【正文】 2009年前，主營業(yè)務（特色鞋）收入占公司總收入65%以上，足的美容與保健占公司總收入30%。4）市場運作能力存在風險。 2）國家對大學生創(chuàng)業(yè)有著優(yōu)惠的政策支持，我們可以利用這個有利條件，節(jié)省成本，增加效益。要精打巧算，用好、用活每一分錢，爭取最小的投入獲取最大的利潤，以低成本支持產(chǎn)品在市場中的競爭力，以高效益保持企業(yè)活力。 8,232,加：投資收益（損失以“一”號填列） 1,792, 減：所得稅 0二、主營業(yè)務利潤（虧損以“一”號填列） 5,624, 加：其他業(yè)務利潤（虧損以“一”號填列） 3,197,減：所得稅 140, 減：營業(yè)費用 3,233,加：投資收益（損失以“一”號填列） 623,五、凈利潤（凈虧損以“一”號填列） 0　 營業(yè)外收入 48,000 財務費用 八、財務分析前期投資需求項目額度（元）市場調(diào)查研究 1，000公司成立500，000租借費用100，000政府公關(guān) 10，000前期宣傳 7，7400配套設施建設 50，000流動資金100，000勞務費用 60，000其他費用 10，000合 計908，400利益分配方式公司計劃將每年的盈利中的60%作為資金積累，作為公司的固定資產(chǎn)，其余40%的收益，按照股份進行分配?！獪p少其所持有股份的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)團隊持有股份的情況如下：40%的股份定性為可流通股份，用以交換獲得投資。公司是服務型企業(yè)，為用戶提供全方位的售前、售中、售后服務及相關(guān)產(chǎn)品。對顧客、對任何與公司打交道的人，我們都是誠心相待。 第三、部分合作伙伴進行彼此的資源互換。再通過他們告訴其他人。4）網(wǎng)站推廣a、網(wǎng)站推廣目標：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶1000人，注冊用戶500人；b、傳統(tǒng)推廣，利用網(wǎng)站內(nèi)部任何可能的宣傳機會 媒體：互聯(lián)網(wǎng)可以傳輸多種媒體的信息，如：文字，聲音、圖象等信息。咨詢業(yè)務方面將設有一對一的客戶服務郵件，通過電子郵件向用戶傳遞信息。利用互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以很容易知道客戶的特定需求，然后根據(jù)客戶的特定需求來生產(chǎn)，最大限度滿足顧客的需求，保持顧客的品牌忠誠度。渠道策略通過專賣店和連鎖加盟的方式，實行統(tǒng)一的標準化管理和廣告宣傳，以形成規(guī)模效益，降低經(jīng)營成本，提高公司的市場競爭力。b、 保持在鞋的核心競爭力基礎上進一步發(fā)展足的美容與保健等業(yè)務，以形成多個經(jīng)濟增長點。每個階段都有不同的目標，針對這些目標，我們將采取不同的具體性的操作手段。應對策略1） 更好的理解國家政策，緊跟政策導航步伐，充分利用其可用空間，以創(chuàng)造最大的社會價值為己任。有56%者表示對我們提供的產(chǎn)品及服務會嘗試，那么通過相對結(jié)構(gòu)指標的計算，初步得出：長沙初期兩家門店的月銷量可達460雙。產(chǎn)品開發(fā) 為1540歲的時尚女性目標消費群提供個性化產(chǎn)品和服務：接受顧客產(chǎn)品預定 在鞋上印制各類廣告 個性化的美足產(chǎn)品 足部美容保健。服務流程 1）正常經(jīng)營 2）預訂服務a、服務方式：訂購服務、訂做服務。這樣，以設計為龍頭，足的美容保健為后盾的良性互動局面最終形成。公司業(yè)務 主營業(yè)務：自主設計、生產(chǎn)、銷售各類時尚個性化女性鞋以及接受顧客個性化預定 兼營業(yè)務：鞋類美容業(yè)務 在鞋上印制各類廣告 個性化的美足產(chǎn)品 足部美容與保健。扁平化組織結(jié)構(gòu)：通過基層自治，可大大壓縮組織的層級，從最基層的工作人員到董事長，只有三層。有良好的溝通與交際能力，有較廣的人際交往圈。民政學院學生，市場營銷專業(yè)，大專學歷。xx：某有限責任公司財務部總監(jiān)。擅長跳躍思維和從全局把握問題，擁有良好的人格魅力，有很好的決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，有著強烈的競爭意識以及危機處理意識和能力，精通商業(yè)規(guī)則,是我們團隊的核心。為消費者提供更具個性，更加精美、舒適的足類產(chǎn)品。盡管目前整個工業(yè)品市場發(fā)展呈平穩(wěn)狀態(tài)，但市場對鞋業(yè)的需求卻有增無減，銷售穩(wěn)定增長。隨著市場競爭的加劇，新品鞋層出不窮，款式周期越來越短。 某有限責任公司是一家定位于中高檔個性鞋的企業(yè)。xx： 某有限責任公司營銷總監(jiān)。女，20歲。有著較為豐富的社會閱歷和很強的美術(shù)專業(yè)基礎，視野較寬，擅長創(chuàng)造性思維。HRM專業(yè)知識扎實，對人才考評有獨到的見解，擅長人才招聘與測評。前期投資需求：項目 額度（元）市場調(diào)查研究 1，000公司成立 500，000租借費用 100，000政府公關(guān) 10，000前期宣傳 7，7400配套設施建設 50，000流動資金 100，000勞務費用 60，000其他費用 10，000合 計 908，400二、公司概述公司名稱、類型 公司名稱：某有限責任公司 公司類型：有限責任公司公司宗旨 用戶滿意、創(chuàng)造需求、卓越追求、造詣社會、滿足個性化一族的需求。企業(yè)經(jīng)營理念 誠信為本、從“足”開始、爭創(chuàng)一流公司管理理念 “5S”管理企業(yè)精神 事事超前、敢于領先、穩(wěn)健務實、步步精彩企業(yè)使命共享個性產(chǎn)品，共創(chuàng)個性生活團隊價值觀 熱情 奉獻 務實 上進人才觀 人才無定論1質(zhì)量方針 追求卓越品質(zhì)，實行全員控制，超越顧客期望，爭創(chuàng)世界名牌1經(jīng)營特色 個性化服務兼足部美容保健1企業(yè)愿景成為最具價值的個性化國際品牌1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建“美足”文化，創(chuàng)立領袖品牌1）基本任務在鞋類設計、生產(chǎn)和服務領域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴，鍥而不舍的艱苦追求使公司成為一流的“足”類企業(yè)。 5）戰(zhàn)略重點 a、有計劃，有步驟的對設計、生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)查，利用公司的資源優(yōu)勢重點發(fā)展設計，足的美容保健作為今后努力發(fā)展的方向和新的經(jīng)濟增長點。b、服務載體：網(wǎng)絡信息平臺，電話。四、市場分析目標消費群 1540歲追求個性、講求時尚的新潮一族市場環(huán)境分析 權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示，20032005年時尚、休閑類女裝占整個女裝消費市場的50%以上，其中鞋的消費占17%。但考慮到我公司提供的綜合性足部服務存在專門性企業(yè)和機構(gòu)的競爭壓力，則提出以μ為參數(shù)的假設檢驗，建立原假設H0，備擇假設H1，在顯著水平α下，計算出區(qū)間臨界值，從而判斷將有31%的顧客在原潛在顧客基礎上改變選擇。2） 針對出現(xiàn)的各種市場狀況，準確的細分市場，有利于公司適應市場自我調(diào)節(jié)，根據(jù)市場細分的結(jié)果制定合理的營銷戰(zhàn)略，盡早把握市場機會。