【正文】 有形風險又稱為“硬風險”，如資金不足或擠占、供貨價格上漲、衍生品的種類過少、店鋪裝修陳舊落后、3D技術系統(tǒng)跟新不及時，落后于其他競爭者等。經(jīng)營不善主要原因有很多方面，但最主要的體現(xiàn)在：①管理層的決策失誤，致使公司出現(xiàn)了嚴重的危機，如資金鏈斷裂，壞賬、負債過多等；②缺乏與員工的溝通，導致員工對工作喪失了熱情，沒有為我們的顧客提供好的服務，最終導致客流的缺失；③市場部采購的衍生品出現(xiàn)了質量問題或者3D技術系統(tǒng)的真人體驗效果相差甚遠，使得公司品牌和口碑受損，最終導致信用危機而破產(chǎn)。分配收益風險我們公司對未分配利潤采取全額按比例分配的方法，這樣雖然使得投資者獲得了投資回報，提高了他們的投資積極性，增加了我們公司的聲譽。建立勤儉節(jié)約的文化，充分利用“二手紙”；走道亮燈時間隨季節(jié)、天氣變化合理調整；供水系統(tǒng)選用節(jié)水用具和設備，中央空調在保證顧客的體驗的前提下合理調節(jié)，公共場所采用感應式自控水龍頭，以及中水處理設備和鍋爐回水、空調冷卻水循環(huán)利用等技術設備；離開辦公室、餐廳時，隨手關燈，下班前關好空調等。從上到下組成一個全員成本管理的群體，才能形成一個人人為公司，處處講效益的氛圍和環(huán)境。u 規(guī)避成本控制風險的方法控制原材料采購成本1） 制定采購規(guī)格標準：① 用文字表述貨品驗收標準（如；采購的衍生產(chǎn)品等級、包裝要求，國內3D模擬系統(tǒng)技術標準）② 確定采購說明書或驗收標準，分發(fā)給供應商，了解企業(yè)所需的物品質量，滿足企業(yè)采購物品的期望。 由于主要人員的離去具有不確定性或者不嚴密的保密制度，會導致商業(yè)秘密流失，讓更多的人有利可圖，從而由我們自己的內部員工變成我們的競爭對手。在法律允許和保護的前提下最大程度地增大模仿店及其它潛在競爭對手的進入難度。首先，我們必須要通過各種宣傳和營銷方法快速建立區(qū)域內部的品牌效應，在區(qū)域內部消費者心中樹立良好的品牌形象，提高自身的競爭能力，與新的競爭者對比就有區(qū)域性的品牌優(yōu)勢；我們在發(fā)展初期要加大對產(chǎn)品營銷的力度和培養(yǎng)消費者對COSPIAY amp。我們這個項目是容易復制的，只要有足夠的資金支持，很快可以進入這個行業(yè)。我們意識到了風險存在的必然性，因此我們在分析風險的同時也相應地提出規(guī)避風險的方法。資產(chǎn)平均總額100% 資產(chǎn)平均總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）247。三、營業(yè)額年收入估算我們的主要項目COSPIAY amp。⑥ 其他業(yè)務成本總額為300000元，其中包含衍生產(chǎn)品，如動漫、游戲角色的迷你版公仔，收藏紀念版套裝，動漫珍藏版DVD，正版游戲光盤，珍藏動漫游戲海報，珍藏T恤等160000。其中，店面一個月的水電費為60000元，電話費2000元，一年共計744000元 ⑥ 職工工資總共為1533600元。第六章 財務分析一、籌資方案尋找合伙人投資 尋找合伙人投資是指按照“共同投資、共同經(jīng)營、共擔風險、共享利潤”原則，直接吸收單位或者個人投資合伙創(chuàng)業(yè)的一種籌資途徑和方法。以此來吸引更多的顧客。我們運用娛樂性與互動性最強的地方性及交流性論壇，這里有很熱烈的網(wǎng)站反向，比如百度、長春貼吧、北京貼吧或者是清華大學論壇、一汽公司論壇等，能夠更大距離的拉近人與人的溝通。l 建立自己的官網(wǎng)建立自己的網(wǎng)站，作為我們酷吧3D動漫游戲體驗中心的官網(wǎng)，以此為基點作為整個網(wǎng)絡營銷的中心，及時發(fā)布我們店的最新信息。 2）、“ ”，即話題制定。因此微博營銷成為我們中心不得不使用的營銷渠道。l 團購近日，全球知名在線競爭情報服務商Hitwise發(fā)布最新的團購行業(yè)分析報告：在中國團購市場，窩窩團、美團網(wǎng)、拉手網(wǎng)為規(guī)模排名前三的獨立團購網(wǎng)站，%，占據(jù)整個團購市場50%的份額。 本店將會針對新老顧客推行出兩種會員卡： 打折型會員卡 儲值積分型會員卡 PS：這兩種會員卡可同時使用。本產(chǎn)品由三層構成，核心產(chǎn)品，外圍產(chǎn)品，延伸產(chǎn)品。建立有效的消費市場情況反饋機制，幫助本店不斷改進產(chǎn)品品質，前期不斷更新，后期不斷開發(fā)出更適合廣大消費人群的新產(chǎn)品。二、營銷目標l 短期目標（5年內可實現(xiàn)）l 長期目標（10年內可實現(xiàn)）三、營銷戰(zhàn)略制定市場細分與目標市場的選擇 酷吧3D動漫—游戲體驗中的目標市場是成年人，特別是青年人群。及時消除團隊內部矛盾，營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，形成共同的價值觀。管理團隊由來自各方面不同專業(yè)知識的大學生組成，涵蓋了財會，業(yè)務，物流，管理，人事等方面的人才，具有先進的管理和運營知識。不閃式3D能夠體現(xiàn)1秒鐘240張3D合成影像。 可視角度廣，觀看不閃式3D電視時只要是在推薦距離內，在任何角度觀看，它的畫面效果、色彩表現(xiàn)力都不打折扣，可以在沒有角度限制的情況下去享受完美震撼的3D影像?？扉T式優(yōu)點：　　設備一次性投入低 　　采用普通高增益銀幕，不影響2D電影放映 　　光利用率相對比其他立體放映技術高（約16%）缺點：眼鏡的問題，首先眼鏡是需要配備電池的，但是眼鏡必須要帶著才能欣賞電視節(jié)目，那么電池產(chǎn)生電流的同時發(fā)射出來的電磁波產(chǎn)生輻射，會誘發(fā)想不到的病變。（2）加強員工與顧客的聯(lián)系和接觸，能夠第一時間收到顧客的反饋和意見，了解市場需求。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心組成部分，動漫產(chǎn)業(yè)在國家重視發(fā)展的背景下，迎來了發(fā)展的黃金時期，無論是科技制作水品還是內容原創(chuàng)水平都取得了重大的突破。人社部就業(yè)促進司王亞棟副司長介紹，“引領計劃”將多管齊下。 目前為止國內的游戲仍然以2D為主，3D所占的比例很小，但是隨著玩家硬件條件的改善和認知程度的提高，游戲畫面更真實、玩法更豐富的3D游戲必將成為市場主流。中國是一個人口大國，隨著人民生活水平的提高，對精神層面的消費需要也越來越高。2013年的資產(chǎn)總額=(2970000++2970000) 247。新進入者隨著技術的進步和我們品牌的影響力加大，模仿者會必然出現(xiàn)。供應商開價過高由于我們中心主要采購的物品是3D模擬技術系統(tǒng)和3D游戲與動漫，這些都是屬于高技術產(chǎn)品，所以供應商開高價是必然現(xiàn)象，但是可能通過我們的采購員的協(xié)商和溝通，才有商務談判的技術，與其建立共贏關系。隨著各地漫展的出現(xiàn)，COSPLAY開始迅速的發(fā)展壯大起來，以上海，廣州，北京為首的沿海大城市為起點，很快從內地開始蔓延。雖然初期中心會為引進的技術支付高昂的費用，但是顧客滿意的體驗將有力提高我中心的品牌效應，金杯，銀杯，不如消費者的口碑。后期：910年，我們中心已經(jīng)在同行中處于佼佼者的地位。 Real experience）為我們的主營產(chǎn)品，以動漫、游戲衍生品，休閑吧臺為輔助產(chǎn)品。 魔獸COSPLAY； 國王COSPLAY。但是我們這部分是采取外包的模式，我們提供裝修，場地和市場，引進經(jīng)營者，我們收取店面租金。到店之后，我們中心將提供專業(yè)的化妝師根據(jù)顧客的需求提供優(yōu)質的服務，化妝完畢之后將有工作人員帶領顧客到3D游戲模擬系統(tǒng)獨立房間進行動漫或者游戲體驗。長期目標:打造華南地區(qū)最大的集動漫，游戲和角色扮演于一身的3D動漫游戲體驗中心。游戲終究是為了娛樂，無論是大眾游戲還是精英游戲都是為了滿足用戶的需求而生的。我們擁有先進的前沿技術和健全的管理和銷售體制，我們中心的成員具有強烈的創(chuàng)新意識和顧客體驗第一的理念，這使得我們在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。 一種全新的消費行為，在現(xiàn)今取得長足的發(fā)展。從世界范圍內看，動漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為21世紀知識經(jīng)濟時代的產(chǎn)物也是一種無煙產(chǎn)業(yè)，世界發(fā)達國家一向非常重視動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它已經(jīng)成為各國爭先恐后發(fā)展的文化支柱性產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟全球化的背景下伴隨著中國經(jīng)濟的崛起，動漫市場也在隨之慢慢壯大，與此同時動漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場也隨之壯大。經(jīng)濟與貿易學院學生核心競爭力培養(yǎng)項目之經(jīng)貿類專業(yè)行業(yè)技能競賽競賽項目： 《模擬商業(yè)策劃競賽》 參賽作品： 《酷吧3D動漫游戲體驗中心》 參賽者姓名： 符湛等 參賽者班級： 10國商師2班等 參賽時間： 2012 年 3 月 28 日 廣東技術師范學院經(jīng)濟與貿易學院經(jīng)濟與貿易學院學生核心競爭力培養(yǎng)項目之2011年《模擬商業(yè)策劃競賽》參賽作品：《酷吧3D動漫游戲體驗中心》作 者參賽團隊姓 名：符湛名 稱：Coolbar系 別：經(jīng)貿學院組 長：符湛班 級：10國商師2班組 員：符湛聯(lián)系電話：15889965883黃靜Email：305355396吳海騰鐘耿旭鄭曉蓉指導教師：聯(lián)系電話：作品信息作品名稱《酷吧3D動漫游戲體驗中心》所屬學科適用專業(yè)作品概述 不可忽視的文化產(chǎn)業(yè)，除了動漫，還有網(wǎng)絡游戲。其次，隨著3D模擬技術的成熟，3D游戲以其體驗感、真實感強迅速占領市場，且在技術更加成熟的條件更加具有發(fā)展前景。隨著政府對文化產(chǎn)業(yè)的重點扶持，文化產(chǎn)業(yè)必將有新的發(fā)展。而3D模擬技術的效果更好的滿足了游戲玩家的尋找刺激和宣泄情感的需要。五、選址和設施我們公司的第一家店面的選址是曉港商業(yè)城4樓。動漫、游戲衍生品 我們中心將設置一個可供顧客休息的休閑區(qū)，在休閑區(qū)我們專門的柜臺銷售動漫，游戲衍生品。COSPIAY照相館 在我們的發(fā)展中期，在前面的項目全面開始盈利之后，我們中心將在休閑區(qū)區(qū)域設置一個COSPIAY照相館，提供藝術照相。 航海大冒險COSPLAY。此階段的3D模擬系統(tǒng)只是提供指定一定的已經(jīng)技術成熟的3D游戲或者動漫體驗。已經(jīng)在廣州擁有多多間的分店。在中心逐漸趨向于成熟時，品牌效應已經(jīng)初具效果，我們經(jīng)過幾年的積累和學習，積累到很多經(jīng)驗和技術。隨著各地漫展以及同人會展的逐步增加，COSPLAY也開始逐步形成規(guī)模,和COAPLY消費項目也將會擁有一個很大的市場。如將我們的優(yōu)先關注點告訴供應商，讓他們知道我們會在必要的時候告知我們的需求并給他們機會；尋找可替代方案，制造競爭氣氛。而且后進者會有了我們的經(jīng)營，他們占有了一定的優(yōu)勢。2=2013年資產(chǎn)凈利潤率=（）100%=%,。2008年中國就有近千萬的動漫愛好者，到現(xiàn)在，各類有關動漫的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，尤其是COSPLAY，COSPLAY是COSPLAYER的愛好和夢想，他們從中獲得滿足，越來越多的動漫愛好者加入了COSPLAY的行列，中國COSPLAY市場的大門一步步地打開。毋庸置疑， 3D游戲比3D電影、其他2D游戲更吸引人，使用3D顯示屏的游戲具有實際優(yōu)勢，它能夠為玩家提供更加真實的游戲體驗，當業(yè)界開始制作更多的3D游戲時，3D游戲規(guī)模就會不斷增大。一是開展大學生創(chuàng)業(yè)培訓（實訓），選評一批創(chuàng)業(yè)培訓師和講師，探索建立模擬公司、信息化創(chuàng)業(yè)實訓平臺等，組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生參加創(chuàng)業(yè)培訓（實訓）或演練。游戲作為人民茶錢飯后的娛樂方式，是人民生活水平的一種體現(xiàn)。（3）以高附加值為導向，占領微笑曲線中的兩端，包括服務和銷售。 　 畫面閃爍的問題，3D眼鏡閃爍的問題，主要體現(xiàn)在主動快門式3D眼鏡，目前3D眼鏡左右兩側開閉的頻率均為50/60Hz，也就是說兩個鏡片每秒各要開合50/60次，即使是如此快速，用戶眼鏡仍然是可以感覺得到，如果長時間觀看，眼球的負擔將會增加。 　能夠用輕便舒適的眼鏡享受3D影像。所以在相同的時間里，不閃式3D能表現(xiàn)更多的畫面情報而體現(xiàn)沒有拖拉的高清晰立體影像。團隊的主要負責人具有很強了領導魅力，曾經(jīng)擔任校級和班級的負責人，有較高的管理和領導經(jīng)驗，并且擁有全面的管理技能，其他的成員各自具有很強的專業(yè)管理技能。如每個星期都召開內部會議，討論和分享工作的經(jīng)驗，并且制定有效的工作計劃。服務對象主要是熱愛動漫、游戲，渴望真實感受動漫、游戲世界，宣泄負面情緒、壓力的廣大人群。對價格采取多極化的策略與會員優(yōu)惠政策，滿足更廣闊市場空間消費者的需求。動漫、游戲的核心產(chǎn)品是動漫、游戲中有形的東西，如：精致華美的人物造型，引人入勝的故事情節(jié)和武打動作等。渠道策略(Place)（1）、尋找校園代理廣州擁有眾多的高校，學生作為消費的最大群體，力量不容忽視，因此我們可在校內尋找有能力的人作為我們的代理人，給予代理人一定的利潤空間，明確雙方的權利和義務。我們店利用這三個網(wǎng)站來提供團購優(yōu)惠。根據(jù)當前的調查顯示中國使用人數(shù)最多的微博是新浪和騰訊微博。概括的說，微博內容要合理包裝，讓受眾容易接受，盡量圖文并茂，同時體現(xiàn)“個性”，讓粉絲和你的微博互動時感覺是一個人，感受到我們中心的風格。在廣州本地主流網(wǎng)絡媒體、論壇上發(fā)布廣告，打響品牌。交流內容也較豐富多樣，有各種活動信息新聞。（2）成長期：這一時期我們要穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重經(jīng)營管理并擴大市場規(guī)模，在宣傳模式上相對減少傳單，而是利用已注冊會員了解各高校市場情況，集中力量與各校相關動漫協(xié)會聯(lián)系，同時舉行會員活動，為會員創(chuàng)造交流平臺，以獲得穩(wěn)定的顧客群體。我們利用自身的良好交際關系，得到了除我們五位項目策劃的投資人外的兩位投資者分別注資90萬，共180萬。詳見《工資列表》，一個月總計127800元，一年總計1533600元.⑦ 版權費參照廣東的版權費標準：10元/房/天，所以一年總計為156950元⑧ 其他業(yè)務成本總額為270000元，其中包含衍生產(chǎn)品，如動漫、游戲角色的迷你版公仔，收藏紀念版套裝，動漫珍藏版DVD，正版游戲光盤，珍藏動漫游戲海報，珍藏T恤等150000?；瘖y品140000元。 Real experience定價表：編制單位：酷吧3D動漫游戲體驗中心小房（1~2人）中房（3~5人）大房（6~10人）50元/小時80元/小時120元/小時注：每人加收20塊化妝費。2第一年資產(chǎn)凈利潤率=（凈利潤/資產(chǎn)的平均總額）100%=（）100%=%。所謂規(guī)避風險：是指通過一些方法