工程初步施工組織計劃-免費閱讀
【正文】 如出現(xiàn)因承包人原因引起的任何勞務(wù)糾紛或訴訟，我公司將承擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任；如若出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包、違法分包和拖欠民工工資的情況后，將接受業(yè)主對我們所采取如下任何處理措施：，或?qū)⒈竞贤喂こ讨胁糠止ぷ鹘挥善渌邪嘶蛱厥夥职送瓿?，（承包人）無條件按照業(yè)主規(guī)定的期限退場或接受調(diào)遣。 廉政建設(shè)措施及組織機(jī)構(gòu)（1）不得以任何名義向甲方及其工作人員饋贈禮金、有價證券、貴重禮品。 C、清洗骨料的水和其它施工廢水，采取過濾、沉淀或其它方法處理后方可排放，以此避免污染河道和周圍環(huán)境。 C、固體廢棄物的處理 施工和生活中的廢棄物應(yīng)集中堆放或經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后運至指定地點。 C、在施工現(xiàn)場設(shè)置垃圾箱，專人定期清理。對汽油等易揮發(fā)品的存放要采取嚴(yán)密可靠的措施。成立環(huán)保、水保檢查機(jī)構(gòu)，配專業(yè)人員和儀器，定期檢測有關(guān)指標(biāo)，及時調(diào)整環(huán)保、水保方案，采取相關(guān)整改措施。提高每個施工人員的安全意識，時刻提高警惕，把安全生產(chǎn)銘記于心。各安全員佩戴“安全監(jiān)督”標(biāo)志，上崗檢查監(jiān)督。工程質(zhì)檢部：屬內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，全程監(jiān)控材料、苗木、施工程序及進(jìn)度。根據(jù)工程需要，項目經(jīng)理部將適當(dāng)加大資源投入，以保證階段目標(biāo)和總目標(biāo)的按期完成。保證人力投入，制定勞動額，控制總用工量，實施工人多勞多得，獎罰分明，鼓勵技術(shù)能手帶頭示范。實行工期計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設(shè)各項管理中的“龍頭”作用。本工程能否如期建成，不但關(guān)系到投資方的社會效益，而且還關(guān)系到我公司的社會信譽(yù)，因而必須按期優(yōu)質(zhì)建成。針對工程實際建立各項質(zhì)量崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。四、保證措施質(zhì)量體系及保證措施一、組織保證措施：質(zhì)量管理目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)良工程制定質(zhì)量管理責(zé)任制。可采用葉面噴施或結(jié)合澆水撒施。最好是先縱向撒一半，再橫向撒另一半，然后用竹掃帚輕掃一遍，將草籽掃入溝內(nèi)，并用平耙摟平，最后用200300㎏的碾子碾壓一遍?？垂苎膊椋簽楸Ｗo(hù)樹木免遭或少受人為破壞，應(yīng)加強(qiáng)巡查看管工作，防治人為破壞或火災(zāi)發(fā)生。每次澆水量根據(jù)苗木大小、生長狀況、氣候、土壤情況決定，以滿足樹木生長為宜。栽植帶土球樹苗時對于不易腐爛的包裝物應(yīng)去掉（草繩或塑料繩纏繞的可不去掉），以保持土球不裂不散，然后填土踏實。苗木挖完后應(yīng)隨即裝車運走。工期目標(biāo)：8個月安全目標(biāo)：確保無責(zé)任事故發(fā)生三、對項目工程的理解及施工方案、工藝流程（一）、苗木種植：一）、定點放線根據(jù)施工圖紙確定放線方法。下設(shè)主要職能部門介紹：供應(yīng)處負(fù)責(zé)苗木、原材料的供應(yīng)；技術(shù)處由3名綠化工程師，3名建筑工程師組成，中級以上職稱，5年以上類似施工經(jīng)驗，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度；安全員負(fù)責(zé)工程的文明施工和安全施工；機(jī)械隊和施工隊必須聽從技術(shù)處管理，各施工隊長6人，初級以上職稱，有3年以上類似施工經(jīng)驗。各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。依據(jù)建設(shè)標(biāo)段用地范圍、項目施工方案、進(jìn)度、計量計劃以及水電、安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)檢部：屬內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，全程監(jiān)控材料、苗木、施工程序及進(jìn)度。并釘上標(biāo)示，以標(biāo)明樹種、坑穴規(guī)格的木樁。帶土球苗木的起掘：根據(jù)樹種苗木大小，在規(guī)定的根系規(guī)格范圍外挖掘，繞苗四周垂直挖掘到一定深度并把側(cè)根全部切斷，常綠喬木土球應(yīng)達(dá)到干徑的7—10倍，起挖苗木根系要平滑、無劈裂等現(xiàn)象?；靥畈韧?xí)r，不要直接踩壓土球，確保土球完好。施肥：應(yīng)采用穴施方式，一般新植樹13年內(nèi)施肥13次。（二）、花卉、草坪施工與養(yǎng)護(hù)一）、整地深度宜在3040厘米，對于堿性土或受過污染的土應(yīng)刨松運走另換沙質(zhì)壤土，底肥最好施一些優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥。后期管理：播種后應(yīng)及時噴水，水點要細(xì)密均勻，從上而下慢慢浸滲地面。修剪：一般對生長旺盛的草應(yīng)多剪幾次，對生長較弱的草則應(yīng)少剪。（1）建立由項目經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為主的三級質(zhì)量管理體系。開工前，由專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢工程師根據(jù)工程實際情況確定質(zhì)量控制點，在施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。我公司采取強(qiáng)有力的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施等保證本工程按期完成。編制科學(xué)、合理、可行的施工網(wǎng)絡(luò)控制計劃是項目進(jìn)度的依據(jù)，是項目管理的總方針目標(biāo)，是組織工程施工的依據(jù)，各項管理工作都必須按工程計劃的要求進(jìn)行布置，組織實施。充分發(fā)揮我公司施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，科學(xué)管理，精心組織，發(fā)揚我公司廣大職工勇于拼搏、勤奮耐勞的精神，根據(jù)工程進(jìn)度需要，適當(dāng)增加資源投入，延長作業(yè)時間，節(jié)假日堅持施工，保證工程進(jìn)度。人員安排及保證措施（1）擬派1名經(jīng)驗豐富、高級職稱、5年以上類似施工經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的同志為項目
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