領(lǐng)地商業(yè)部分經(jīng)營功能定位策劃報告-免費閱讀
【正文】 風(fēng)尚街區(qū)認(rèn)籌推介◇“一起發(fā)發(fā)發(fā)”地王鋪拍賣大行動時間：08年8月8日地點：售樓部現(xiàn)場形式：擇取5個臨街地王鋪現(xiàn)場拍賣，拍賣起價15888元/平米，通過媒體公布拍賣信息，拍賣前3天通知持資格卡誠意客戶，邀請誠意客戶參加“一起發(fā)發(fā)發(fā)”地王鋪拍賣大行動。媒體策略：戶外廣告與高速公路廣告、當(dāng)?shù)刂髁γ襟w跟蹤報道。步驟五 價格策略、營銷策略突破市場充分演繹項目價值，樹立財富前景，以實效的價格策略、精密的營銷策略，與投資者、經(jīng)營者切實進(jìn)行心理較量，形成市場突破，實現(xiàn)利潤最大化。 主動出擊，重點接洽大型品牌商家216。經(jīng)營權(quán)建議出售3—5年。①臨街鋪銷售方式建議一：鋪王拍賣銷售方式項目臨街鋪王可挑選出5套，配合地王的形象進(jìn)行公開拍賣，一為后續(xù)單位拓開價格空間，二可吸引市場關(guān)注。1． 項目區(qū)域與商圈表現(xiàn)圖中，充分表現(xiàn)周邊商業(yè)環(huán)境支持與商業(yè)輻射力。且夾雜2處較大型餐飲特色餐飲風(fēng)味餐館、品牌餐飲1520經(jīng)營面積150300平米間流動餐飲風(fēng)味燒烤、港臺美食、自動器械流動性質(zhì)，面積不計親子娛樂露天電玩、親子樂園25設(shè)二至三個點為適宜休閑娛樂KTV、舞廳、陶塑、健身中心、桌球、壁球1520主要以上樓層為主，需求面積較大購物場所精品服飾、禮品、運動休閑、玩具、寵物商店、電子商店、書店、文具店等1520單位面積20150平米，大小結(jié)合服務(wù)場所美容、瘦身、銀行、郵局、便利店等2025含走道、設(shè)備間、公共設(shè)施等必要配套，單位面積在100—200平方米通訊服務(wù)手機(jī)專賣店及維修點、電信營業(yè)廳等5面積需求相對較大第三部分、項目商業(yè)部分營銷策略建議 營銷的總體策略本項目的商業(yè)部分建設(shè)工程進(jìn)度較快，且達(dá)到銷售許可條件相對容易，為本產(chǎn)品快打快銷的銷售策略提供了有利的客觀條件。而年輕人的消費最全面：購物、餐飲、休閑娛樂等各項支出基本均衡，在單純賣場競爭力不強的前提下，綜合商業(yè)是唯一的出路。第二部分、項目商業(yè)部分全景功能定位 項目的商業(yè)部分功能內(nèi)涵設(shè)定項目定性： STREET MALL（休憩式商業(yè)街區(qū)）—— 購物、餐飲、潮流的樂園項目功能定位：以提高居民品質(zhì)生活消費為目標(biāo)的現(xiàn)代綜合性休閑商業(yè)廣場定位思路解析：安鋼板塊是安陽市成熟居住區(qū)之一，自身品質(zhì)和消費習(xí)性都屬于相對較高的水平。在硬件方面。本案周邊23公里范圍內(nèi)，成熟商業(yè)實體和在建的大型購物中心從多個方向?qū)Ρ景感纬砂鼑鷳B(tài)勢，未來激烈的市場競爭分流可以預(yù)見； 商境融合的挑戰(zhàn)。本項目正在施工A地塊是雙層商業(yè)建筑，面積均在100㎡以上，對后期招商與銷售有一定的實操難度； 消費人群劣勢。 項目所處的安鋼生活區(qū)，在地理位置上處于安陽市泛中心區(qū)域。在本項目的整體運作上有計劃有目的地進(jìn)行持有經(jīng)營。本項目所在區(qū)域周邊現(xiàn)營商業(yè)檔次偏低，在商業(yè)整體號召力上明顯處于劣勢； 連帶形象劣勢。隨著區(qū)域內(nèi)住宅及商務(wù)項目開發(fā)逐漸導(dǎo)入，本項目周邊的客源基礎(chǔ)將愈加豐富。項目劣勢及威脅的規(guī)避：通過對項目 SWOT 的分析，我們了解了項目的優(yōu)劣勢以及項目所面臨的機(jī)會威脅。時間控制上，要盡早啟動營銷策略，縮短銷售期，通過積蓄勢能在短時間消化可售物業(yè)；在價格方面，應(yīng)更多考慮大面積店鋪的實際需要，制定出合理價格以吸引投資客戶，而且通過如租售連動，引入主力店等措施增強投資者信心；在資金壓力方面，可以采用多種戰(zhàn)略合作方式減少投資壓力，盡量發(fā)揮項目整體規(guī)模以及商戶組合優(yōu)勢；風(fēng)尚街區(qū)—— 安陽首家社區(qū)式休閑購物互動中心備選案名： 都市領(lǐng)地 項目商業(yè)部分業(yè)態(tài)定位建議：本項目商業(yè)部分產(chǎn)品業(yè)態(tài)定位要遵循
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