【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。對(duì)發(fā)生的索賠、工期延誤、爭(zhēng)端、重大變更、支付和其它工程合同實(shí)施中發(fā)生的特殊情況應(yīng)及時(shí)提出處理意見，向總監(jiān)辦或代表處報(bào)告。駐地監(jiān)理組職責(zé)（1）嚴(yán)格按照合同文件，對(duì)合同工程進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作。（8）辦理高級(jí)駐地工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（8）辦理總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)。（6）對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，對(duì)監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和處理。（6）對(duì)承包人主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書。（5）按施工程序旁站，對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要工程跟班檢查，對(duì)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如混凝土配合比實(shí)驗(yàn)結(jié)果，取現(xiàn)場(chǎng)土產(chǎn)料材實(shí)驗(yàn)等，其實(shí)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)經(jīng)中心實(shí)驗(yàn)室的復(fù)檢認(rèn)可后才能執(zhí)行。（4）杜絕任意熔化瀝青或焚燒油氈、油漆，產(chǎn)生有害氣體。（5）現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴上崗證，頭戴安全帽。提高企業(yè)信譽(yù)，所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在各種人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，督促施工項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行崗前安全教育，杜絕意外事故發(fā)生。 三、費(fèi)用索賠的處理工程延期及工程延誤的處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范確定的規(guī)定辦理。簽發(fā)暫停令應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的條例辦理。 （9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。 進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。（2）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每旬、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。 （2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。業(yè)主施工單位 支 付 支付證書總監(jiān)室 駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總監(jiān)附圖4 工程款支付核簽程序圖（十一）、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 （七）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，發(fā)出工作指令和下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。50每50m檢查3點(diǎn)，不足50m至少3點(diǎn)103表面平整度（mm）30用2m直尺檢查，錐坡檢查3處，護(hù)坡每50m檢查3處104坡度不陡于設(shè)計(jì)每50m用坡度尺抽量3處105厚度（mm）不小于設(shè)計(jì)每100m檢查3處256底面高程（mm）177。10用水準(zhǔn)儀測(cè)3個(gè)點(diǎn)206大面積平整度（mm）料石10用2m直尺檢查5塊石20片石30施工工藝過程質(zhì)量的控制（管涵）附表4項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率規(guī)定分1混凝土強(qiáng)度（Mpa）在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查352軸線偏位（mm）50用經(jīng)緯儀測(cè)縱模各2點(diǎn)103涵底流水高程（mm）177。 二、質(zhì)量的事中控制 （一）、施工工藝過程質(zhì)量控制針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可參照附表1的內(nèi)容組織實(shí)施。 第四章 施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 一、質(zhì)量的事前控制（一）、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 督促和協(xié)調(diào)施工單位，按施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、旬工作計(jì)劃組織施工。 二、監(jiān)理工作具體任務(wù)參與設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)圖會(huì)審工作。二、編制依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范《GB50319—2000》、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范《JTJ077—95》、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《JTGF80/1—2004》，現(xiàn)行國(guó)家法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)主的授權(quán)等，充分體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理的合法性、權(quán)威性、公正性。質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想是著眼于施工前（技術(shù)交底）控制，著重于施工中技術(shù)規(guī)范控制，不放松施工后（質(zhì)量缺陷）控制，杜絕質(zhì)量安全事故，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”，即：人員不到位、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙不準(zhǔn)用于施工；前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；未經(jīng)驗(yàn)收的工程不準(zhǔn)計(jì)量。對(duì)工程的重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理，對(duì)違反設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范的，要立即責(zé)令整改返工，并發(fā)出監(jiān)理指令，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停工令。l依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與和組織工程竣工初驗(yàn)及驗(yàn)收移交工作。（六）、審查施工單位提交的施工組織設(shè)或施工方案。30用水準(zhǔn)儀測(cè)58個(gè)點(diǎn)155平整度（mm）土質(zhì)177。20177。 （四）、工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程如附圖1所示。（十）、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。（二）、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（附圖6）施工單位驗(yàn)收合格后提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 可 否總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)予驗(yàn)可業(yè)主組織有關(guān)單位驗(yàn)收、提出整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 否 可質(zhì)監(jiān)站復(fù)查業(yè)主將有關(guān)資料報(bào)備案辦公室審查備案投入使用保修附圖6 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖（三）、審核竣工圖及其它技術(shù)資料。其工作內(nèi)容有：（1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。（6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。 （2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 （5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)量驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。 索賠協(xié)議或處理意見由造價(jià)控制和合同管理監(jiān)理工程師組織起草，由總監(jiān)理工程師核簽。 項(xiàng)目監(jiān)理組處理工程變更應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求。 由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。臨近高處要設(shè)置圍護(hù)安全網(wǎng)、安全欄桿。（2）材料及半成品構(gòu)件驗(yàn)收及時(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全。 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù) （1）排污（排塵、噪音）設(shè)備建立臺(tái)帳。 合理化建議 一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)與管理 加強(qiáng)例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)反應(yīng)施工情況的信息渠道。 （2）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。（4）定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或作出相應(yīng)的決定。（3）對(duì)承包人提的竣工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況，