施工進度計劃保證措施及進度圖-免費閱讀
【正文】 按照現(xiàn)代管理的思路和方法，加強現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計劃性、預(yù)見性、系統(tǒng)性、抓住關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)⒂媱澃醇?、月、旬、日分解，并按分部分項編排，落實到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，由項目經(jīng)理總調(diào)度，公司生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季保年進度。項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員等專業(yè)工長，且分工明確。（2）對進場的職工及時做好入場教育。項目經(jīng)理主管并落實月進度計劃，節(jié)點計劃的實施，項目總工主管與落實周計劃的實施，各工長主管并落實日計劃的實施，同時項目經(jīng)理對整個過程的施工進度計劃進行總控制。操作前進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期限交底，操作者人人都知道當(dāng)天要完成的任務(wù)，必須達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按工期系統(tǒng)流程圖來協(xié)調(diào)工序作業(yè)。 ②做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表：在計劃任務(wù)完成過程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開始日期，工作進度和完成日期，為進度計劃分析提供信息。（6）施工以網(wǎng)絡(luò)控制點為目標(biāo)的動態(tài)跟蹤制，實行滾動計劃，分級計劃管理，遵照日保旬，旬保月，月保季，季?？偣て诘脑瓌t，實行流水作業(yè)，充分利用時間和空間，并組織充足的人力和物力，保證計劃的完成。（10）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，來提高工效加快施工進度。（16）在施工階段，我們將爭取得到業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的配合，進行分段驗收，以使施工盡快進行。加強與業(yè)主和兄弟單位的溝通，主動向施工方要施工面。（2）簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)。根據(jù)本工程特點，安排全方位的平行流水，立體交叉作業(yè)，同時優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，保證關(guān)鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期，為此進行交叉作業(yè)前均先繪出交叉作業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)，以低級網(wǎng)絡(luò)保證高級網(wǎng)絡(luò)直到全部網(wǎng)絡(luò)計劃的順利實施。開展勞動競賽、現(xiàn)場宣傳鼓動工作，辦好工地黑板報，及時表揚好人好事，以最大限
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