深圳大學(xué)管理學(xué)院實訓(xùn)報告-免費閱讀
【正文】 同時在報告中，戰(zhàn)略內(nèi)容學(xué)習(xí)與體驗也寫得非常深刻，層次分明，既認識到了模擬實訓(xùn)成功之處，也深入總結(jié)了實訓(xùn)過程中的錯誤和存在的不足，同時結(jié)合自身在本團隊中扮演的角色，深刻體會到團隊建設(shè)、戰(zhàn)略實施和細節(jié)管理的重要性，對參與本次實訓(xùn)課的意義有深刻的認識。綜合表現(xiàn)當(dāng)然不如第一組。高端產(chǎn)品如中老年和商務(wù)人士我們在價格上適中。第二季度我們已經(jīng)在三個市場開始銷售青少年產(chǎn)品，采取低價促銷策略成功實現(xiàn)了資金回籠，提高資金的利用率。這一以來我們后期的一些計劃在資金約束下被迫放棄了。我們經(jīng)營一家初創(chuàng)企業(yè)，在競爭激烈的市場競爭，讓我們有機會作為管理團隊進行決策。第三季度：第三季度決策順序決策內(nèi)容繼續(xù)商務(wù)人士產(chǎn)品的研發(fā)買條半自動青少年的生產(chǎn)線繼續(xù)西北市場的開發(fā)采購原材料和投入生產(chǎn)在華東、華中、華南、華北設(shè)立51個銷售網(wǎng)點這個季度我們小組出現(xiàn)較大的失誤，原因在于對規(guī)矩的不熟悉，錯誤以為柔性生產(chǎn)線可以在一個季度同時生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致剩余600箱青少年材料，而生產(chǎn)產(chǎn)品不夠交貨，導(dǎo)致公司毀約損失很大。按照實際需求推算每一季度所需資金和收入，以及何時資金緊缺需要貸款。同時這個價格要根據(jù)各個市場尋求份額、產(chǎn)能和廣告費投入來決定。 三、戰(zhàn)略目標： 以市場份額為導(dǎo)向,針對市場需求開發(fā)五個市場，在這五個市場當(dāng)中銷售青少年、中老年、商務(wù)人士三種產(chǎn)品，采取低價格戰(zhàn)略使市場占有率最大化，達到薄利多銷。深 圳 大 學(xué) 管 理 學(xué) 院 實 訓(xùn) 報 告 課程名稱： 企業(yè)戰(zhàn)略管理 實訓(xùn)名稱： 經(jīng)營之道 專業(yè)/班級/組別： 05工管四班 報告人： 陳郁生 學(xué)號： 2005041663 指導(dǎo)教師： 崔世娟 王小汀 實訓(xùn)時間： 20081214 實訓(xùn)地點: 深圳大學(xué)現(xiàn)代管理教學(xué)實驗中心 綜合實訓(xùn)室 報告提交時間： 深圳大學(xué)管理學(xué)院 制說 明一、報告內(nèi)容包括：；（如公司命名，口號，簡介，戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略方案，個人工作職責(zé)等）；（如從實訓(xùn)前的團隊組建及實訓(xùn)中的團隊活動，對實訓(xùn)規(guī)則的熟悉，團隊成員之間商討戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)等過程）；4. 實訓(xùn)過程及內(nèi)容（對企業(yè)經(jīng)營過程中具體狀況，如遇到的困難和問題進行描述，如何解決這些困難和問題的，應(yīng)用了哪些戰(zhàn)略管理的理念、方法和技巧等）；（對自己所擔(dān)當(dāng)職位的認識或掌握的程度，對戰(zhàn)略管理的感吾、收獲及建議等）；二、“指導(dǎo)教師批閱意見”指教師對實習(xí)報告內(nèi)容及撰寫質(zhì)量的評價意見，可手寫也可打印，“簽名”要求手簽；三、“成績評定”是對實訓(xùn)報告完成質(zhì)量和水平的評定，按A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（中等）、D（及格）、F（不及格
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