關(guān)于組建膳食管理公司的創(chuàng)業(yè)項目計劃書-免費閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。定案：由各股東對整個計劃進行最后定案，授全操作者，確定資金額度及資金管理方式，簽定合同。 制造成本核心團隊的制造成本科目分：工資待遇、期股分配、生活辦公設(shè)施的投入七：關(guān)鍵人物 管理班子與董事介紹及組成方式管理團隊—財務(wù)——會計 出納（由出資方指派） —市場 —企化（有人力資源管理經(jīng)驗及快速消耗品行業(yè)管理經(jīng)驗）董事及組成方式投資商+計劃人+核心團隊（操作團隊 專家團隊） 薪金報酬該部分在可行性報告的企業(yè)策劃內(nèi) 主要股東投資商加操作人 顧問團專家顧問的會議章程根據(jù)各專家工作規(guī)定，工作任務(wù)以課題兼職或小額度股份形式支付報酬。以公共關(guān)系的操作，以突出事件為操作點幾既現(xiàn)在廣東最為敏感的勞工問題，工廠的勞資關(guān)系為企業(yè)與政府的公關(guān)突破口年，爭取當?shù)卣闹С?，獲得特殊政策及優(yōu)惠。2． 市場調(diào)查近期對幾個膳食管理公司的客戶進行了一個摸底調(diào)查，他們的客戶可以說包含了東莞市場的所有行業(yè)，一般最差的工廠為員工設(shè)定的餐標都在五元左右，最好的可達到干部餐標28元，且有些工廠只需要提供兩餐，在所有行業(yè)中，性別比例以女工居多，占性別比例的70%，文化程度普偏較低，近期又因東莞存在員工緊缺 的現(xiàn)象，很多企業(yè)的招工條件已是很低，所以其中女工的身體條件都存在很大問題 ，（已婚育婦女現(xiàn)已占打工人數(shù)的一半，）而工廠提供的居住條件和生活條件基本都未考慮女工的特殊生理情況，也是工廠工作效益提不高及人員流失過高的主要原因。 項目的經(jīng)營目標和里程碑該項目可以說包含了一天的所有就餐需求，而人的單個個體由于在身體素質(zhì)，收入水平，地域口味的不同，對食品的需求就產(chǎn)生多元化，所以在項目中可以引入保健行業(yè)，中醫(yī)行業(yè)，營養(yǎng)學，快速消費品，禮品行業(yè)等細分項目，進行市場細分，提高服務(wù)質(zhì)量。俗話說“民以食為天”。 條件。 不動產(chǎn)與設(shè)備。 廣告宣傳與公共關(guān)系。 項目的相關(guān)產(chǎn)業(yè)介紹。.. . . ..第一章：關(guān)于組建膳食管理公司 創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄一：項目概述： 前言。 項目的產(chǎn)品及服務(wù)介紹。定價。 制造成本。 期限與步驟。但如何吃？怎麼吃？并不是人人都明白都知道的。也就是說在控制了目標客戶后，在該客戶群的基礎(chǔ)上配送相當一個超級市場商品種類，把超級市場的引入客戶變?yōu)樗拓浬祥T的行銷手段，把服務(wù)提高了一個層次，創(chuàng)立一個新的服務(wù)物流行業(yè)，是否是營銷的又一個里程碑？5．獨特的項目經(jīng)歷該項目因為市場大又較封閉，對銷售人員的綜合素質(zhì)要求不高，所以形成了一個業(yè)務(wù)員就可以操作一個公司的形象，而該行業(yè)對在使用市場規(guī)模操作的概念上，因為業(yè)務(wù)簡單而無法形成規(guī)模，造成皮包公司漫天飛，而皮包公司又因為管理及資金問題，又轉(zhuǎn)買他人，形成行業(yè)的惡性循環(huán)。食堂在食品的搭配中是以市場為調(diào)節(jié)，以人的地域口味為調(diào)節(jié)，忽略了廣東沿海的特殊地域特點，工廠的后勤管理又以關(guān)系戶為主要管理者，無法達到專業(yè)的膳食平衡標準，無法對沒有科學飲食基礎(chǔ)的消費者提供飲食文化的宣傳及引導作用，只是簡單提供吃飽標準，工人每天在單調(diào)的三點一線的工
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