【正文】 群體或個人從企業(yè)外帶入的專利技術和非專利技術，可直接在企業(yè)作價折股分配。 5．按照國家有關信息、技術安全、標準： 在生產過程中，本單位提供給用戶的軟件產品及服務必須符合國家有關技術、安全標準 6．競爭政策：根據國家競爭的有關條例，我們首先要做到的，就是正當競爭 （1）、不通過媒體或其他方式對自身產品、技術進行虛假宣傳，或捏造、散布虛假信息，損害競爭對手的企業(yè)形象、商譽及其產品或技術的聲譽； （2）、不通過行賄、回扣等手段，獲取項目承包權或市場銷售份額，以謀取通過正當競爭不能實現的利益或市場地位； （3）、不通過威脅利誘，或利用在業(yè)內的壟斷地位，強制用戶購買、使用其產品、技術和服務，或強制其他軟件經營單位經銷其產品； （4）、不利用在公開報價基礎上大幅降價，或以低于成本的價格進行傾銷，干擾、破壞其他軟件經營單位的合法市場活動； （5）、不假借政府機關的名義，在媒體上進行企業(yè)形象、產品廣告宣傳，或強行推銷其產品、技術和服務； （6）、在軟件采購招投標中，不以互相串通、暗箱操作等不正當手段排擠其他競爭對手。 （3）尊重他人享有的軟件著作權、專利權、商標權以及商業(yè)秘密，自覺遵守國家有關知識產權的法律、法規(guī)，并積極配合政府有關部門和中國軟件行業(yè)協會及地方協會打擊侵權行為和盜版活動。 2．稅收政策：根據國家鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政第策（國發(fā)200018號 第3章之規(guī)定： （1）國家鼓勵在我國境內開發(fā)生產軟件產品。以下是我們自身在發(fā)展的過程中作為一個軟件公司所必須要把握好的法律法規(guī)： 1．在投資融資方面：根據國家在軟件行業(yè)投資融資政策第4條之規(guī)定： （1）多方籌措資金，加大自身產業(yè)的投入，建立風險投資機制，鼓勵風險投資。其他的統一算為10%。 . 銷售情況估計： 根據現有技術實力和市場情況，第一年我們平均每月可以接兩套價值5萬以上的產品，再加上公司規(guī)模的不斷擴大，同時考慮承接項目的客觀因素，我們計算平均每兩月一套軟件。 ,總投資預計為五十萬，前期到位20萬，其中外來投資15萬，每股東不超過10萬，原工作組占股40%以上。 4. 軟件推廣 1. 服務性軟件：由于此類產品針對客戶的要求量身定做，顧有較強的地域限制，只能在公司周邊進行服務；又因此類軟件有較為廣泛的應用性，所以公司周邊的其它公司和當地政府是我們的服務對象。相信有一天“起航軟件”會為大眾所接受，成為國內外知名的品牌；“起航網”將成為并列于“卓越”、“當當”、“8848”的又一大電子商務品牌。其采購、生產、銷售系統將無縫的銜接起來，使從訂貨到發(fā)貨的信息活動更完滿，從而提高效率，將商品在適當的交貨期內準確地向顧客配送。在公司發(fā)展的成熟期，我們將向電子商務發(fā)展。 ——系列軟件需要不斷的更新升級。 ——工作組投入了部分技術力量用于“一通百通”的開發(fā)。 C、將來的產品及服務 系列軟件都會不斷的更新升級。一個沒有研究能力的技術公司不可能在日益激烈的競爭中立足，雖然系列軟件的研發(fā)需要長時間的市場調查、統籌分析、耗占開發(fā)資源，但這卻是我們搶占市場主動權，贏得市場競爭的關鍵。最初的一段時間內，應用軟件開發(fā)將是維持公司運作的主要方式。而開拓市場所需的開發(fā)經驗和關系網絡，公司都不缺乏。本公司將會在初期推出自研通用性的免費軟件，并在各大網站推廣和提供下載，以樹立品牌形象，建立客戶關系，其成本費用將通過承載廣告等方式來平衡。公司將盡量與投資者協商。 擴展期公司將目標市場定義為網上商品銷售。另一方面，成都軟件市場尚未完全挖掘，軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購，多數中小企業(yè)還停滯在傳統經營管理的模式下。其中，同比增長28%，%。 培訓：培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質人才需要，公司應進行崗前培訓和在崗培訓，通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境，通過在崗培訓不斷提高員工素質，提供進修深造的機會。根據不同用戶的具體要求量體裁衣，進行設計、開發(fā)、安裝、調試、維護等，實現公司的高利潤。 2. 公司管理: 生產管理 在市場經濟下，生產管理直接關系到企業(yè)的生死存亡。不斷提高產品的質量，針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發(fā)，力爭保持技術上的領先地位。隨著公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調整、完善。 公司成熟期將以構建電子商務平臺為主要任務，大規(guī)模融資（爭取能上市），全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務業(yè)務，以步步為營的戰(zhàn)略方式，與政府合作，培養(yǎng)人民的虛擬貨幣使用習慣。達到我們、超市和顧客多贏的局面。總經理下設技術部、營銷部和財務經理，兩個部門的部門經理向總經理負責。 工作組很重視思想工作，定期舉辦如燒烤、旅游等的團隊活動。讓每位成員都具有良好的團隊精神，是工作組最引以為傲的成就。另外，電子商務在國內處于起步階段，虛擬電子貨幣消費基本處于空白，隨著網絡泡沫的覆滅，實務的網絡營銷被認定為中國電子商務的突破口，所以前段時間國內大型電子商務都收到不同程度的風險投資（10008000萬美元不等）。由此可見，電子商務的第二春就要到來。工作組內部，我們讓所有成員都有機會體驗各種角色，從而加強了對別人工作的認識和理解，同時也促進了競爭和相互學習。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情，以提高團隊協作精神和凝聚力，使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力。會計向總經理、董事會負責。 相對價值增值： 我們通過系列軟件構建出的電子商務平臺，將引導消費者習慣網上消費和使用虛擬貨幣，充分利用超市的配送系統和進貨渠道（物流鏈），避免我們的資源浪費，同時通過利用我們的消費渠道節(jié)省超市大規(guī)模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費用。公司將逐步增加在安全性和基礎設備方面的投資，并把商品儲備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向，努力實現多渠道和多體系。 公司結構如下： 主要機構 股東大會：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例（隨不同時期而定）的股東組成。技術部由本公司技術部經理負責。公司一經成立，對生產就實行優(yōu)質、高效的管理。我們將與顧客保持密切聯系，確保研發(fā)按時高效完成。 現在已經對內部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓。 近幾年，中國軟件產業(yè)以平均超過30%的速度增長。在這種條件下，我們有廣闊的潛在市場！ A、目標市場描述  公司計劃進入軟件和電子商務行業(yè)?，F在，這個市場由十多個個主要競爭者分享。一旦協商失敗，將會按照強制退股協議（參見法律、協議部分）處理，并將積極尋找新的投資商。成熟期將通過與超市合作的方式進一步擴大客戶群。 擴展期我們的競爭對手是本地各大傳統超市（本地不一定是成都，包括其他電子商務企業(yè)沒有涉足的大中城市），但是無論從價格還是從服務，我們都可以樂觀的看到電子商務對傳統銷售模式的沖擊。這樣不僅能加快技術積累，促進團隊建設，而且可以積累豐富的社會關系和市場渠道。 以正準備開發(fā)的產品“一通百通”為典型，軟件將提供一系列基于網絡(通過公司的服務器)的服務，并在服務器上構筑一個安全性極高的網絡平臺，提供用戶需要的服務同時，幫助用戶查殺病毒與木馬，過濾無效和惡意的數據傳輸，最后演化成一個安全、可靠、方便的電子商務平臺。除了不斷完善產品功能、改進軟件性能外，到成熟期，系列軟件將通過升級補充一個在線購物的模塊。并且已經解決了部分技術問題。除了不斷完善產品功能、改進軟件性能外，在成熟期，我們會將系列軟件升級以補充一個電子購物模塊，同時大規(guī)模投資我們服務器的各方面性能，從而幫助客戶建立一個安全、穩(wěn)定、方便的電子商務和娛樂交流平臺?；谇捌诘能浖_發(fā)與發(fā)布，我們將會有比較穩(wěn)定的客戶群和較熟悉的商家群，這為我們的轉向提供了良好的前提條件。另外，利用其現有的成熟配送體系和進貨渠道，公司將自行組織力量對顧客的訂貨要盡量滿足，確保商品不脫銷，適當地配置自己的倉庫、配送中心，維持商品適當的庫存量和物流費用，使運輸、裝卸、保管等作業(yè)自動化，訂貨到發(fā)貨的信息流暢通無阻，銷售信息能迅速地反饋給采購部門、生產部門和