如家酒店新員工入職培訓(xùn)策劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 2. 在培訓(xùn)期間，乙方如果應(yīng)自身原因確實不能完成培訓(xùn)任務(wù)或兩次不通過培訓(xùn)考核的，甲方可與乙方解除勞動合同，同時乙方應(yīng)承擔(dān)50%的培訓(xùn)費(fèi)用。五、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算（***元至***元）（1）最優(yōu)情況：本組織已具備培訓(xùn)場地、內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)短期集訓(xùn)學(xué)習(xí)可最大限度完成培訓(xùn)任務(wù)，無須聘用外部培訓(xùn)師教材打印費(fèi)、紙筆 A元*X本=?元內(nèi)部培訓(xùn)人員工資 B元*Y人=？元茶水 C元*Z桶=？元生產(chǎn)車間設(shè)備折舊 ？元培訓(xùn)結(jié)束后調(diào)查問卷 D元*N份=？元總計***元以新員工30人為例（1） 講師費(fèi)用：部門經(jīng)理/講師/部門負(fù)責(zé)人（300元/次）（2）材料費(fèi)用：講課材料、公司說明、規(guī)章制度手冊：調(diào)查問卷等（25元/人）（3）管理費(fèi)用：設(shè)備、場地等使用費(fèi)用（600/天）（4）茶水費(fèi)用：茶水（7元/桶，56元/天）總計：講師費(fèi)：3008=2400元 材料費(fèi)：2530=750元 管理費(fèi)：6002=1800元 茶水費(fèi)：562=112元 兩天總：2400+750+1800+112=5062元（2）最不理想狀況：本組織無培訓(xùn)場地、設(shè)備，內(nèi)部人員不能擔(dān)任培訓(xùn)師，所有培訓(xùn)課程須請外部培訓(xùn)師講授培訓(xùn)師工資 a元*x人=？元培訓(xùn)師餐補(bǔ) b元*x人=？元培訓(xùn)師住宿費(fèi) c元*x人=？元培訓(xùn)師交通費(fèi) d元*x人=？元場地租賃費(fèi) ？元培訓(xùn)設(shè)備 ？元教材打印費(fèi)、紙筆 A元*X本=?元內(nèi)部培訓(xùn)人員工資 B元*Y人=？元茶水 C元*Z桶=？元生產(chǎn)車間設(shè)備折舊 ？元培訓(xùn)結(jié)束后調(diào)查問卷 D元*N份=？元總計***元六、培訓(xùn)計劃書附件2. 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議甲方：乙方：姓名： 身份證號：性別： 出生年月：家庭住址：通訊地址：第一條 培訓(xùn)甲方同意根據(jù)本合同約定的條例使乙方接受以下培訓(xùn)，乙方也同意本合同的約定條例承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三級評估機(jī)制學(xué)員正式入職后，制定近中短期行動計劃和目標(biāo)定位計劃，遞交上級主管，并報至培訓(xùn)委員會的人力資源部備案，三個月后，員工的直接上司、同事負(fù)責(zé)對其工作進(jìn)行相關(guān)的工作評價，提出指導(dǎo)意見。具體解決方案：① 對于員工職業(yè)道德、價值觀、行為規(guī)范等，可盡量讓學(xué)員自學(xué)；② 對于具體某一公司的概況、發(fā)展史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化等理論知識，職位說明書專業(yè)知識，可盡量選用本公司內(nèi)部優(yōu)秀員工來擔(dān)任培訓(xùn)師；③對于行業(yè)動態(tài)、安全知識、相關(guān)工種簡介等對專業(yè)涉及不深的知識，可提前將選派出來的內(nèi)部培訓(xùn)師外派短期集訓(xùn)，然后給學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)；③ 于職業(yè)生涯規(guī)劃、工作經(jīng)驗、工作技能輔導(dǎo)等，可請之前培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工或者內(nèi)部優(yōu)秀員工直接培訓(xùn)；⑤其他培訓(xùn)課程可聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘用外部培訓(xùn)師培訓(xùn)，上述情況中如果內(nèi)部培訓(xùn)師不能勝任的課程，也由外部培訓(xùn)師代勞。故意擾亂培訓(xùn)程序者，將予以警告，嚴(yán)重警告不改者，取消其入職資格。6. 執(zhí)行部門：人力資源部主辦，各部門協(xié)助二、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備1. 培訓(xùn)師確定（1）培訓(xùn)師要求：①具備扎實的專業(yè)知識、一定的業(yè)務(wù)能力，了解酒店管理，運(yùn)行和發(fā)展的情況②具有較強(qiáng)的教學(xué)愿望，對培訓(xùn)工作充滿熱情，對學(xué)員問題耐心解答③表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng)，能與學(xué)員及時、有效地溝通④使用基本辦公軟件，懂得PPT制作,多媒體設(shè)備的應(yīng)用⑤設(shè)計培訓(xùn)課程應(yīng)充分考慮員工培訓(xùn)需求，聯(lián)系企業(yè)具體情況，因材施教⑥時間管理能力（做好工作和授課時間安排）（2）內(nèi)部培訓(xùn)師選拔各公司人力資源部發(fā)布發(fā)布需求主管推薦自薦報名《內(nèi)部講師報名推薦表》候選人試講評估并發(fā)布名單內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（3）外部講師的選拔流程專業(yè)機(jī)構(gòu)或熟人推薦→簡歷篩選、信息搜集→去外聘培訓(xùn)師公開授課場合聽課→初步確定人選→與培訓(xùn)師面談→提交培訓(xùn)大綱→確定最終人選① 知識或技能培訓(xùn)的場地應(yīng)符合安靜、寬敞、通風(fēng)等基本條件。② 輔導(dǎo)入職后的目標(biāo)定位輔導(dǎo)，職業(yè)生涯規(guī)劃
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