公司員工培訓(xùn)管理制度模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三十七條 培訓(xùn)檔案分類：培訓(xùn)出勤登記；培訓(xùn)計劃、方案；參加培訓(xùn)內(nèi)容、次數(shù)及經(jīng)費(fèi)；培訓(xùn)考核成績；培訓(xùn)效果反饋、培訓(xùn)總結(jié)；外訓(xùn)筆記、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)課件材料；特殊崗位及人員檔案。第三十四條 公司所組織的各項培訓(xùn)工作應(yīng)直接與員工獎懲掛鉤，對員工培訓(xùn)出勤率及培訓(xùn)的效果作為晉級、晉職、提薪、獎勵的重要依據(jù)。但培訓(xùn)費(fèi)用中包含食宿的，公司將不再報銷住宿費(fèi)及伙食補(bǔ)助。但參加培訓(xùn)人員必須為公司服務(wù)一定年限，否則公司只承擔(dān)一定比例的培訓(xùn)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)期限不足兩年的，培訓(xùn)費(fèi)用全部由個人負(fù)擔(dān)，離職時結(jié)清?！杜嘤?xùn)記錄表》（附件3）由企業(yè)培訓(xùn)部存檔。管理、營銷、技術(shù)知識以及技能的提升培訓(xùn)。第五章 培訓(xùn)內(nèi)容及方式第二十一條 培訓(xùn)內(nèi)容及方式：一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容：公司的發(fā)展歷程及未來規(guī)劃。第十四條 各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：本部門的培訓(xùn)需求計劃的制定；積極配合企業(yè)培訓(xùn)部實施培訓(xùn)工作；本部門培訓(xùn)工作總結(jié)與資料匯總、整理和歸檔；本部門員工崗前、崗中技術(shù)培訓(xùn)及其考核；培訓(xùn)工作報告的撰寫和呈報，按時上交企業(yè)培訓(xùn)部備案。第六條 組織、實施員工培訓(xùn)必須遵循的以下原則：全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對化、專業(yè)化。第三條 倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和個人競爭力。第十條 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，對各部門要求根據(jù)各崗位說明書準(zhǔn)備并組織新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃。第十八條 各部門在每月25日前將本部門下月的培訓(xùn)需求計劃報企業(yè)培訓(xùn)部審核并備案。崗位要求的基本知識、基本技能培訓(xùn)。第六章 培訓(xùn)考勤與獎懲制度第二十四條 參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時出勤。第三十條 參訓(xùn)人員上課時務(wù)必關(guān)閉手機(jī)鈴音，做好聽課筆記。未滿服務(wù)期限約定的，需支付違約金，違約金計算方式是：未滿期限的比例報銷金額3。自主培訓(xùn)期間差旅費(fèi)等其他費(fèi)用不予報銷。各部門舉辦的培訓(xùn)活動，由各部門負(fù)責(zé)人考核，企業(yè)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，不定期進(jìn)行抽查。 第四十條 本培訓(xùn)制度自下發(fā)之日起施行。外培人員一周之內(nèi)將培訓(xùn)總結(jié)交人力資源存檔。二、自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于5天（包括5天），培訓(xùn)期間薪資不變。二、自主
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