【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。對發(fā)生的索賠、工期延誤、爭端、重大變更、支付和其它工程合同實施中發(fā)生的特殊情況應及時提出處理意見，向總監(jiān)辦或代表處報告。駐地監(jiān)理組職責（1）嚴格按照合同文件，對合同工程進行全面管理，負責組織和執(zhí)行日常監(jiān)理工作。（8）辦理高級駐地工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（8）辦理總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其他事項。（6）對監(jiān)理人員進行協(xié)調(diào)和管理，對監(jiān)理人員履行職責的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進行考核、評價和處理。（6）對承包人主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。（3）按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書。（5）按施工程序旁站，對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程跟班檢查，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。 對工程質(zhì)量有重大影響的標準實驗項目，如混凝土配合比實驗結(jié)果，取現(xiàn)場土產(chǎn)料材實驗等，其實驗結(jié)果應經(jīng)中心實驗室的復檢認可后才能執(zhí)行。（4）杜絕任意熔化瀝青或焚燒油氈、油漆，產(chǎn)生有害氣體。（5）現(xiàn)場人員必須佩戴上崗證，頭戴安全帽。提高企業(yè)信譽，所以現(xiàn)場監(jiān)理工程師要對現(xiàn)場文明施工進行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在各種人員進入現(xiàn)場后，督促施工項目經(jīng)理進行崗前安全教育，杜絕意外事故發(fā)生。 三、費用索賠的處理工程延期及工程延誤的處理，總監(jiān)理工程師應按監(jiān)理規(guī)范確定的規(guī)定辦理。簽發(fā)暫停令應按國家規(guī)定的條例辦理。 （9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。 投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。 進度的事后控制 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施。（2）工程進度的檢查審核施工單位每旬、每月提交的工程進度報告。 （2）審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。業(yè)主施工單位 支 付 支付證書總監(jiān)室 駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)附圖4 工程款支付核簽程序圖（十一）、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 （七）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，發(fā)出工作指令和下達停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。50每50m檢查3點，不足50m至少3點103表面平整度（mm）30用2m直尺檢查，錐坡檢查3處，護坡每50m檢查3處104坡度不陡于設(shè)計每50m用坡度尺抽量3處105厚度（mm）不小于設(shè)計每100m檢查3處256底面高程（mm）177。10用水準儀測3個點206大面積平整度（mm）料石10用2m直尺檢查5塊石20片石30施工工藝過程質(zhì)量的控制（管涵）附表4項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率規(guī)定分1混凝土強度（Mpa）在合格標準內(nèi)按附錄D檢查352軸線偏位（mm）50用經(jīng)緯儀測縱模各2點103涵底流水高程（mm）177。 二、質(zhì)量的事中控制 （一）、施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可參照附表1的內(nèi)容組織實施。 第四章 施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容 一、質(zhì)量的事前控制（一）、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 督促和協(xié)調(diào)施工單位，按施工總進度計劃和月、旬工作計劃組織施工。 二、監(jiān)理工作具體任務(wù)參與設(shè)計交底和設(shè)計圖會審工作。二、編制依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范《GB50319—2000》、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范《JTJ077—95》、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準《JTGF80/1—2004》，現(xiàn)行國家法律法規(guī)和經(jīng)濟技術(shù)標準，以及業(yè)主的授權(quán)等，充分體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理的合法性、權(quán)威性、公正性。質(zhì)量控制的指導思想是著眼于施工前（技術(shù)交底）控制，著重于施工中技術(shù)規(guī)范控制，不放松施工后（質(zhì)量缺陷）控制，杜絕質(zhì)量安全事故，嚴格執(zhí)行“六不準”，即：人員不到位、機械設(shè)備不足不準開工；未經(jīng)檢驗的材料不準使用；未經(jīng)批準的施工工藝不準采用；未經(jīng)批準的圖紙不準用于施工；前道工序未經(jīng)驗收后道工序不準進行；未經(jīng)驗收的工程不準計量。對工程的重點部位實行旁站監(jiān)理，對違反設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范的，要立即責令整改返工，并發(fā)出監(jiān)理指令，必要時簽發(fā)工程暫停工令。l依據(jù)設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準的要求，編寫工程質(zhì)量評估報告，參與和組織工程竣工初驗及驗收移交工作。（六）、審查施工單位提交的施工組織設(shè)或施工方案。30用水準儀測58個點155平整度（mm）土質(zhì)177。20177。 （四）、工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程如附圖1所示。（十）、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。（二）、項目竣工驗收（附圖6）施工單位驗收合格后提出竣工驗收申請 可 否總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場予驗可業(yè)主組織有關(guān)單位驗收、提出整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復驗 否 可質(zhì)監(jiān)站復查業(yè)主將有關(guān)資料報備案辦公室審查備案投入使用保修附圖6 項目竣工驗收程序圖（三）、審核竣工圖及其它技術(shù)資料。其工作內(nèi)容有：（1）建立反映工程進度的監(jiān)理日志。（6）為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。 （2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 （5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行驗方，不要造成未經(jīng)監(jiān)量驗方認可就承認其完成量的被動局面。 索賠協(xié)議或處理意見由造價控制和合同管理監(jiān)理工程師組織起草，由總監(jiān)理工程師核簽。 項目監(jiān)理組處理工程變更應符合監(jiān)理規(guī)范的要求。 由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時，項目監(jiān)理組應按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。臨近高處要設(shè)置圍護安全網(wǎng)、安全欄桿。（2）材料及半成品構(gòu)件驗收及時、準確、手續(xù)齊全。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 （1）排污（排塵、噪音）設(shè)備建立臺帳。 合理化建議 一、關(guān)于組織機構(gòu)與管理 加強例會和現(xiàn)場巡視，及時反應施工情況的信息渠道。 （2）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。（4）定期向業(yè)主報告工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或作出相應的決定。（3）對承包人提的竣工期延長或費用索賠，應就其中申述的理由，查清全部情況，