【正文】 第3題圖題圖4．如圖是草葉上出現(xiàn)的露珠，露珠的形成是__液化__現(xiàn)象，形成的過程中需要__放__(選填“吸”或“放”)熱。水面上大量的白霧是由__水蒸氣遇冷液化__形成的17．有霜的季節(jié)，農(nóng)作物常被凍壞，這就是人們常說的遭到霜凍。16．某同學在探究物態(tài)變化的實驗中，在試管中放入少量碘。在激光照射下，紙張上的黑色碳粉直接__升華__(填物態(tài)變化名稱)為高溫碳蒸氣，字跡消失；經(jīng)過特殊冷卻裝置，高溫碳蒸氣又直接__凝華__成碳粉。(4)該溫度計測量溫度時__會__(選填“會或“不會”)受到大氣壓的影響17．有一只刻度均勻，但實際測量不準確的溫度計，把它放在冰水混合物中，示數(shù)是4 ℃；把它放在1標準大氣壓下的沸水中，示數(shù)是94 ℃。其測量范圍為18 ℃～490 ℃，且精確度高，可用于檢查電子線路是否異常毛細血管的溫度等許多方面?！　　　?．下列溫度最接近23 ℃的是(　C　)A．人體的正常體溫B．北方冬季的平均氣溫C．讓人感覺溫暖、舒適的房間溫度D．冰水混合物的溫度2．當溫度發(fā)生變化時，物質(zhì)的狀態(tài)通常會發(fā)生變化?！　〕煽兊娜〉媚哿烁骷夘I導的悉心關懷，傾注了各有關單位的鼎力支持，匯集了全村人民的積極幫助，包含著全體裕和員工的辛勤付出?？紤]到柴油漲價的因素，加裝了電蒸柜，從而節(jié)約了柴油近五分之一。為了住標間的客人方便，將容易倒混的一次性拖鞋、牙刷改成顏色不一的AB款拖鞋。每月20日到25日對每個部門相關人員的轉(zhuǎn)正、晉升、晉級進行考核。20xx年全年酒店共接待會議***次，接待包飯34次、1025桌。　　一年來，我們逐步完善了裕和商務會所、足療中心、康體中心、員工宿舍樓等各項硬件設施。第八黨支部副書記胡鈞個人捐助價值一萬五千八百元的清華大學衛(wèi)星遠程教育系統(tǒng)，每周六、日大家足不出戶就可以在二樓北會議室直接收聽清華大學的培訓課程。要求不僅要抄、要記，而且要結(jié)合自己的工作實際寫出心得體會。自備井的電機耗電每月600度，酒店為水費多支付1000元。節(jié)油：增加儲油罐，改買零售油價為買批發(fā)油價?！　‖F(xiàn)在存在很多浪費現(xiàn)象，節(jié)約、節(jié)能降耗大有可做。四是抓好員工培訓，提高操作技能。二是壓擔子教方法學好營銷學問?！　〗I銷新機制，千方百計搞經(jīng)營　　隨著酒店內(nèi)部管理逐漸好轉(zhuǎn)，擴大新客源穩(wěn)定老客戶已成為當務之急?！　【o抓培訓不放松，獎懲分明立竿見影　　酒店是鐵打的營盤流水的兵，員工新成份多，他們大多對酒店工作標準要求知之甚少，即使在別處干過一段時間，不是知之皮毛，就是帶來一些不良工作習慣。餐飲部主管***，既當老師培訓員工又當員為客人，還要管理餐廳前臺，常常是晚上10多鐘才回去，累倒在工作崗位上，就連懷孕流產(chǎn)考慮到花會期間特別忙，一直堅持到5月初才做手術(shù)。四月份收入26萬元。酒店還實行了明亮工程改造，安裝了虹霓燈輪廓線，巨幅廣告燈牌，酒店面貌煥然一新。我們確定了酒店裝修風格為簡潔、明快、實用。并建立起相應的獎勵機制，最大限度地調(diào)動每一個人的工作用心性?！　∷?、明年主要工作：　　全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制?！　∪⒋嬖诘膯栴}　　員工素質(zhì)整體水平不高，個性是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才，造成管理上的漏洞，質(zhì)量時有低下，意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生。透過制定”安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等，杜絕意外安全事故的發(fā)生。透過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵等相關經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。年度酒店工作總結(jié)范文　　年度酒店工作總結(jié)范文　?。ㄆ唬?0xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年?？头砍鲎饴屎推骄績r比20xx年都有必須的提高。在相關部門的配合下，群防群控，確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩(wěn)定?！　I銷力度還不夠，營銷意識欠缺，營銷手段單一，固定的客戶群體不大?！　〖哟笈嘤柫Χ?，采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗訓練?！　∽⒁饧訌妼υO施設備的維護保養(yǎng)。裝修設計時大家集思廣益拿方案，裝飾隊伍從投標中好中選優(yōu)。在庫領導的直接領導下，我們做到了用較少的錢辦較多的事，達到了預計的設計效果。盈利9萬元，1—6月份，營業(yè)額102萬元，這些數(shù)字，它凝聚了酒店全體員工的心血和汗水，它告別了以往經(jīng)營虧損的局面，迎來了酒店的新生。　　重視人才抓管理，建章立制成方圓　　酒店管理是一門科學，有它一套內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)章。我們采取集中培訓與崗上培訓相結(jié)合，定時定點培訓與班上班下培訓相結(jié)合，老師教學生學生教學生的互幫互學制度。酒店決定成立營銷部，打破鐵飯碗，多勞多得，按績分配精選了二名有這方面特長的正式員工，每月只發(fā)300元生活費，其余按營銷業(yè)績提成，從5月份開始正式運作。三是政策到位并及時兌現(xiàn)。培訓要有系統(tǒng)的培訓計劃，有階段、有目標、有考核、一步步抓好落實。一是找出節(jié)約項目。四是搞好采購工作，做到公開、透明，采購物品原則是貨比三家，好中選優(yōu)，降低原材料購進成本。　　三是車輛。支部安排專人每月進行檢查、匯總、通報?！　⊥ㄟ^一年的努力，xX酒店所屬的第八黨支部帶出了一支具有鮮明特色的戰(zhàn)斗團隊。為了增長見識，開拓視野，酒店組織先后三批71人次赴太鋼花園國際大酒店、太原麗華苑大酒店、大同云岡建國賓館、大同花園大酒店進行學習、考察。通過會議、包飯的接待獲得了經(jīng)濟效益、政治效益、社會效益三豐收。每周三組織衛(wèi)生大檢查，并下發(fā)衛(wèi)生檢查通報?！　〔惋嫴坎途吖芾砺鋵嵉饺?，餐損逐月下降，現(xiàn)已經(jīng)由開業(yè)初的百分之三降到百分之零點八?！　∝攧詹繛榧訌娯敭a(chǎn)管理，防止財產(chǎn)流失于每月24日、25日進行全店大盤點。尤其是今年，龍頭水泥廠為我們出資700萬元建設員工宿舍樓，為高爾夫球練習場提供了50萬元的鋼材和20萬元的水泥。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是(　C　)A．初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B．曬在太陽下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C．擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D．初冬樹上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象3．下面是四位同學用溫度計測水溫的實驗操作過程，其中正確的是(　C　)4．在測量水的溫度時，甲、乙、丙三位同學按如圖所示方法讀數(shù)，正確的是__乙__，水的溫度是__42__℃，溫度計的工作原理是利用液體的__熱脹冷縮__。根據(jù)以上信息，你認為下列推測錯誤的是(　C　)A．碳納米管的體積在18 ℃～490 ℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計B．金屬鎵的熔點很低，沸點很高C．金屬鎵的體