【正文】 該多功能保健寢具還設(shè)有褥墊3，所述的褥墊3由外至內(nèi)依次為棉布層活性炭涂層10和棉花層11。權(quán)利要求書中包含兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上有幾項(xiàng)權(quán)利要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號(hào)，編號(hào)前不得冠以“權(quán)利要求”或者“權(quán)項(xiàng)”等詞。根據(jù)權(quán)利要求1所述的多功能保健寢具，其特征是：該多功能保健寢具還設(shè)有褥墊，所述的褥墊由外至內(nèi)依次為棉布層、活性炭涂層和棉花層。最可怕的是，無(wú)論是用什么方法都有可能將大量的細(xì)菌帶入奶水中，有時(shí)寶寶莫名其妙就生病了，還搞不清怎么回事，原來(lái)是把病菌吸進(jìn)去了，真是病從口入。第五部分：附件比較有潛力的新產(chǎn)品：智能型嬰兒床：嬰兒常半夜啼哭，父母?jìng)兺鶠榱苏疹檵雰憾闷v不堪。關(guān)鍵詞語(yǔ)：滿足需求；（目前國(guó)內(nèi)針對(duì)新出生嬰兒的中高端禮品市場(chǎng)沒(méi)有主導(dǎo)產(chǎn)品、專利新產(chǎn)品）整合；（育嬰方面的服務(wù)整合、產(chǎn)品的集優(yōu)整合）創(chuàng)新；（模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式和渠道的創(chuàng)新）借鑒；（借鑒了保健品的電話服務(wù)銷售、沃爾瑪?shù)牡谌讲少?gòu)、醫(yī)藥行業(yè)的遠(yuǎn)程健康管理、并參考和借鑒了其他行業(yè)的發(fā)展規(guī)律）工作進(jìn)程：主要的工作內(nèi)容所需時(shí)間人員安排完成公司的組建、商標(biāo)的申請(qǐng)、產(chǎn)品的加工、《春芽》的編輯等等前期準(zhǔn)備工作50天左右總經(jīng)理、副總、策劃部（4人）、市場(chǎng)部（2人）、財(cái)務(wù)、出納等共10人以下產(chǎn)品上市的周密策劃15天左右全員 各種工作的完善、人員的定位培訓(xùn)、借力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等15天左右全員辦事處的成立、《春芽》的發(fā)放、網(wǎng)站推廣、推廣活動(dòng)的準(zhǔn)備及實(shí)施等從此開始，并長(zhǎng)期進(jìn)行，市場(chǎng)推廣全面開始，逐漸實(shí)現(xiàn)銷售回款根據(jù)崗位所需加入新人，人員向市場(chǎng)推廣傾斜，一人數(shù)職，以銷售為主收集市場(chǎng)資源，增加銷售業(yè)績(jī)90天后，實(shí)現(xiàn)人員費(fèi)用和市場(chǎng)推廣費(fèi)用被產(chǎn)品及《春芽》的贏利補(bǔ)平，開始贏利具相關(guān)報(bào)道和民間流傳，未來(lái)兩年是人口出生的高峰年。3 嬰幼兒禮品市場(chǎng)暫無(wú)人關(guān)注且潛力巨大。E、潛在的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交易。當(dāng)主流渠道推廣不暢或推廣順暢時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況將單品推出，開展招商。當(dāng)自身?xiàng)l件不成熟的時(shí)候，面對(duì)龐大的誘惑，已經(jīng)有很多失敗的案例，經(jīng)驗(yàn)告戒我們不要輕舉妄動(dòng)。 沒(méi)有很強(qiáng)贏利產(chǎn)品，難以支撐前期的人員及物流費(fèi)用開支。B、 長(zhǎng)期依賴紙尿褲，寶寶容易產(chǎn)生濕疹。逐漸推出一個(gè)證書：“中華婦嬰健康醫(yī)學(xué)會(huì)”幾個(gè)字淡化進(jìn)來(lái)。為做到商品的合理組合，和后期的持續(xù)贏利，我們會(huì)在寢具內(nèi)贈(zèng)送純棉尿布和紙尿褲并付以相應(yīng)的說(shuō)明，說(shuō)明內(nèi)容如下：尊敬的用戶：（親愛(ài)的朋友）您好！首先恭喜您（略） 當(dāng)您為孩子購(gòu)買或接到親人朋友為孩子健康成長(zhǎng)而送來(lái)的第一份禮物的時(shí)候，您也將進(jìn)入了一個(gè)新的角色，護(hù)理寶寶的健康成長(zhǎng)成了我們共同關(guān)心的內(nèi)容。然后輻射全國(guó)。 新出生嬰兒，沒(méi)有改變使用習(xí)慣的問(wèn)題?？此聘哳~的利潤(rùn)被傳統(tǒng)的店面租金和較高的商場(chǎng)返利所吞食。品種要盡量齊全，嬰兒從初生到其慢慢成長(zhǎng)，每一時(shí)刻需要的東西都較多。強(qiáng)生盒裝濕巾。北京、上海2個(gè)城市每天的新生嬰兒數(shù)量共計(jì)大約在500人以上，且這部分父母的文化水平較高，健康意識(shí)較強(qiáng)，其雙方父母及兄妹對(duì)小寶寶的過(guò)度疼愛(ài)，在“給孩子最好的”的思想下必然產(chǎn)生強(qiáng)大的購(gòu)買力。 　　研究該品類產(chǎn)品的消費(fèi)群主要是哪些人，他們的年齡、收入、教育素質(zhì)、性格特征、業(yè)余愛(ài)好等要素。但我們客觀分析，不難看出HAOBABY本身具有的一些局限。 新人結(jié)婚；（仍以送現(xiàn)金為主） 老人祝壽；（腦白金或其他） 調(diào)動(dòng)工作；（常規(guī)：煙酒或其他奢侈品） 新春佳節(jié)；（各種食品用品） 喜得貴子；（雜：沒(méi)有代表產(chǎn)品或首選產(chǎn)品）以上幾種情形在禮品的選擇上，空間很大，種類很多。大家所熟知的一個(gè)營(yíng)銷界的神話的產(chǎn)品——腦白金。在被2的棉花層6內(nèi)均布有十塊永磁鐵8，所述的永磁鐵8為單面雙極永磁鐵。上述的多功能保健寢具，該多功能保健寢具還設(shè)有褥墊，所述的褥墊由外至內(nèi)依次為棉布層、活性炭涂層和棉花層，以實(shí)現(xiàn)吸收有害氣體、吸汗、防潮的功效。婦嬰用品新渠道婦嬰用品新渠道營(yíng)銷——正是在這樣的行業(yè)環(huán)境下，完善營(yíng)銷手段，借鑒其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，整合婦嬰行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的一種新的贏利模式。 電子商務(wù)；品牌集中，且沒(méi)有固定的場(chǎng)地投入，以優(yōu)質(zhì)低價(jià)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)正在中高收入的青年白領(lǐng)所推崇。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。最終導(dǎo)致終端銷售競(jìng)爭(zhēng)無(wú)力，專營(yíng)店利潤(rùn)無(wú)保障、信譽(yù)無(wú)保障。隨著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，遠(yuǎn)紅外線、磁療、活性炭等一些保健功能及作用已經(jīng)被廣大消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)并逐漸接受和認(rèn)可。消費(fèi)者的消費(fèi)訴求：新生兒父母年齡的增大，文化層次提高，帶來(lái)育養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)，但缺乏孕育實(shí)踐，造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進(jìn)程的沖突。當(dāng)前的“小皇帝”、“小太陽(yáng)”現(xiàn)象都說(shuō)明，孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費(fèi)的重點(diǎn)。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國(guó)大陸的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1000億元的市場(chǎng)規(guī)模。 總結(jié)：中國(guó)地大物博，人口基數(shù)大，這就導(dǎo)致即使是嬰兒群體，也占據(jù)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，%的銷售，我們的銷售額也能達(dá)到1個(gè)億。城市家庭僅新生兒年平均消費(fèi)就在12千元之間（不含食品消費(fèi)）。這使孕嬰市場(chǎng)呼喚傳統(tǒng)育兒與科學(xué)育養(yǎng)相結(jié)合，促進(jìn)對(duì)全新護(hù)理實(shí)踐的了解，增強(qiáng)全面護(hù)理、專業(yè)服務(wù)的意識(shí)，從而完成人生特殊時(shí)期的呵護(hù)與關(guān)愛(ài)。各種保健作用應(yīng)用在日常用品上，早已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。缺乏系統(tǒng)的、綜合的市場(chǎng)組織，市場(chǎng)相對(duì)單一：孕嬰幼兒用品涉及服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品等數(shù)十個(gè)行業(yè)，廣泛而分散。　　缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)商品：整體行業(yè)剛起步就已經(jīng)進(jìn)入無(wú)序的重復(fù)生產(chǎn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)之中，沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品做核心商品，導(dǎo)致行業(yè)壁壘低，容易被模仿和跟近。若沒(méi)有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)勢(shì)力做后盾，想在原有的市場(chǎng)中有所建樹，無(wú)疑以卵擊石，舉步為艱。它以核心的產(chǎn)品為突破口，組織自己的推廣媒體，應(yīng)用正在蓬勃發(fā)展電子商務(wù)手段，創(chuàng)造出多種贏利模式，并逐漸完善成電子商務(wù)與連鎖加盟相結(jié)合的一種專門在婦嬰用品、食品的領(lǐng)域的一種新模式營(yíng)銷。上述的多功能保健寢具，在褥墊上還設(shè)有尿濕報(bào)警器，所述的尿濕報(bào)警器是由報(bào)警器、探頭以及連接報(bào)警器與探頭的導(dǎo)線構(gòu)成。該多功能保健寢具還設(shè)有褥墊3，所述的褥墊3由外至內(nèi)依次為棉布層活性炭涂層10和棉花層11。暫不分析腦白金的產(chǎn)品本身科技含量，營(yíng)銷人不難發(fā)現(xiàn)，腦白金的成功是產(chǎn)品定位和推廣策略的成功。惟獨(dú)在喜得貴子上可供選擇的不多。首先：他是不重復(fù)消費(fèi)品，所以只能利用它特有的價(jià)值，獨(dú)特的“送給寶寶的健康概念”和禮品的消費(fèi)心理做先鋒，并適當(dāng)推出相關(guān)的、可以重復(fù)消費(fèi)的商品或服務(wù)，做為贏利的持續(xù)保障。可以為下一步如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品的包裝、廣告等消費(fèi)者溝通方式定下基調(diào)。通過(guò)我們細(xì)致的分析和耐心的推廣，我們有信心短期爭(zhēng)取到5—10%的銷售份額，即：2個(gè)城市共計(jì)銷售25套—50套/每天（寢具的利潤(rùn)為：25套*600元的平均利潤(rùn)=15000元/每天；同理50套每天銷售毛利潤(rùn)為30000元）。強(qiáng)生嬰兒清爽潔膚濕巾F、保健用品：1嬰兒保健枕。產(chǎn)品舉例分析：一、童 裝：童裝是必需品，同時(shí)也是重復(fù)消費(fèi)比較高的商品。二、嬰兒食品：嬰兒食品真正賺錢的原因，是它的特性所決定的： 他是所有商品里重復(fù)消費(fèi)較快的。 容易形成小范圍的口碑相傳。樣本市場(chǎng)的推廣策略為： 在全國(guó)性平面媒體做滲透性宣傳；（以中高檔人群的閱讀書刊為主） 設(shè)計(jì)并制作宣傳刊物《春芽》 ；（成本控制在3—4元左右） 基本要求： A、權(quán)威；（中華婦嬰健康醫(yī)學(xué)會(huì)、中山大學(xué)醫(yī)學(xué)院、北京市衛(wèi)生局等等） B、形式新穎，內(nèi)容全面且可讀性強(qiáng)； C、要整體對(duì)宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)為主，但不可生硬的為宣傳而宣傳； D、借同類品牌高端之勢(shì)