【正文】 ，經常巡視安全條件、安全措施的執(zhí)行落實情況和安全狀況，定期和不定期地對安全設施進行抽查，發(fā)現問題和隱患要求承包單位及時予以消除，并作好記錄，隱患嚴重時及時報告總監(jiān)理工程師處置；，并定期進行安全聯合檢查（建設單位、監(jiān)理單位和承包單位）。如承包單位拒不執(zhí)行總監(jiān)理工程師的暫停令，繼續(xù)施工，可報告建設單位和有關部門采取進一步措施；⑥監(jiān)理機構支持承包單位采用新技術、新工藝措施。在實施中進行不定期的巡視檢查和抽查其落實情況。，按本職崗位責任范圍、內容協調與之相關各方的質量、進度、安全等事項；，協調解決參戰(zhàn)各方施工中的要求，落實情況和存在問題的解決方案、措施；、施工技術措施不力、以及涉及有關設計的影響等根據需要及時組織相關單位人員專題會議協調解決專項問題；（總包單位的分包合同例外）爭議時，進行調解，調解未果可按合同規(guī)定申請仲裁，并公正地提供證據；，在受理、取證、審核后，進行建設單位和承包單位之間的協調簽定；，按照程序進行處理，在此過程中協調雙方的意見，以期合理解決；，按監(jiān)理合同約定的全部監(jiān)理內容對工程建設中所涉及的問題和有關單位進行內部總協調，從而確保合同目標。總監(jiān)理工程師對工程暫停引起的工期，費用等有關問題，應會同有關各方按照施工合同的約定進行處理。⑴專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程報驗申請表（A7）予以審核，并進行檢查和驗收，符合合格標準后予以簽認，并對相應的質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；⑵總監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分部（子分部）工程質量報驗申請表（A8）予以審核，并組織監(jiān)理人員進行現場檢查和驗收，符合合格標準后予以簽認，并對相應的質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；⑶總監(jiān)理工程師對在施工階段執(zhí)行中間驗收的地基基礎工程和主體結構工程在對承包單位進行檢查和驗收合格后，及時做出質量評估報告，報建設單位組織各相關單位進行檢查和驗收；⑷總監(jiān)理工程師對承包單位報送的單位（字單位）工程質量驗收申報表（A9）進行審核，并組織監(jiān)理人員進行檢查和初驗合格后，予以簽認，并對相應的檢查驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師對單位（子單位）過程質量驗收合格后，及時做出質量評估報告，報建設單位檢查驗收，并由建設方組織竣工預驗收（組織相關單位進行檢查驗收）；⑸總監(jiān)理工程師在工程通過竣工驗收合格后，及時盡快地組織監(jiān)理機構對監(jiān)理資料整理、匯編移交歸檔。⑹專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施報驗申請表（A7）進行檢查，符合要求時予以簽認，檢查主要內容為：①檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及檢測設備鑒定證書；②復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和引用水準點的測量成果。⑹人防通風、消防排煙工程：①通風管的密閉穿墻短管的第一道密閉閥門至工程口部的管道與配件用2～3㎜鋼板連接，焊縫飽滿、均勻、嚴密、短管伸出兩端墻面應大于100㎜；②染毒區(qū)通風管道應為焊接連接，管道與密閉閥門應為帶密封槽的法蘭連接，其墊圈為整圈無接口橡膠密封圈；③主體工程內通風管與配件，如設計無具體要求時，㎜；④㎜，㎜鋼板焊接；防排煙管道采用2㎜厚非鍍鋅鋼板。⑶模板工程：①模板及其支架系統必須具有足夠的強度和剛度及穩(wěn)定性；（支撐高度超過4m應有專項方案）②臨空墻、門框墻模板的安裝，其固定模板的對拉螺栓上嚴禁使用套管和砼預制件等，且用于外墻螺栓應設置止水環(huán)，其使用規(guī)格、布置間距連同固定帶的材料品種、規(guī)格應滿足模板承受砼澆注承受砼澆筑時所產生的側壓力而不被變形；③梁、板模的支設跨度≥4m時，模板應起拱，如設計無具體要求時，起拱高度為1‰～3‰；④模板拼裝應嚴密，并保證不漏漿。 項目監(jiān)理機構人員配備計劃及組織形式序號姓名專業(yè)職務備注1羅夏立 工民建總監(jiān)2黃喬彬工民建人防監(jiān)理工程師34六、項目監(jiān)理機構人員的崗位職責⑴對建設單位委托監(jiān)理合同的實施負全面責任；⑵負責管理項目監(jiān)理部的日常工作；⑶確定項目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責；⑷檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員進行調換；⑸主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理細則；⑹檢查監(jiān)理日記；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結，主持編寫工程質量評估報告；⑺主持項目監(jiān)理信息和監(jiān)理資料的管理；⑻主持監(jiān)理工作會議；⑼簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件和暫停、復工指令；⑽審定承包單位的開工報告、施工組織設計（施工方案）和進度計劃；⑾組織審查分包單位、供貨單位、試驗單位資質，提出審查意見；⑿確定見證抽樣送樣工作崗位，指定專人負責；⒀簽認分部工程和單位工程的質量驗收記錄；⒁主持審查承包單位竣工預驗收申請，組織監(jiān)理人員進行竣工預驗收，參加竣工驗收；⒂審查和處理工程變更；⒃審定承包單位的工程款支付申請；⒄參加工程質量和安全事故的調查；⒅處理索賠，審批工程延期，調解建設單位與承包單位的合同爭議；⒆對總監(jiān)理工程師代表授權。（3） 凡設有地漏的房間及通道，均找1％坡度坡向地漏。（4）本人防地下室平戰(zhàn)功能轉換詳表一八、輔助房間各防護單元內設置了男女干廁、防化值班室、人防配電間和戰(zhàn)時水箱，臨戰(zhàn)時砌筑隔墻和安裝水箱，臨戰(zhàn)砌筑隔墻及水箱圖中的虛線表示。當兩個防護單元合用一個出口時，則應按兩個出入口的人數之和計算。（6）進風口、排風口皆設置有防爆波活門、和、擴散室等消波措施。六、口部設計（1）本工程每個防護單元均設有1直通室外的室外出入出口和1個或2個室內出入口供戰(zhàn)前戰(zhàn)后人員出入人防地下室使用。第一、二防護單元為為核6級、常6級二等人員掩蔽場所，第三個防護單元為核6級、常6級物資庫，（4）本工程人防設一個固定電站，電站發(fā)電機組由直通室外地面的樓梯運輸出入（5）每個防護單元的防護設施和內部設備均自成系統。（2）178。工程人防監(jiān)理規(guī)劃培訓資料作者：日期：xxx樓及地下室項目工程人防監(jiān)理規(guī)劃編 制 人： 審 批 人： xxx監(jiān)理咨詢有限責任公司 年 月一、編制和監(jiān)理依據：工程地質勘察報告、工程設計文件、工程變更、洽商、設計技術交底等；：施工合同、監(jiān)理合同、協議、文件等；：工程水文、地質、氣象、環(huán)境、交通和市政設施以及工程建設相關的上級批文手續(xù)等；、法規(guī)方面的資料：報建程序、招標文件以及工程驗收與備案制度等；、標準、規(guī)定類國家、行業(yè)的技術文件和相關的法律、法規(guī)。178。相鄰防護單元之間設置防護密閉隔墻和連通口，連通口處兩側設置防護密閉門。（2）室外出入口通過防空地下室與主體結構相連，位置及周邊建筑物、構筑物層數及高度見總平面圖。防爆波活門的安裝見設計樣圖。（10）第一、二、。 內部裝修（1) 天花板：鋼筋砼板底清除干凈后，噴大白漿。（4） 人防構件的預埋件均需按廠家安裝，不得遺漏。 按照總監(jiān)理工程師依據規(guī)定對總監(jiān)職責中的有關內容的授權，行使總監(jiān)理工程師的職責和權力。模板上的予埋件應安放整齊并固定牢靠，且予留孔、洞尺寸、位置應準確并固定可靠；⑤模板拆除的控制必須以同條件養(yǎng)護砼強度試壓報告指標符合設計要求；當設計無具體要求時，其底模拆除條件應滿足大于8m的梁、板以及懸臂構件強度達設計100%，而小于等于8m的梁、板、強度達設計75%。其規(guī)格、尺寸、工藝、質量、標準應符合設計和規(guī)范規(guī)定要求；⑤風管部件的制作規(guī)格、尺寸必須準確，其安裝位置、標高準確，且應牢固；⑥過濾器、除塵器、過濾吸收器、密閉閥門等的安裝規(guī)格、型號、位置應符合設計要求，且應牢固、可靠、方向正確；⑦消聲設備的型號、尺寸應符合設計要求，其安裝方向正確，固定可靠，消聲功能達到設計和相關規(guī)定要求。⑺專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過程中的各部位的下道工序施工前承包單位所報送的施工測量放線成果進行復核和確認；⑻專業(yè)監(jiān)理工程師審查要求承包單位報送的重點部位，關鍵工序的施工和確保質量的措施，審核同意后予以簽認；⑼當承包單位采用新材料、新技術、新工藝、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相關的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認；⑽專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位擇定的試驗室在具體檢試驗項目實施之前，應進行考核，其考核內容為：①實驗室的資質等級及其試驗范圍；②法定計量部門對試驗室試驗設備出具的計量鑒定證明；③實驗室的管理制度；④試驗室技術負責人的資格證書；⑤完成本工程的試驗項目及其要求的技術措施。九、進度控制工作方法和措施⑴專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表（A1）及（A11）和相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建設單位；審查內容為：①施工許可證已獲政府主管部門批準；②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；③承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已到場，主要工程材料已落實；④進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；⑤施工現場質量管理檢查記錄已審核。⑴設計單位對原設計存在缺陷提出的工程變更，由設計單位出示設計文件；⑵建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師，并組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交原設計單位出示設計變更文件；⑶項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料；⑷總監(jiān)理工程師按施工合同有關條款，對工程變更指定專業(yè)監(jiān)理工程師做出費用和工期評估，預測由于變更對工程質量的影響；⑸在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更通知單》之前，承包單位不得實施工程變更，否則已實施的工程變更項目監(jiān)理部不得予以計量，并有權責令改正。對工程建設中所涉及的外部事項所需的外部協調原則上屬職責單位進行，但總監(jiān)理工程師對于建設單位的事宜可根據實際情況予以協助