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人力資源規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展-免費閱讀

2025-08-27 08:38 上一頁面

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【正文】 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實質(zhì),就是既要考慮當前發(fā)展需要,又要考慮未來發(fā)展的需要,單純追求經(jīng)濟增長是不可取的,難以長期維持的。留才關(guān)鍵是要留心。 靠真情滿足人的中間層次的需要。在現(xiàn)代社會,薪酬的高低(也就是可用貨幣的多少)直接決定了一個人可以支配的社會資源,事業(yè)本身的定義實際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富,一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。企業(yè)應(yīng)當讓員工知道發(fā)展目標,高層管理人員應(yīng)當指導(dǎo)下屬如何把公司的大目標分解成各個方面工作的小目標,各級員工應(yīng)當把公司和部門的各級目標轉(zhuǎn)化成個人的行為標準。國內(nèi)很多知名的大企業(yè)(包括幾個名牌企業(yè)),如果有員工離職會讓企業(yè)很沒面子,甚至還用是否忠誠這樣的思想來指導(dǎo)對員工的評價,導(dǎo)致在人力資源管理過程中,市民化人際關(guān)系情感的存在使企業(yè)難以形成職業(yè)化和正規(guī)化的管理模式,制定的很多制度也因為這種情感的存在而難以執(zhí)行。這些人力資源管理的目標也導(dǎo)致了很多企業(yè)人力資源管理的定位,這種定位就是招聘、薪酬、考核、企業(yè)文化、培訓(xùn)等管理手段的運用。目前很多企業(yè)的人力資源部門定位較低,人員素質(zhì)弱,無法統(tǒng)籌管理整個公司的人力資源。目前多數(shù)企業(yè)的人力資源管理還處于傳統(tǒng)行政性人事管理階段。 員工的崗位培訓(xùn)是否能跟進。c、具備競爭的產(chǎn)品與技術(shù)要在日益激烈化、殘酷化的市場競爭中生存發(fā)展,就應(yīng)該有自己的核心競爭力。1.2 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的條件。只有這樣管理當局就能夠根據(jù)現(xiàn)有人力資源作出合理的安排,并制定職務(wù)說明書和職務(wù)規(guī)范。面臨新的挑戰(zhàn),中國企業(yè)的發(fā)展能否走一條可以持續(xù)發(fā)展的道路,需對人力資源的規(guī)劃、開發(fā)、管理進行深入的研究和探討。本文首先分析了人力資源與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,并根據(jù)中國的國情,提出了人力資源開發(fā)戰(zhàn)略是中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展選擇的觀點之一,并對此提出了一些粗淺的建議。Abstract:The issue of the relationship between human resource and sustainable development of an enterprise occurs worldwide, which causes abroad attentions among international social society and is also a facetoface problem in constructing modernazation in China. As one of a good many points which affect the sustainable development of an enterprise, human resource bees an unneglectable great issue when researching the way for a sustainable development in China. China has the largest population in the world and increased economic production in an extensive way, which caused the conflicts among population, resources and enviroment. Considering above, the best way for Chinese enterpises persuing sustainable development should follow the guideline of funding and accumulating human resources. Here we first analyse the relationship between human resources and enterprisal sustainable development. Then the viewpiont that the stratagem by developing human resource was put forward based on China general situation, followed by some preliminary suggestion.
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