共濟人力資源生涯規(guī)劃會館-免費閱讀
【正文】 來滿足其個人的專業(yè)化、個性化需求，所以在客戶資源收集時要從多方面著手。七、組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責任公司，創(chuàng)業(yè)初期由于受資金限制，初期組織結構采取項目職能制。從這種意義來看，與其說學校對學生的潛能開發(fā)與素質(zhì)測評為競爭對手，倒不如說是很好的合作伙。五、發(fā)展戰(zhàn)略目標共濟館目標：公司在35年成為臺州人力資源生涯規(guī)劃咨詢服務領域的市場領導者。高校專業(yè)的不斷增加，能否考上大學已經(jīng)不是家長和學生最主要關心的問題，而是如何在近千所院校和幾百個本科專業(yè)中選擇一個適合自己或自己孩子的學校和專業(yè)，如何在眾多的就業(yè)或擇業(yè)機會中并把專業(yè)和崗位選擇與個人的特質(zhì)及今后職業(yè)生涯規(guī)劃相結合，則越來越被人們所重視而成為更加關鍵的問題，甚至有人說“填好志愿比考一個好成績更重要，找個合適的工作比找個好單位更重要”?！∨_州發(fā)展給我們帶來的市場潛力改革開放以來， 臺州人憑著原有勤勞、聰明、堅忍的特質(zhì)和不甘落后，敢闖敢拼的精神促使部分人走向成功。根據(jù)有關權威部門近期對“80后”職場生態(tài)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，%的人對目前的工作狀態(tài)并不滿意, %的人覺得還湊合，%的人比較滿意。目的有四個方面，一是幫助家長、老師和單位領導更好地了解孩子或員工的內(nèi)在潛質(zhì)；二是為學生升學選專業(yè)提供重要參考依據(jù)；三是為廣大畢業(yè)生或社會青年（特別是80后職場新生力軍）提供就業(yè)、擇業(yè)咨詢和指導?！?0后”職場生力軍的突起所帶來的市場機會不論是傳統(tǒng)行業(yè)，還是新經(jīng)濟市場，當許多人還認為是“60后”或“70后”人的天下時，“80后”人已不知不覺涌入或者正在涌入社會，成為新一輪的職場生力軍，將是未來5年各單位的主要中堅力量。然而人生中4個時段最可能產(chǎn)生職業(yè)心理危機：擇業(yè)和就業(yè)初期時的定位危機、工作5年左右的晉升危機、40歲時的方向危機、50歲以后的飯碗危機。2005年， ，市區(qū)居民人均可支配收入緊跟上海名列長三角城市第二，而此間有關方面調(diào)查表明：為教育開支在家庭消費中占很高的比例，但大部分都是屬于滿目、攀比消費，一味地追求熱門專業(yè)或名校，沒有結合自家孩子的自身特點進行教育引導，使許多在校學生對所學專業(yè)不感興趣，從而沒有發(fā)揮出他們的最大優(yōu)勢，使學生畢業(yè)后就業(yè)壓力越來越大，所學專業(yè)與所做工作不對口，對不能發(fā)揮出專業(yè)優(yōu)勢在工作中沒有競爭優(yōu)勢，使得學生的就業(yè)現(xiàn)在成了一個很大的社會問題，而在發(fā)達國家，如美國，這方面就做的比較到位，一方面政府的重視，另一方面生涯規(guī)劃服務產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當發(fā)達，在國內(nèi)，北京、上海等發(fā)達地區(qū)已有初步發(fā)展，而且前景良好。四、營銷計劃共濟館在成立之初主要通過各種輿論宣傳加深學
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