某公司關(guān)于利潤(rùn)指標(biāo)的報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 9 萬(wàn)元，機(jī)器設(shè)備 358。2005當(dāng)年累計(jì)折舊518萬(wàn)，當(dāng)年增加固定資產(chǎn)2838。 2002—2005年建設(shè)公司因生產(chǎn)需要大量購(gòu)置固定資產(chǎn)，已超出了財(cái)務(wù)制度規(guī)定的購(gòu)置限額，這就使得現(xiàn)金流與利潤(rùn)配比不合理。為了滿(mǎn)足這些項(xiàng)目的施工與加工的需要，公司在02年到06年期間，共添置了10萬(wàn)元以上的設(shè)備94臺(tái)，其中連云港出口加工分公司的設(shè)備投入為1259萬(wàn)元。建設(shè)公司要滿(mǎn)足資質(zhì)的需要，要滿(mǎn)足工程技術(shù)不斷提升的需要，要滿(mǎn)足不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)的需要，首要解決的是人才問(wèn)題。和其他建筑企業(yè)相比，建設(shè)公司工資成本太高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，工程利潤(rùn)率不斷下降。但由于他們不是長(zhǎng)城鋁的在冊(cè)職工，工資指標(biāo)需要合理合法的渠道解決。但對(duì)作業(yè)層來(lái)講，雖然高級(jí)工占了較大的比例，但由于存在資格與能力不相稱(chēng)的狀況，所以以上數(shù)據(jù)不能完全真實(shí)的反映作業(yè)層的技術(shù)能力。從年齡結(jié)構(gòu)看，建設(shè)公司在冊(cè)正式職工3140歲、4150歲兩個(gè)年齡段的占據(jù)絕大多數(shù)?？墒俏覀?yōu)榱吮ＷC工程的質(zhì)量、安全、工期，在實(shí)際施工中，這些都是要發(fā)生成本的。關(guān)于利潤(rùn)指標(biāo)的報(bào)告我公司的主業(yè)——建筑施工項(xiàng)目隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，盈利能力日趨減弱；中鋁公司內(nèi)部工程發(fā)包主體發(fā)生了變化，大項(xiàng)目多由中鋁國(guó)際總承包，我公司只能作為分包方，較以前相比，行業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)利潤(rùn)率大幅度降低；外部市場(chǎng)由于各投標(biāo)方在投標(biāo)中競(jìng)相壓價(jià)，有些施工單位為了占領(lǐng)市場(chǎng)而惡意壓價(jià)，導(dǎo)致許多工程無(wú)利可圖，甚至虧損。從材料的價(jià)格計(jì)取來(lái)分析，一般大宗材料是由承包方提供，但小散型材料卻讓我們自購(gòu)，因量小品種多，材料市場(chǎng)價(jià)格要高于信息價(jià)格，而只讓按信息價(jià)格結(jié)算，這樣一來(lái)在許多項(xiàng)目上，材料費(fèi)往往存在一定的虧損。從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看，3140年齡段的職工通過(guò)培訓(xùn)、自身的努力等方式可以較好的提高其知識(shí)水平和工作能力；對(duì)4150年齡段的職工特別是工人來(lái)說(shuō)，知識(shí)和技能的提高較難，另外，建設(shè)公司大部分工種是室外作業(yè)的體力工種，這一年齡階段的職工大部分的身體狀態(tài)已經(jīng)不適應(yīng)崗位的要求。實(shí)際的狀況是:至少三分之一的作業(yè)人員因?yàn)樯眢w和技術(shù)能力方面的原因，不能勝任目前的崗位工作，只是被安排從事一些輔助和后勤工作。另外，由于身份的差異，和正式職工相比，他們無(wú)法享受到長(zhǎng)鋁公司住房、醫(yī)療、晉級(jí)、榮譽(yù)等方面的待遇，導(dǎo)致他們對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)，使他們認(rèn)為自己在公司屬于“臨時(shí)人員”或“邊緣人員”。從表3反映的情況看，公司職工的年收入超過(guò)三
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