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youme奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀

2025-08-26 22:54 上一頁面

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【正文】 第八題 您通常會在哪一個時間段喝奶茶?分析:調(diào)查分析休閑時候喝奶茶的人居多,%;其次,%;%,%;%。第一題 請問您現(xiàn)讀幾年級?分析:%為大三的,占比最多;其次,%為大四的;%為大二的; %的同學為大一的;%。下午其他_____布丁6 您喜歡奶茶里面加什么東西?(多選)4 您最喜歡在哪一個季節(jié)喝奶茶? 偶爾咖啡四、市場營銷計劃產(chǎn)品或服務主要特征冰激凌冰涼,香甜可口,口味豐富奶茶冰涼爽口,口味豐富水果拼盤新鮮可口蛋糕新鮮,美味2. 價格產(chǎn)品或服務成本價(元)銷售價(元)競爭對手價格冰激凌2∕杯7∕杯6∕杯奶茶1∕杯6∕杯5∕杯水果拼盤2∕盤8∕盤6∕盤蛋糕2∕塊8∕塊8∕塊折扣銷售節(jié)假日一律降價兩元,每周都有特價商品賒帳銷售不提供賒賬服務(1)選址細節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本杭州市西湖區(qū)留和路小和山新苑商業(yè)街303000每月(2)選擇該地址的主要原因: 該地段人口集中,人流量大,在下午以后,行人多,行人有時間逛街,吃冷飲。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:市場容量,保守估計一萬人。YOUamp。市場容量的變化趨勢:我們初期是要建立口碑,在本校區(qū)做好,然后吸引附近幾所學校的消費者。周圍奶茶店的生意在此時也是最好的,會有一定競爭壓力。奶茶系列飲品是由臺灣流入內(nèi)地的飲食文化,現(xiàn)在已風靡全國各地。果汁類每周34次冬季春秋季環(huán)境 椰果5—8元第二題 您喜歡喝哪一種飲料?分析: % ;%; 刨冰類占 %;%;%;%。第九題 奶茶店實行會員制,您希望會員有哪些服務?分析:%;%;%;%。ME奶茶店奶茶的價格應該在哪個范圍類比較合理?分析:普遍認為奶茶的價格中,大多數(shù)人接受的價格是6—8元;8元以上能接受的也較多,%;5—6元的 %;%。 附頁2關于奶茶產(chǎn)品的問卷分析(對上述問卷的簡單分析,作為填寫“創(chuàng)業(yè)技術書”中相關內(nèi)容的依據(jù))這次共調(diào)查70份問卷,其中2份未答或未答全,因此有效問卷為68份,以下是68份問卷的分析。西米本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:1. 成立時間不夠久,做好口碑需要一定時間;2. ,經(jīng)驗不足;3. ,日常打掃清理工作更繁瑣;4. 。對于年輕的學生來說,冷飲店是炎炎夏日避暑、約會的好去處。ME奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書目 錄 一、企業(yè)概況 2二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 2三、市場評估 3四、市場營銷計劃 5五、企業(yè)組織結構 7六、固定資產(chǎn) 8七、流動資金(月) 10八、銷售收入預測(12個月) 11九、銷售和成本計劃 12十、現(xiàn)金流量計劃 13附頁1 調(diào)查問卷 14附頁2 基于問卷的分析 15附頁3 基于問卷的分析 160一、 企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:本商店是以小和山高教園區(qū)的小吃街主營范圍。打好基礎,放出名氣以后,市場容量可以比初期擴大4倍。(3)銷售方式(選擇一項并打口):將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:口最終消費者 口零售商 口批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的原因:最終消費者:原因是:直銷中間環(huán)節(jié)沒有可以降低成本、實現(xiàn)低價銷售,直接與顧客打交道,可以掌握顧客的第一手信息,及時把握顧客消費動態(tài),并能及時處理顧客異議。近兩年奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,消費水平高低,也不論男女老少,奶茶已成為日常街頭的一個時常顯現(xiàn)的亮點。10元以上8 您通常會在哪一個時間段喝奶茶?其他_____第三題 您一般多久消費購買奶茶一次分析:絕大多數(shù)(%)的同學一個月會有幾次喝奶茶;經(jīng)常喝奶茶(一周幾次)%;%;%。第十題 您對本店有什么建議?分析:大多數(shù)都是:物美價廉,環(huán)境優(yōu)雅,服務好,品種多,有特色。第七題 您認為YOUamp。_____休閑的時候9 奶茶店實行會員制,您希望會員有哪些服務?現(xiàn)金折扣 贈品 積分換購 生日禮物8—10元5元以下口味,品種其他_____3 您一般多久消費購買奶茶一次。教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 2012年9月,在浙江科技學院學習物流工程專業(yè)2013年4月,在浙江科技學院學習KAB課程2013年11月-2013年12月,學習了SYB創(chuàng)業(yè)培訓課程三、 市場評估目標顧客描述:學校附近的學生群體是主題消費者。銷售范圍主要是全體在校人員及學校附近周邊人群。競爭對手的主要優(yōu)勢: 1. 人來人往的高教園區(qū),客源廣;2. 學生是主流顧客群,消費得起;;;,室內(nèi)冷飲店幾乎見不到,市場競爭沒那么激烈。 廣告畫板廣告成本預測300元公共關系
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