便利店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書-免費閱讀
【正文】 前期投資算做風險投資，由員工進行擔保抵押經營，自負盈虧 C方案?！ ∑渌O備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經營的項目需要來進行設備的增加?！ γ妯D―為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片?！ 《⑦x址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60200平方?！ ”憷曛饕菫榉奖阒車木用窕蚴侨巳憾_設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。 世界頂級的投資家、世界股王沃倫 因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經營。 地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占5060%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板?！ ∈浙y臺――收銀臺兼管理人員工作臺。1000元 合計11000+4800+3600+3000+2000+ 1000+400+600+600+1000=28000 元 C 租賃押金。 世界創(chuàng)業(yè)實驗室提醒您，一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書，要注意以下寫作技巧： 可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續(xù)性(我們能生存多久) 創(chuàng)業(yè)計劃書 六大關注重點 項目的獨特優(yōu)勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利預測 如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略 風險應變策略 確立創(chuàng)業(yè)目標應考慮的因素(6M方法) 商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什么 市場(Markets):要影響的人們是誰 動機(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買 信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態(tài)度是什么 媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客 測定(Measurements):以什么準則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創(chuàng)業(yè)計劃團隊的最佳組合 專業(yè)技術人員。120平方6+600+120平方12=2760元 鋪面外：2030平方=60
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