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月度總結(jié)個人總結(jié)模板素材(留存版)

2025-09-15 19:33上一頁面

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【正文】 標(biāo)。五、隊伍建設(shè)注重實(shí)效,有力調(diào)動了職工的積極性以師帶徒提升職工技能素質(zhì)。二、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2019年要重點(diǎn)針對技改項目施工和外部項目開發(fā)任務(wù),加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),確保每項施工都有安全施工技術(shù)方案,每一名參加施工的職工都參加安全技術(shù)培訓(xùn),每一項安全措施都能夠落實(shí)到位,確保各項工程施工安全有序。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。(3)、主持長沙市****學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計。重點(diǎn)之二是**公司未完項目很多也很雜,需要花大量時間理順,剛開始對工程不熟悉,有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看,做到心中有數(shù)。以上為本人粗略的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。從整個項目的總指揮項目經(jīng)理到工地現(xiàn)場庫管員都能按照已上墻的崗位職責(zé)來嚴(yán)格要求自己??偨Y(jié)出做好工程資料要注意幾點(diǎn):熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計變更;熟悉相關(guān)施工及驗收規(guī)范規(guī)程;劃分好單項工程、單位工程、分部工程、分項工程以及檢驗批等;了解相關(guān)施工程序、工藝流程,包括各道工序的施工方法;及時和甲方、監(jiān)理、總包溝通。愛崗守業(yè),配合各項工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。這一點(diǎn)我很自信也很慶幸。一年來,共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計10000余字。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。縱觀我們保護(hù)區(qū)的發(fā)展歷程,和其他保護(hù)區(qū)的差距越來越大,如何定位我們這樣的保護(hù)區(qū),如何多爭取項目,促進(jìn)保護(hù)區(qū)的發(fā)展。最后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,同時給予我的工作重?fù)?dān),讓我在09年經(jīng)歷了更多,我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年;其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,讓我一步一步的走到了今天。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個人完成某項事件或任務(wù),這樣的結(jié)果會有兩種:要么順利完結(jié),要么被遇到的困難打到。在經(jīng)歷了這些以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復(fù)的溝通,達(dá)到相互的理解和支持。自己身先士卒,克服種種困難,帶領(lǐng)保護(hù)站同志,風(fēng)餐露宿,住帳篷,吃咸菜啃方便面,總是將最遠(yuǎn)的線路留給自己,在保護(hù)站的通力支持下,順利的完成了年度野外巡護(hù)監(jiān)測工作,并按時將保護(hù)區(qū)巡護(hù)監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳提交數(shù)據(jù)管理網(wǎng)。通過《陜西摩天嶺自然保護(hù)區(qū)管理計劃》的撰寫,我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。2018年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。以后要懂得從不同角度看待問題,遇到問題不懼怕要想出合理辦法來解決問題。 我的主要工作是負(fù)責(zé)搜集、整理、歸檔項目部的施工資料。2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。我有幸成為一名實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外,在以前,我曾有過這個經(jīng)驗,先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng),還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實(shí)物講述。這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是:**項目二期A區(qū)A01棟~A14棟工程結(jié)算(施工單位為****公司)。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)! 公司副總辦:** 2019年1月8日346*amp。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。 2019年度個人總結(jié)不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的2018年已經(jīng)過去,充滿希望的2019年終于來臨。工作中還面臨很多的新問題,需要從公司制度層面上給予解決,比如季節(jié)性短期人員的使用,xx公司發(fā)生賬目的處理工作,都需要從制度層面給予盡快解決。按照公司成立xx公司的初衷,xx公司在開展好各項安裝工作的同時,積極開拓了防腐保溫工作,對xx車間的洗脫苯平臺和爬梯進(jìn)行了防腐刷漆,風(fēng)機(jī)房后的煤氣管道進(jìn)行了防腐刷漆,對中心路的橋架管廊進(jìn)行了全面的防腐刷漆,共計完成防腐刷漆余約5000余平方米,有力改觀了廠區(qū)的形象,為公司節(jié)約了成本支出;年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們還積極到柴里煤礦電機(jī)修理廠進(jìn)行學(xué)習(xí),開展了電機(jī)維修業(yè)務(wù),培養(yǎng)了電機(jī)維修的人才,有力的支持了xx公司的多翼發(fā)展;在土建施工方面,我們勇于承擔(dān),臨時雇傭人員完成了危廢池的施工工作,對因電機(jī)維修拆除的墻壁進(jìn)行了重新修復(fù)抹補(bǔ),初步具備了承擔(dān)小型土建施工的能力。三季度,我們的三個產(chǎn)品,也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯XX同志,她是我們xx年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中,她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。在采購中,千方百計實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。 制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。因此下半年,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項工作。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。通過半年來的鍛煉,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級配要求。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng)。再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。 其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進(jìn)行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。 從節(jié)約一滴油、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進(jìn)銷差率。 企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。 三、設(shè)備日常維保及時,確保了各車間的穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)xx公司承接公司內(nèi)部日常維保后,能夠立足于公司整體生產(chǎn)大局,在工作配合和統(tǒng)籌協(xié)作上,能夠按照公司的整體工作部署落實(shí),急生產(chǎn)所急,對設(shè)備問題超前處理,大大提升了各車間的設(shè)備使用效率,有力促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。xx維保班根據(jù)內(nèi)部人員的力量,自高奮勇開展了帶壓堵漏項目,全年共計為公司實(shí)施高壓堵漏節(jié)約費(fèi)用50余萬元,自行開展氣閥維修,僅投資2000余元購置一臺研磨機(jī),修復(fù)氣閥100多件,每件外出維修2700元,共計為公司年節(jié)約外部修理費(fèi)用30余萬元。2019年工作打算2019年是xx公司順勢而上的重要之年,我們將乘著總公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的東風(fēng),積極向外部拓展,逆勢而上,為公司走出一條可持續(xù)發(fā)展之路,為公司的發(fā)展壯大插上雙翼,使公司的發(fā)展之路變得愈發(fā)的寬廣。回首2018年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。amp。     身心憔悴無處流淚;     全靠傻傻自我陶醉;**項目二期B區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備**項目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。通過這段時間的學(xué)習(xí),該生有著長足的進(jìn)步,也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù),我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。在這之前我雖然做過幾年項目的施工資料了,初次來到新隆項目部,看到一個全新的環(huán)境心里還有些緊迫感,剛開始的想法首先要與同事們搞好人際關(guān)系,只有在互相溝通無障礙時才能愉快地共事。在項目部的后期時看到大家的精神狀態(tài)越來越好了,總體感覺這次合作得愉快,希望再接再勵。而摩天嶺保護(hù)區(qū)在迎來了第6年頭,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責(zé)任和膽子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。保護(hù)區(qū)的社區(qū)共管工作,充滿了艱辛和汗水,為完成2018年社區(qū)共進(jìn)項目的后續(xù)工作,我不記個人得失,忍辱負(fù)重,一切以大局為重,多次深入社區(qū),和社區(qū)村民交談,聽取他們對項目的意見和實(shí)施方法,由于示范戶涉及面窄,對有些不太理解的村民要做艱難的大量說服和解釋工作。(三)政治思想工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和工作能力提高。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。過去的一年,讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周。要改變的問題很多,首先就是意識。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。在自己受傷的情況下,沒有使事態(tài)進(jìn)一步惡化,并及時將事態(tài)情況報告局里。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。我在興隆項目部的工作中對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù),工作勤勤懇懇,腳踏實(shí)地。在興隆住宅樓精裝修的有三家裝修公司,我認(rèn)為公司所成立的項目部人員配置最齊全,專業(yè)分工最全面的,相關(guān)崗位責(zé)任制度也很到位。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。一年之際在于春,在即將到來的二零零六年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。下面逐步闡述這幾項目工作的內(nèi)容:在**項目二期A區(qū)的工程結(jié)算中,由于沒有參與該工程的施工過程管理,對該工程是完全寞生的,加之棟數(shù)繁多,項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實(shí)習(xí)生,實(shí)在是太少,工作量極大,重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作,鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項,所以必須極其細(xì)心和耐心,對照規(guī)范反復(fù)核對,盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的,加上**公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件,迫使工作必須在短期內(nèi)完成,所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。     值此新年即將來臨之際。     逢年過節(jié)家人難會;   為了生活幾乎不睡;(2)、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。一、管理實(shí)踐 2018年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。外部市場開拓完成經(jīng)營收入300萬元,完成利潤30萬元,其中xx力爭完成技術(shù)服務(wù)及檢維修業(yè)務(wù)100萬元,xx化工力爭完成各類業(yè)務(wù)100萬元,菏澤xx力爭承攬各類安裝業(yè)務(wù)100萬元。在開展好內(nèi)部各項工作的同時,xx公司積極走出去承攬各項業(yè)務(wù),在xx化工承攬了槽罐加工安裝的業(yè)務(wù),在xx新氣體制造公司承攬了檢修維修業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收近50余萬元,邁出了走出廠門的一小步,奠定了公司后續(xù)發(fā)展的一大步。xx維保組立足于運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備精細(xì)化程度高,工作標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量要求細(xì)的實(shí)際情況,堅持對全線設(shè)備的整體掌控,每天巡檢3次,加強(qiáng)與車間的工作配合,及時處理公司反饋和車間要求落實(shí)的各項問題,全年對三臺焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行了大修,對二合一進(jìn)行了兩次拆檢大修,對三臺
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