【正文】 保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道，主動積極的申請新的項目。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機意識，認識到問題是蛻變的第一步。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。通過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。通過評估，使我更加對我們保護區(qū)的工作情況有了更加清楚的認識，也看到了我們保護區(qū)和其他保護區(qū)的差距，也堅定了更加努力工作的決心。全上南河的人都說我沒有喝酒，武官驛派出所的警察都說我沒有喝酒，但是漢西局的人非要說我喝酒了，我沒有喝酒?，F(xiàn)在進入最后的完善和修訂中。同時也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多?！ぃ?%……62018年個人年終總結(jié)報告 尊敬的局領導、各位同仁：大家好！今天在臺上向各位作2018年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個過程，內(nèi)心緊張而激動。成立更有效的獎勵機制，以加薪、休假等方式作為獎勵手段。當初工作中遇到阻礙時，好像每個人都在往后退縮，互相推矮，甚至互相產(chǎn)生了猜凝，有的自我感覺懷才不遇，總認為自己比別人強很多。每次監(jiān)理人員檢查完隱蔽工程時，能及時地與監(jiān)理溝通資料報驗情況。在工作中互相學習，在生活上互相幫助。但我覺得他即是項目部的主要核心人物，是慣穿項目部各個專業(yè)人員之間相互合作的橋梁，盡可能發(fā)揮出讓每個人的最大能力來完成項目工作內(nèi)容，把復雜事件簡單化。興隆項目當時的情況是個施工展開面積大，工期緊張、工程質(zhì)量要求高的精裝修工程，而在公司以往的工程業(yè)績中都是以承接室外幕墻工程的，面對室內(nèi)精裝修工程在管理上還存在些經(jīng)驗不足?；仡欉@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，力求認真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。amp。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（一）2018年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2018年下半年，行政部組織召開了2018年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。amp。培養(yǎng)新生力量。這項工作還和**項目B區(qū)的前期準備工作穿插進行，確實讓我緊張了不少時間。 年終工作總結(jié)姓名：黃工 部門：開發(fā)部 職務：預算員歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2018年的工作又接近尾聲，我于2018年8月16日加盟****公司以來，也將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。 　　　　向戰(zhàn)斗在工作崗位的精英們致以崇高的革命敬禮并送朋友們一副對聯(lián)：少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。（5）、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。（5）、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。五、強化內(nèi)部考核，充分發(fā)揮機制的引領效應要通過內(nèi)部考核，進一步完善機制的帶動作用，通過把全年的任務進行分解的方式，讓每一個班組都承擔相應的完成任務的壓力，并把完成目標的壓力層層傳遞給每一名職工，讓職工實現(xiàn)從退活干到找活干的主動轉(zhuǎn)變。進一步擴大專業(yè)技術職工的范圍，根據(jù)公司年度的人才培訓計劃和特殊工種培訓計劃，選派部分職工參加地方舉辦的技能培訓，提高職工的技術水平，擴大持證上崗率，逐步形成一點帶面效應，力爭使每一名職工都有一技之長。隊伍的綜合素質(zhì)不是很高，尤其是職工隊伍的理論和技術技能還較薄弱，與走出去拓展市場還有很大的差距，需要進一步加強隊伍培養(yǎng)。以十分考核提升職工工作潛能。為減少外部施工工作，公司各項技改安裝工作全部集中到ｘｘ公司，全年在兼顧各項重點工作的同時，ｘｘ公司還完成了自行車棚的重新改建，ｘｘ車間大小振動篩的維修，焦油裝車平臺的安裝，ｘｘ蒸氨塔的清理，地面除塵站空壓機管線的施工，熄焦車的修復，粗苯尾氣管道的技改，多項粉碎機電機的拆裝工作。2019年ｘｘ公司共計完成技改安裝任務32項，其中完成大型技改安裝任務11項，包含2焦爐閥體支架的更換，初冷器水封槽的更換，洗油槽的頂蓋更換安裝，2搗固站軌道更換，1初冷器橫管更換，ｘｘ焦線下料斗的更換，焦三放焦皮帶系統(tǒng)的改造安裝，熄焦車車廂的大修安裝，3初冷器下段橫管的更換，2焦爐焦側(cè)爐柱加固，攔焦車軌道更換以及ｘｘ車間壓縮機大修，氧壓機大修等工作，這些工作任務的完成不僅為公司節(jié)約了近300余萬元的維修成本支出，而且為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高產(chǎn)打下了良好的基礎，為各項產(chǎn)品的高產(chǎn)增添了新的動力，延長了全廠工藝生產(chǎn)系統(tǒng)的使用壽命，有力的保障了公司全年的穩(wěn)定生產(chǎn)。堅持開展事故案例學習，切實增強防范事故的能力。著眼企業(yè)未來發(fā)展，注重員工素質(zhì)教育。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的基礎在銷售隊伍里，并不突出，但他以務實、誠信和勤快，得到了用戶的認可，一年來累計簽定有效合同4份，累計合同標的達695萬元，有的同志講他跟蹤的項目成功率高，所取得的業(yè)績，有運氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法，天下沒有免費的午餐，既使有也要你去動手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平臺，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設備，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關，又為公司攙回近萬元的損失。 但從實際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。 我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。公司全年完成產(chǎn)值ｘｘｘｘ萬元，比上年同期增長ｘｘ%；完成銷售收入ｘｘｘｘ萬元，比上年同期增ｘｘ%；實現(xiàn)利稅ｘｘ萬元，比上年同期增長ｘｘ%；工業(yè)增加值ｘｘ萬元，比上年同期增長ｘｘ%。2019年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。二、工作中存在的一些問題，效率有待進一步提高。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。2019年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。2019年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。今年以來，公司在X總的正確指導下，在X總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理?；仡?019年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。上下一心，齊抓共管。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。，以避免造成職責不清，分工不明。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。2019年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。 為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。今年以來，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎。 充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。 但我們講，供應部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們計劃的合理性和資金的合理使用，以及對新供應商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理 經(jīng)過一年的努力，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權的U型退火爐設備，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位。在肯定上述業(yè)績的同時，我們也應有一個基本清醒的認識，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用，這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。2019年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃，并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓和ISO9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎知識培訓，對一些特殊工種委外進行了培訓，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展，招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作，當然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出。同時，這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔的政府科技開發(fā)任務。ｘｘ年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設備出廠后，連一張完整的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。堅持抓好周一安全學習，雷打不動按照公司的學習安排，及時給職工灌輸安全和技術知識，在安全學習的同時積極開展技能培訓工作，使職工的安全認知能力和自我保護能力得到了有效的提升，較ｘｘ公司剛成立之初，職工的互保聯(lián)保和安全意識有了很大的提升。ｘｘ維保組立足于運轉(zhuǎn)設備精細化程度高，工作標準高、質(zhì)量要求細的實際情況，堅持對全線設備的整體掌控，每天巡檢3次，加強與車間的工作配合，及時處理公司反饋和車間要求落實的各項問題，全年對三臺焦爐氣壓縮機進行了大修，對二合一進行了兩次拆檢大修，對三臺氧壓機也分別進行了全面的拆裝檢查，對地面燃燒站內(nèi)部損壞處進行了修補和保溫，連夜加班更換了精餾的盤管，更換了脫鹽水的過濾器濾芯，對廠內(nèi)大型設備進行精密打表找正，穩(wěn)定了各設備的使用壽命，ｘｘ維保在抓好車間重點設備保運的同時，積極開展在線堵漏業(yè)務，全年為ｘｘ車間節(jié)省在線高壓堵漏費用約30余萬元，ｘｘ維保成立于ｘｘ突然撤出公司之時，ｘｘ公司臨危受命，成立ｘｘ線維保小組6名，進駐ｘｘ車間開展ｘｘ線維保業(yè)務，進駐后面臨化二建維保隊留下的各類隱患，ｘｘ公司集中人力物力進行了集中處理，先后完成了1粉碎機南側(cè)反擊板和錘頭的更換，對焦線的漏斗護皮進行了重新制作，煤對3電子稱的下料口皮帶進行了更換，更換了損壞的滾筒，確保ｘｘ線的正常運作，尤其是為了保障公司的地面除塵站施工工程正常進行，ｘｘ公司施工組織了焦三運焦系統(tǒng)的改造，確保ｘｘ車間在沒有晾焦臺的情況下及時排放通焦，同時對1大振動篩更換了篩板，更換了煤二滾筒，處理了煤五風機，更換了煤五電動滾筒，對粉碎機和油泵進行了檢修，對ｘｘ線損壞的托輥和襯板等進行了及時的更換，對大小振動篩進行了大修處理，有力的穩(wěn)定了ｘｘ車間ｘｘ線的安全正常生產(chǎn)。在開展各項技改安裝的同時，ｘｘ公司管理人員充分注意在工作中積累工作經(jīng)驗，為今后的走出去再充電和積累工作業(yè)績，尤其是在開展初冷器檢修此類檢修工程，ｘｘ公司全年共計完成檢修初冷器1臺半，通過初冷器的檢修，積累了大型工程的施工經(jīng)驗。在開展好內(nèi)部各項工作的同時，ｘｘ公司積極走出去承攬各項業(yè)務，在ｘｘ化工承攬了槽罐加工安裝的業(yè)務，在ｘｘ新氣體制造公司承攬了檢修維修業(yè)務，為公司創(chuàng)收近50余萬元，邁出了走出廠門的一小步，奠定了公司后續(xù)發(fā)展的一大步。在日常工作中我們注重挖掘典型，表彰先進，激勵后進，在檢修焦爐氣壓縮機的緊張工期下，ｘｘ公司職工充分發(fā)揮奉獻精神，為提升設備的維修效率，加班延點對壓縮機進行連夜搶修，我們通過實例發(fā)掘了“洪巖”奉獻精神，在外委班開展各項焊接工作的同時，