市場營銷書籍集萃0148-搭建大型項(xiàng)目的積木-免費(fèi)閱讀
【正文】 例如，某石油公司指定了一個有技術(shù)背景的廣受尊敬的商業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)其標(biāo)準(zhǔn)化小組。與此相反，成功使用平臺的公司的領(lǐng)導(dǎo)們從很早的時候就開始關(guān)注為項(xiàng)目組合所設(shè)計的平臺， 而且他們可以建立一種能夠從平臺獲取最大價值的組織結(jié)構(gòu)。通常，伸縮性模塊被設(shè)計為可以容納不同數(shù)目的重復(fù)性模塊。例如，石油行業(yè)的公司一度認(rèn)為它們必須定制使鉆探平臺浮于水面的外殼，因?yàn)槊總€外殼的大小都是不一樣的。同時，部件和材料的統(tǒng)一性有助于保證無論當(dāng)?shù)氐募寄芎驮O(shè)備水平有什幺樣的差異，位于世界上任何地方的工廠的質(zhì)量都同樣可靠。這樣的可行性研究只需幾個星期就可以完成。例如，一個石油公司如果使用基本相同的結(jié)構(gòu)建設(shè)數(shù)個鉆探平臺，那幺在它完成勘探之前就可以開始建設(shè)鉆探平臺。1 I圖表1節(jié)省時間和成本并不會降低項(xiàng)目的價值，相反卻常常使得開發(fā)商能夠提高項(xiàng)目的價值。這些公司把一系列的工程^有時候這些工程需要延續(xù)5—10年^看作是一個組合，而不是一系列單獨(dú)的建設(shè)計劃。它的做法是不采用自己的工程師的想法，卻借鑒完全不同的操作環(huán)境：規(guī)?；a(chǎn)的一些原則。搭建大型項(xiàng)目的積木作者：^0^311 ^0319？06^^31^ 861161來源：《麥肯錫高層管理論叢》石油鉆探平臺和化工廠的建設(shè)者能夠從新甲殼蟲汽車和隨身聽的制造商們那里得到諸多啟發(fā)。例如, 大眾汽車公司生產(chǎn)的各類汽車(新甲殼蟲、高爾夫、奧迪丌）有很大的差別，但大眾公司使用有標(biāo)準(zhǔn)模型和構(gòu)件的生產(chǎn)平臺，并從而實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益。這樣做能夠縮短工期，減少庫存，降低施工、運(yùn)營和維護(hù)的費(fèi)用，使整個工程的成本降低3096，在一些項(xiàng)目上，節(jié)省了上億美元的資金。某開發(fā)商為其所有的游樂園的各個項(xiàng)目設(shè)計了統(tǒng)一的復(fù)雜的一但是標(biāo)準(zhǔn)化的^運(yùn)動系統(tǒng)。這樣，石油公司就能更快地對油價上漲作出反應(yīng)。圖表2一旦某個公司認(rèn)定建設(shè)一個平臺是值得的，它就必須確定一些基本的設(shè)計原則。
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