，%，；，增長30%左右，實現(xiàn)出口交貨值36661億元，%。品牌戰(zhàn)略：在今年年低實現(xiàn) 在全國能夠有較強的影響力。二是新市場將不斷興起，特別是印度、巴西、俄羅斯等國家市場潛力巨大，隨著其信息化建設(shè)日益深入，將對全球電子信息產(chǎn)品市場帶來明顯的拉動效應(yīng)。2013年投資增速創(chuàng)近年新高，全年呈前低后高趨勢，資金到位良好，國家預(yù)算內(nèi)資金和貸款大幅增長，新開工項目增速下滑，電子元件、光纖光纜降幅較大，投資結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整，光電器件成為投資熱點，內(nèi)資與港澳臺企業(yè)投資增長較快，外資企業(yè)投資呈現(xiàn)新特點，東部投資回升較快，中部地區(qū)增勢明顯 T——企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一是隨著產(chǎn)品更新加快，部分產(chǎn)品售后服務(wù)（如平板電視、手機等）跟不上技術(shù)發(fā)展步伐的問題日益突出，基礎(chǔ)產(chǎn)品標準不統(tǒng)一也對市場規(guī)范和環(huán)境發(fā)展造成一定的沖擊。招聘原則：公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則；從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。（2）、在網(wǎng)上做好專屬招聘頁面。（3）、相關(guān)資料的準備?公司的宣傳資料；?相關(guān)考題及問題的準備。招聘人員在收到簡歷的時候要注意應(yīng)聘者的細節(jié)，也可以向應(yīng)聘者提出一些問題.3筆試，面試企業(yè)經(jīng)過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)——筆試（1）基層選拔筆試的地點定在培訓(xùn)室，時間60分，完成標準化筆試。（參考問題）a． 你為什么選擇我們公司，認為我們有哪些文化與您相容？b． 你認為自己最大的弱點是什么？c． 你能為我們公司帶來什么呢？d． 最能概括你自己的三個詞是什么？e． 你為什么還沒找到合適的職位呢？f . 你有什么問題嗎？（3） 面試評價。 ①在人才市場常年張貼常規(guī)人員招聘廣告；　?、谠诟黝惷赓M人才網(wǎng)站持續(xù)登錄和更新招聘信息——上海公共招聘網(wǎng)、上海招聘網(wǎng)、上海無憂招聘網(wǎng)、上海招聘熱線、中華人才熱線、上海人才熱線、大上海人才熱線、中華英才168招聘網(wǎng)等；　　③可考慮在中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)或者前程無憂幾個知名網(wǎng)站中選擇其一做付費的網(wǎng)絡(luò)招聘，擴大招聘影響力；　?、茉陔娮有袠I(yè)的各類專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息——中國電子信息網(wǎng)、中國電子網(wǎng)、慧聰網(wǎng)電子行業(yè)、中國電子設(shè)備技術(shù)協(xié)會等；　?、萃ㄟ^職業(yè)介紹所和免費的中介機構(gòu)等渠道接受推薦和招聘；　?、蘼?lián)系院校，招聘人才；　?、吖緝?nèi)部員工轉(zhuǎn)介；　　⑧各類人才市場設(shè)攤招聘。但是《勞動合同法》對此進行了限制：企業(yè)需有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件，否則就需承擔無故解除勞動合同的法律責任。那么，如果錄用通知書和勞動合同規(guī)定的條款發(fā)生沖突，到底以哪一項為準？與其花腦筋想哪一項為準，還不如在簽訂勞動合同時約定錄用通知書失效，或者應(yīng)約定在兩者發(fā)生沖突時，優(yōu)先適用勞動合同條款?！　、墼O(shè)攤招聘的費用相對是最高的，但招聘效果也是不錯的。聯(lián)系電話：04118470xxxx，15242676265（邵xx）企業(yè)名稱：中國四川省瑞陽電子科技有限公司發(fā)布日期：2010年2月10日附錄附錄一：標準化筆試試題常識類：1. 列舉一下國際上最新品牌手機型號三個。請給所有已購買此手機的用戶寫信，告訴解決方案。你所了解的情況與人事部掌握的情況根本不符，這個女工的父母都還健在。你是否會給小趙簽字報銷？　 　　 6． 老板出國考察要4月10回國，臨走前安排你處理公司的一切事務(wù)。為此你改變慣例邀請了拉長以上的職員去酒樓聚餐，并給車間員工每人發(fā)了一斤蘋果。吳總回來上班了。鄭先生已和“二奶”同居，決定要和鄭太太離婚；鄭太太不想和鄭先生離婚，說只要鄭先生不和她離婚，把那個孩子帶回來她也可以接受。 　　　 　 15． 深圳發(fā)往長沙的貨物走汽運需要一天半，走鐵路快運需要一天，走空運需要一天；長沙客戶因要參加展銷會急訂15立方的貨物，今天下的訂單明天就要收到貨物，后天須參