【正文】 的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。……￥￥*%……62018年12月22日工作總結(jié)2018 年就快結(jié)束，回首2018年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的 2018年就伴隨著新年伊始即將臨近。本公司有著一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。與**公司的結(jié)算工作我方已完成，但對(duì)方還在準(zhǔn)備，此項(xiàng)工作今后還有對(duì)量一大關(guān)，到時(shí)可能還要磨破鋼嘴皮。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將2018年的工作情況總結(jié)如下：我是一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我不算是一個(gè)新人，只是初來(lái)乍到，對(duì)工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。 　　　　不敢奢望社會(huì)地位； 　　　　工資不高還裝富貴； 　　　　勞動(dòng)法規(guī)統(tǒng)統(tǒng)作廢； 　　　　日不能息夜不能寐；進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。（6）、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。（6）、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在目標(biāo)分解上，要根據(jù)各班組的實(shí)際，實(shí)施全年的任務(wù)目標(biāo)分解，通過(guò)目標(biāo)壓力的傳遞讓各班組每一名職工都為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)尋找效益點(diǎn)，在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)工作，完成工作，最終形成班組的收入，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)班組和個(gè)人的收入效益點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由原來(lái)鞭策干到自覺(jué)干的轉(zhuǎn)變。三、抓好市場(chǎng)拓展，走出一條效益之路2019年，ｘｘ公司工作的一條主線就是“立足一個(gè)基礎(chǔ)，深化兩個(gè)合作，走向三市場(chǎng)；既立足公司內(nèi)部技改安裝基礎(chǔ)穩(wěn)扎穩(wěn)打保職工收入，不斷深化與ｘｘ化工和ｘｘ的合作業(yè)務(wù)，拓寬合作范圍，進(jìn)一步開拓菏澤ｘｘ、濟(jì)寧ｘｘ和薛城ｘｘ的安裝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利用能源集團(tuán)平臺(tái)做大做強(qiáng)，有利共贏。內(nèi)部精細(xì)化管理程度不高，尤其是在班組的管理上還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，今后要加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。在日常工作中，ｘｘ公司堅(jiān)持運(yùn)用考核機(jī)制來(lái)提升職工的技能素質(zhì)，通過(guò)采取十分制考核手段，重點(diǎn)實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰差，每月評(píng)選優(yōu)秀職工，以正激勵(lì)調(diào)動(dòng)的方式，大大激發(fā)了全體職工日常工作的積極性，充分發(fā)揮出了職工的工作潛能，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。工作業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬。技改安裝工作亮點(diǎn)突出。上級(jí)下發(fā)的各類文件，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給每一位員工，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想保障；積極參加公司各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，提升維修技能和應(yīng)急處理能力。2019年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，2019年，公司將和全體員工一道，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，為公司的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！【第3篇】企業(yè)年終工作總結(jié)2019年是ｘｘ公司獨(dú)立稽核結(jié)算的第一個(gè)年份，回顧過(guò)來(lái)的一年，ｘｘ公司堅(jiān)持按照“顧全大局、保障安全、協(xié)助生產(chǎn)、服務(wù)基層、開拓市場(chǎng)”的總體工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服人員緊張，技術(shù)力量不均衡，施工經(jīng)驗(yàn)不足等困難，全力以赴保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，集中精兵強(qiáng)將促進(jìn)各項(xiàng)技改工程開展，想方設(shè)法拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，鼓足干勁開拓外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了能源公司的快速發(fā)展，減輕了公司發(fā)展的壓力，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。ｘｘ年，由于我們對(duì)科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊(duì)伍，我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以8件以上的數(shù)量申報(bào)專利，公司在上半年被評(píng)定為市專利實(shí)施企業(yè)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量 注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展。 因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作，對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來(lái)講，都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和勤快的工作作風(fēng)。（6）緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營(yíng)銷策略。為了確保正常生產(chǎn)和2019年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)部全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化實(shí)施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的信息化還沒(méi)有完成部門之間的接口，我們也還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的模塊整合平臺(tái)，同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，給予財(cái)務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中來(lái)找問(wèn)題，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。2019年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來(lái)講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題，大部份予以落實(shí)。新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，ｘｘ全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。注重安全教育，提高安全意識(shí)。2019年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。346*amp。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本?！ぃ?%……6（三）狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。2019年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作?！ぃ?%……6【第2篇】企業(yè)年終工作總結(jié)2019年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。俗話說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊，因此這個(gè)問(wèn)題必須引起我們各個(gè)部門的重視。2019年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2019年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。 通過(guò)努力，2019年供應(yīng)部按時(shí)到貨率、進(jìn)貨驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格，2019年公司在部經(jīng)理辦公會(huì)上，認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2019年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明部門；提倡員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)。這是我公司歷史上首次承擔(dān)政府的科技開發(fā)任務(wù)，這也是政府對(duì)我們科技投入和科技開發(fā)能力的認(rèn)可和回報(bào)。二、安全任務(wù)圓滿完成，有力的支持了公司的安全發(fā)展我們始終堅(jiān)持按照“安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化措施，綜合治理”的方針把安全工作提升到政治高度來(lái)抓，無(wú)論是在日常維保工作和落實(shí)安裝技改項(xiàng)目過(guò)程中，總是把落實(shí)安全責(zé)任作為工作的重中之重，尤其是今年公司給配備了專職的安全管理人員，更進(jìn)一步明確了安全第一責(zé)任人和安全員的職責(zé)和作用。ｘｘ維保組著力于ｘｘ車間系統(tǒng)使用時(shí)間長(zhǎng)、設(shè)備老化嚴(yán)重的工作實(shí)際，以定期巡檢為主要抓手，針對(duì)提前發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常問(wèn)題及時(shí)給車間反饋處理，保障備用設(shè)備的備用狀態(tài)，對(duì)出現(xiàn)不備用或者單開的設(shè)備連夜加班進(jìn)行處理，全年完成多次離心機(jī)的拆檢工作，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大型修理，在夏季為確保降低ｘｘ車間的煤氣溫度，多次協(xié)助車間對(duì)三臺(tái)制冷機(jī)進(jìn)行連夜搶修，對(duì)存在安全隱患的平臺(tái)欄桿等處進(jìn)行了獨(dú)立的加固和維修，協(xié)助機(jī)電車間對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行了檢修，開展了粗苯尾氣管道的治理工作，多次配合車間完成了再生塔、脫硫塔的等重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修任務(wù)，維保組職工多次深入到戰(zhàn)斗一線，幫助車間進(jìn)行施工，對(duì)蒸氨塔進(jìn)行了全面的清理，提升了ｘｘ車間的設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，有力的保障了ｘｘ車間的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和機(jī)電車間的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝施工經(jīng)驗(yàn)不斷豐富。主動(dòng)出擊拓展外部市場(chǎng)。以精神鼓勵(lì)提升職工工作熱情。為此2019年，我們將重點(diǎn)完成以下各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)全年完成經(jīng)營(yíng)收入800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80萬(wàn)元；其中公司內(nèi)部完成經(jīng)營(yíng)收入500萬(wàn)元，完成利潤(rùn)50萬(wàn)元；其中ｘｘ維保力爭(zhēng)完成維修和技改業(yè)務(wù)100萬(wàn)元，ｘｘ維保力爭(zhēng)完成維修和技改業(yè)務(wù)ｘｘ0萬(wàn)元，外委安裝力爭(zhēng)完成內(nèi)部安裝技改業(yè)務(wù)250萬(wàn)元。繼續(xù)深化外部市場(chǎng)合作，在保持去年與ｘｘ良好合作的基礎(chǔ)上，深化維保業(yè)務(wù)的開展，逐步承攬ｘｘ的季度性檢修和年度大修業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大維修業(yè)務(wù)范圍，并服務(wù)好ｘｘ的日常生產(chǎn)維系，給ｘｘ穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造好的生產(chǎn)環(huán)境。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：二、突出成績(jī) 在公司管理方面：（1）、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：（1）、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)?！ぃ?%……6年終總結(jié) ： 　　　　下聯(lián)：泡泡澡，看著表，舒服一秒是一秒；培養(yǎng)新生力量。由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作壓力大，工作量大，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后各項(xiàng)工作都有序進(jìn)行?？傊?，這半年的工作還是充實(shí)的成功的，在近段時(shí)間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便及時(shí)更正。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。八、下步的打算針對(duì)2018年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。又一個(gè)新年到來(lái)了。這也是我通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目部后來(lái)所發(fā)生的事情總結(jié)出來(lái)的。雖然當(dāng)時(shí)我能接受物資未及時(shí)報(bào)驗(yàn)是我工作不認(rèn)真，可心里還是覺(jué)得挺委屈的，因?yàn)榕c物資采購(gòu)員催過(guò)好幾次關(guān)于材料報(bào)驗(yàn)的資料，也對(duì)他規(guī)定過(guò)最后到場(chǎng)的時(shí)間。雖然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意，要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對(duì)待別人、對(duì)待自己、對(duì)待事情。回想起一年以前，領(lǐng)導(dǎo)將這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來(lái)?！币?、個(gè)人工作回顧（一）項(xiàng)目情況作為保護(hù)區(qū)副主任。充分宣傳項(xiàng)目目的和保護(hù)區(qū)要求，尤其在2018年2月8號(hào)（正月初八）在處理項(xiàng)目遺留工作的過(guò)程中，遭遇社區(qū)一伙醉漢的毆打和他們親戚的圍攻，人數(shù)達(dá)三四十人，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4小時(shí)左右，先后遭遇兩次毆打，自己孤身一人，冷靜應(yīng)對(duì)。通過(guò)事件也讓社區(qū)村民得到了教育，同時(shí)也為2018年能力建設(shè)項(xiàng)目在社區(qū)的實(shí)施，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。尤其是社區(qū)村民圍攻事件以來(lái)，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開展的思路。2010年對(duì)我來(lái)說(shuō)，正確的蛻變很重要。對(duì)于我一個(gè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的