【正文】 出租人同意承租人在辦理完該房屋經(jīng)營所需的營業(yè)執(zhí)照后，將本合同主體變更為該營業(yè)執(zhí)照所指明的企業(yè)法人。如發(fā)生下列情況之一者，出租人有權(quán)終止合同：（1）在合同有效期限內(nèi)，承租人隨意撤離該房屋，造成事實上停止營業(yè)三天的；（2）由于承租人在該房屋內(nèi)的經(jīng)營活動或提供的商品或商品商標構(gòu)成侵權(quán)，或被指控侵權(quán)并已影響到出租人聲譽或利益的；（3）由于承租人經(jīng)營的商品質(zhì)量或銷售手段或服務(wù)項目及內(nèi)容導(dǎo)致消費者投訴，承租人又不及時采取措施處理，嚴重影響出租人聲譽及利益的。（見附件3）第九條：合同的變更和解除本合同字簽訂之后，經(jīng)雙方當(dāng)事人的書面形式達成一致，可變更。1房屋及附屬設(shè)施維修責(zé)任1）該房屋主體結(jié)構(gòu)部分發(fā)生非承租人或承租人顧客原因而損壞由出租人負責(zé)進行維修并承擔(dān)費用。這些決定對承租人有約束力，承租人必須嚴格執(zhí)行，糾正違章的費用由承租人承擔(dān)。1 承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應(yīng)使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權(quán)、圖案或?qū)＠麢?quán)，并依法納稅；所有商品均應(yīng)符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。 承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需先征得出租人的同意，但應(yīng)報出租人備案，并不得從事不正當(dāng)競爭活動。 出租人同意之裝修，承租人需督促施工單位服從出租人監(jiān)督管理，并承擔(dān)潔場費用。承租人承認 為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按該房屋面積承擔(dān)合理的水、電損耗費用以及按該房屋面積合理分攤的 公共部位水電費用。處理過程中所發(fā)生的費用在保證金中支出。該房屋應(yīng)先付租金后使用，租金按 結(jié)算。第二條：產(chǎn)權(quán)及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權(quán)，完全有權(quán)對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同項下的該房屋提出權(quán)利主張，一律有由出租人自行處理。如委托人提前解除本委托合同而另行委托的，委托人應(yīng)以書面形式通知 ，另行委托的委托人應(yīng)書面保證其履行《租賃合同》項下義務(wù)，否則委托人本人應(yīng)履行《租賃合同》項下的義務(wù)。第十二條：其他 本合同有效期內(nèi)發(fā)生訴訟糾紛，雙方確認向租賃該房屋所在地法院起訴解決爭議。承租人理解并支持出租人的調(diào)整。如造成損壞無法修復(fù)，則承租人應(yīng)作相應(yīng)的經(jīng)濟補償；承租人裝修改建部分的損壞由承租人負責(zé)維修并承擔(dān)費用。但如承租人的實際使用量（經(jīng)實際運營情況衡量）與以上設(shè)定出入在177。承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應(yīng)使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權(quán)圖案或?qū)＠麢?quán)，并依法納稅；所有商品均應(yīng)符合國家和地方的法律、法規(guī)之規(guī)定，明碼標價。承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需事先征得出租人的同意，但應(yīng)報出租人備案，并不得從事不正當(dāng)競爭活動。承租人不得對該房屋做任何結(jié)構(gòu)上的改變或附加建筑。剩余部分即 元自然轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品售后服務(wù)保證金，由出租人保管 個月，保管期滿后如無售后投訴，出租人在十日內(nèi)，將此保證金退還給承租人，亦不計息；如發(fā)生顧客投訴時，出租人應(yīng)首先與承租人取得聯(lián)系，承租人應(yīng)即時妥善處理，如承租人不能妥善處理或承租人喪失處理能力，則出租人有權(quán)作出處理。承租人承認 為不可分割的商業(yè)整體建筑，承租人同意按使用面積承擔(dān)合理的水、電損耗費用以及按使用面積合理分攤的 公共部分水電費用。第四條：租金、相關(guān)費用及付款方式和保證金承租人承租的該房屋月租金合計為 人民幣，年租金為 人民幣。第二條：產(chǎn)權(quán)及租賃期保證出租人保證依法擁有該房屋的出租權(quán)，完全有權(quán)對該房屋進行出租，倘若有任何第三人對本合同下的該房屋提出權(quán)利主張，一律由甲方自行處理。如委托人提前解除本委托合同而另行委托的，委托人應(yīng)以書面形式通知承租人，另行委托的委托人應(yīng)書面保證其履行租賃合同項下的義務(wù)，否則委托人本人應(yīng)履行租賃合同項下的義務(wù)。附件一：授權(quán)委托書 附件二：場地位置圖（用紅線標明）附件三：合同雙方營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)執(zhí)照及許可證等（復(fù)印件） 附件四：承租人身份證復(fù)印件（以個人名義簽約） 出租人： 承租人：地址： 地址：法人代表： 法人代表：委托人： 委托人：開戶銀行： 開戶銀行：銀行帳號： 銀行帳號：稅號： 稅號： 年 月 日 年 月 日附件一： 授權(quán)委托書委托人：法定代表人：住所地：受委托人：法定代表人：住所地：委托人 的土地使用權(quán)（證書號為： ）及其地面建筑物的合法擁有者。如在上述期限內(nèi)，承租人未曾以書面向出租人發(fā)出要求續(xù)租的通知，則出租人有權(quán)在租約期屆滿后將房屋出租他人，并有權(quán)在租賃期屆滿前與他人訂立本租賃期滿后起租的新租賃合同。3）弱電系統(tǒng)以該房屋控制箱為界，控制箱靠該房屋側(cè)管路由承租人維修并承擔(dān)費用，控制箱以外（含控制箱）管路由出租人維修并承擔(dān)費用；該房屋內(nèi)部消防設(shè)施由承租人維修并承擔(dān)費用；承租人自行改建設(shè)施由承租人維修并承擔(dān)費用。出租人確保為承租人提供該房屋用電 千瓦。 承租人在該房屋內(nèi)陳列或銷售之商品或提供的服務(wù)，應(yīng)負責(zé)起售后或善后工作，如經(jīng)顧客使用后發(fā)生不良反應(yīng)或有損顧客權(quán)益或因此造成出租人信譽受損時，承租人應(yīng)負法律責(zé)任及賠償責(zé)任。 第七條：銷售和物業(yè)管理 承租人在該房屋的經(jīng)營活動中，必須遵守國家法律、法規(guī)、合法經(jīng)商、合法經(jīng)營、合法從業(yè)，并接受有關(guān)職能部門的檢查、監(jiān)督、服從出租人對商品質(zhì)量、服務(wù)等工作的管理。出租人承擔(dān)因出租該房屋所應(yīng)向政府交納的稅費第六條：裝飾裝修 由承租人自行裝修該房屋（包括道具、照明設(shè)備及其他用品用具），但承租人需以書面形式事先通知出租人，并附上圖紙及說明，在經(jīng)征得出租人書面答復(fù)后放可進場施工。出租人對 物業(yè)統(tǒng)一管理。如逾期支付，承租人自逾期之日起支付出租人每日 的逾期違約金，直到付清全部租金為止。第三條：經(jīng)營范圍和營業(yè)時間承租人應(yīng)在工商行政部門核準登記的經(jīng)營范圍進行合法經(jīng)營。5）本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，二份具有同等法律效力。（正式合同的面積以測量部門實測面積為準）甲方同意接受如下租賃條件：1）租賃期限 年 月 日至 年 月 日止；2）該位置僅適用于經(jīng)營下列范圍內(nèi)的商品：3）租金 元/天/ m178。 “放水養(yǎng)魚”，裝修免租期政策根據(jù)入住商家規(guī)模、品牌的大小建議給予商家相應(yīng)的裝修免租期。天數(shù)碼廣場3292 m178。178。東盛步行街業(yè)態(tài)樓層平均租金表面積日租金年租金超市 m178。（九）大型主題招商活動的策劃執(zhí)行大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺（電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。能很快的達到我們的目的。（八）媒體宣傳推廣計劃的制定執(zhí)行商業(yè)項目，特別是大型商業(yè)項目，招商造勢至關(guān)重要！孫子兵法曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，造勢要依托自身優(yōu)勢，重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。目標客戶——次主力店聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販式KTV等數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店電影廳及成人電玩（六）第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。 招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。（二）招商人員的招聘和培訓(xùn)，打造一支精悍的招商團隊再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。（一）招商階段劃分、招商目標和時間安排階段劃分：招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。 招商任務(wù)指標分解到人，成本分解到人。（三）為客戶度身訂做開店全面解決方案在這一策略的指導(dǎo)下，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。（三）業(yè)態(tài)定位吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。東盛步行街招商策劃報告目錄總綱一、招商策劃（一）項目整體定位（二）招商策略二、招商計劃（一）統(tǒng)籌計劃內(nèi)容（二）招商計劃執(zhí)行時間表（三）媒體計劃表附錄總 綱我們的工作思路：精心準備、高唱實打、團隊合作、徹底執(zhí)行、全面勝利我們要做的事：圍繞招商目標的整體解決方案我們要達到的目標：實現(xiàn)開業(yè)招商90%，力爭100%。采用多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街（開放式shoppingmall），滿足各界人士的消費需求。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案；妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。招商目標：由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠遠不夠。招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等）。建立一系列的管理制度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭?。簩I(yè)的招商網(wǎng)站專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺行業(yè)協(xié)會及政府招商機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會和政府招商機構(gòu)從某種意義上講，很具有權(quán)威性和號召力，他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業(yè)家朋友圈，更具有說服他們?nèi)腭v的話語權(quán)。造勢就是運用各種媒體，以新聞性的軟文宣傳炒作為主，配合硬廣告，形成密集的市場宣傳攻勢。由于是專業(yè)性的宣傳，可以提升商業(yè)地產(chǎn)項目檔次，塑造良好品牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。招商發(fā)布會項目推介會（指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會）主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。178。天地上三層7700 m178。178。小商家為一個月免租期，大品牌主力店、聚人氣店為三個月免租期。（建筑面積）；4）本租金及物業(yè)管理費不含水、電、氣、電話、空調(diào)等費用，該費用自營部分的由甲方自理；公共部分的由甲方按面積分攤。備注 甲方蓋章： 代表：電話：地址：時間：乙方：代表意見：電話：傳真： （二）商業(yè)房屋租賃合同 租賃(其它) NO. 出租人：承租人：出租人受本合同第一條所述的租賃房屋的所有人的委托，出租該房屋（詳細見附件1）。承租人在該房屋經(jīng)營下列業(yè)務(wù)： 。本合同簽訂之日，承租方需支付定金 元。 物業(yè)管理費按該房屋實際使用面積分攤，物業(yè)管理費每月每平方米 元，按承租人承租該房屋 平方米，應(yīng)承擔(dān)物業(yè)管理費 元/月。承租人不得對該房屋作任何結(jié)構(gòu)上的改變或附加建筑。 承租人有權(quán)在該房屋內(nèi)自行組織各種促銷活動而無需先征得出租人的同意，但應(yīng)報出租人備案，并不得從事不正當(dāng)競爭活動。 承租人在該房屋陳列或銷售之商品，應(yīng)使用其依法獲得的商品名稱、商標、著作權(quán)、圖案或?qū)＠麢?quán)，并依法納稅；所有商品均應(yīng)符合國家和地方的法律、法