【正文】 測角中誤差及邊長距離相對中誤差符合規(guī)范要求后，出測量成果交監(jiān)理檢測驗收，合格后方可使用。 31 四、結(jié)構(gòu)軸線投測 地上結(jié)構(gòu)軸線傳遞全部用內(nèi)控法投測豎向軸線以滿足設(shè)計和施工的需要。 5．內(nèi)業(yè)計算最后高程成果的取值：四等精確至 1mm。 表 241 水準(zhǔn)測量技術(shù)要求 等級 每千米高差中數(shù)全中誤差（ mm） 型號 水準(zhǔn)標(biāo)尺 觀測次數(shù) 往返校差、附合或 環(huán)閉合差（ mm） 偶然中誤差（ mm） 全中誤差（ mm） 與已知點(diǎn)聯(lián)測 環(huán)線或附合 平地 山地 四等 177。要本著“先整體后局部”，高精度控制低精度的原則，控制點(diǎn)位要通視、易量、布點(diǎn)要均勻，便于長期 使用和保存。超過限差√ 2時，不予驗收，并責(zé)令其全部返工。 入戶總控制閥應(yīng)做專項耐壓強(qiáng)度試驗， 給水所有材料的進(jìn)場應(yīng)與正式工程同等驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，減少反復(fù)維修。 施工用水分為室外施工用水、文明施工用水、室內(nèi)施工用水、試驗室用水四部分。 接地電阻不大于 4Ω。 接地（零）保護(hù) （ 1） 箱式變壓器做接地保護(hù)，采用 40 4的鍍鋅扁鋼和直徑 50mm 的鍍鋅鋼管制做一組重復(fù)接地，接地電阻 R≤ 4Ω。 對于不 固定的室外用電設(shè)備，采用 YCW型電纜，采用臨時固定或架空的方式敷設(shè)，用后需及時拆除，架空弧垂高度距地不低于 。 根據(jù)計算電流查表選擇 VV223 50+2 25電纜埋地敷設(shè)。 電纜截面的選擇： I=kk1∑ P / 3 U cosφ I:回路電流（ A） k:安全系數(shù)（一般為 ～ ） k1：需用系數(shù) P：回路總功率（ W） cosφ :功率因數(shù) U：三相電壓 380V 電纜電壓降核算 : ε =∑ P L/（ C S） % ε :電壓降；規(guī)范允許電壓降為 5% P:回路總功率 kW L:回路電纜長度 m 26 C:材料系數(shù)，銅芯電纜 C=77 S:電纜截面 mm2 一級箱回路 （ 1） 1 型一級配電箱負(fù)荷按每臺承擔(dān) 380kW 考慮。受現(xiàn)場實際場地所限，不能一次敷設(shè)到位的配電箱應(yīng)將相應(yīng)部分電纜作適當(dāng)預(yù)留盤于箱下（依實際需求預(yù)留）。 配電箱的電器安裝板上必須分設(shè) N線端子板和 PE 線端子板。經(jīng)計算，現(xiàn)場提供一臺400kVA 箱式變壓器，可滿足現(xiàn)場用電要求。由于結(jié)構(gòu)施工是現(xiàn)場用電負(fù)荷的高峰期，且持續(xù)時間較長，臨時用電設(shè)計以結(jié)構(gòu)施工期間的設(shè)備平面布置為設(shè)計依據(jù)，兼顧裝修階段。食 堂內(nèi)供給飲用開水 。不允許私搭亂接。宿舍門口掛標(biāo)牌，注明居住人員、守則。 項目部單獨(dú)設(shè)置在甲方指定區(qū)域內(nèi)。 施工期間，施工道路根據(jù)需要，擬從東側(cè)規(guī)劃道路引出施工臨時道路，至現(xiàn)場施工區(qū)域。 22 第六章、施工現(xiàn)場總平面布置 由于本工程施工機(jī)具、材料、勞動力投入多，現(xiàn)場的平面布置主要考慮材料臨時加工場地和堆場、垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置等。 21 鋼材的技術(shù)條件，驗收標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法必須分別符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。 五、材料保證措施 采購控制 項目部嚴(yán)格按 要求執(zhí)行材采購程度，建立合格物資供應(yīng)方名錄，對合格物資供應(yīng)方提供合格產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價和選擇，調(diào)查其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平及供貨歷史信譽(yù)等；然后從被評價合格的供貨方采購物資，并在其提供產(chǎn)品的過程中不斷檢驗其產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足施工要求時，填寫“供貨質(zhì)量反饋單”，及時聯(lián)系要使其改進(jìn)或退貨，都達(dá)不到要求則取消其合格供應(yīng)方資格，另外尋找。 砂漿 自備 7 平板震動器 ZB11 2 XXX 良好 砼澆筑 自備 19 8 振搗棒 ZX50 4 沈陽 良好 砼澆筑 自備 9 鋼筋切斷機(jī) J40－ 1 1 上海 40t 鋼筋 分包 提供 10 鋼筋拉絲機(jī) GT48 1 上海 40t 鋼筋 分包提供 11 鋼筋彎曲機(jī) GW40－ 1 2 上海 40t 鋼筋 分包提供 12 閃光對焊機(jī) UN100 1 北京 28mm 鋼筋加工 自備 13 電渣壓力焊 MH36 2 長沙 鋼筋 分包提供 14 交流電焊機(jī) BX3－ 500 2 長沙 鋼筋 分包提供 15 木工平刨機(jī) MB514B 2 天津 良好 模板加工 自備 16 木工圓盤鋸 D=500 1 沈陽 良好 模板加工 自備 17 砂輪切割機(jī) 416S 1 上海 良好 裝修 工程 自備 18 角向機(jī) G1OSF 2 上海 良好 裝修工程 自備 19 電動拋光機(jī) SSD93 1 徐州 良好 裝修工程 自備 20 電動切割機(jī) 手提式 2 上海 良好 裝飾工程 自備 21 空氣壓縮機(jī) 300100 2 上海 良好 裝修工程 自備 22 打夯機(jī) HC700 8 四川 良好 土方回填 自備 23 發(fā)電機(jī) 400KWGF 1 XXX 400 備用電 自備 24 潛水泵 SQ40－ 2 6 長沙 良好 基礎(chǔ) 自備 25 經(jīng)緯儀 J2 1 上海 良好 測量 自備 26 水準(zhǔn) 儀 DS13 2 上海 良好 測量 自備 四、材料供應(yīng)計劃 材料供應(yīng) 項目物資采購及供應(yīng)部門要積極與施工部門聯(lián)系，做好計劃與統(tǒng)計管理工作，努力完成項目下達(dá)的材料耗材降低率及“三材”節(jié)約指標(biāo)。并根據(jù)特殊時段的市內(nèi)交通狀況，提前落實運(yùn)輸材料進(jìn)場車輛的行駛路線，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r與通暢；對委托加工的半成品、構(gòu)件提前與加工廠商聯(lián)系，由加工廠商提前加工或安排加班生產(chǎn)，以確保半成品、構(gòu)件能按照原定計劃組織進(jìn)場。 及時向監(jiān)理工程師呈報進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。 對機(jī)電安裝分包工程的 管理措施： 專業(yè)分包工程施工進(jìn)度的快慢，將影響整個機(jī)電工程的綜合調(diào)試及整體交付，甚至影響整個工期。 精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。確保勞動力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時進(jìn)場。根據(jù)對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。要求調(diào)度工作做的及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷。 輔助計劃（周計劃和分項控制計劃） 分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層施工時，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，結(jié)合塔吊吊次，編制流水施工小時計劃。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項保證措施加以保證。 施工流程圖 結(jié)構(gòu)驗收計劃按現(xiàn)場各棟實施進(jìn)度，可適當(dāng)增減驗收次數(shù)，以滿足工序搭接及進(jìn)度需要。安全文明施工組織管理方案；負(fù)責(zé) 安裝 工程外的各類施工方案的編制工作；協(xié)助 安裝 部編制機(jī)電安裝 預(yù)埋 工程施工方案； 負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗； 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢 查 小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作； 負(fù)責(zé) 項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； 負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作； 負(fù)責(zé)工程 質(zhì)量保證 策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （ 3）負(fù)責(zé)項目資料的管理，確保資料與工程同步。 項目負(fù)責(zé)人 （ 1）協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面協(xié)調(diào)，使各分包商之間的現(xiàn)場施工合理有序地進(jìn)行。 9 第四節(jié) 施工管理框架圖 一、施工組織構(gòu)架 施工組織體系如下表： 二、項目經(jīng)理部主要人員職責(zé) 項目經(jīng)理 （ 1）制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作。 第二節(jié)、施工總體部署 施工部署及流水段的劃分 由于這 13戶 建筑 單體 建筑面積不大，而且相鄰建筑物有足夠的距離，所以施工采用穿插施工的方法，一棟建筑 的基礎(chǔ)開挖完成后，在做基礎(chǔ)的時候可以考慮下一 戶 建筑的基礎(chǔ)開挖。對于新技術(shù)項目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗計劃，并在應(yīng)用前實施。（詳見機(jī)械設(shè)備配備表） （ 3）運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn) 備 1）根據(jù)上述三項需求量計劃，編制運(yùn)輸需求量計劃，并組織落實運(yùn)輸工具。 三、物資準(zhǔn)備 材料的準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作備料、供料和確定倉庫、組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 （ 2）施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間是否矛盾。實際施工工期以發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽發(fā)的“開工令”起算。 門窗： 門為鋼制防盜門、實木門、實木套裝門；窗為 868 系列鋁合金單框雙玻推拉窗。 三、砌體材料 墻身防潮層：砌體在177。烈度按 8 度設(shè)防，主體結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為 50年。 第二節(jié)、建筑設(shè)計 本工程建筑分為 戶型一、戶型二、戶型三 。 西藏自治區(qū)及地方有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。 聶榮縣易地搬遷二期項目工程 現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。設(shè)計使用年限 50年。 一、混凝土強(qiáng)度 基礎(chǔ)墊層采用 C15 混凝土 獨(dú)立基礎(chǔ)、 框架柱、地梁 采用 C30 混凝土。 60處做 20厚 1:2水泥砂漿內(nèi)加 5%防水劑的墻身防潮層。 屋面為 保溫 不上人屋面 ， 做法祥西南 11J201 第 35頁之節(jié)點(diǎn) 3。 第三節(jié)、安全文明目標(biāo) 確保達(dá)到那曲地區(qū)安全文明合格工地。 （ 3）建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確 。 （ 2）根據(jù)材料需求量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得以落實。 2）與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定合理的運(yùn)輸路線。 做好季節(jié)性施工 按照施工組織設(shè)計要求認(rèn)真落實冬季、雨季和高溫季節(jié)施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。 主體結(jié)構(gòu)加工場地和材料堆場布置在靠近樓棟場地內(nèi)，加工場等材料的堆放必須注意建筑結(jié)構(gòu)的載荷是否超過設(shè)計載荷量，以及是否阻礙后續(xù)工程施工。 （ 2）主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標(biāo)與方針。 （ 2）及時協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議。 （ 4）及時做好技術(shù)交底。 七、施工部 對項目施工技術(shù)直接負(fù)責(zé)（包括工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、產(chǎn)品保護(hù)和工程交付）。 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu) 砌塊工程 室內(nèi)裝修 樓地面工程 油漆涂料工程 竣工驗收 屋面工程 外墻裝修 水電預(yù)埋及安裝工程 13 二、施工段劃分與施工流水 本工程根據(jù) 每一戶位置 劃分施工段，各施工段按工序組織交叉流水施工，上部按各獨(dú)立建筑劃分為 13 個獨(dú)立施工段。 進(jìn)度計劃 總計劃 分階段計劃 措施計劃 圖紙方案計劃 資源配置計劃 專業(yè)分包商計劃 合同，招標(biāo)，預(yù)審、進(jìn)場計劃 月計劃 周計劃 勞動力組織計劃 試驗計劃 驗收計劃 費(fèi)用計劃 工期 實現(xiàn) 14 二、進(jìn)度計劃的分級控制 總體控制計劃（總計劃） 表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計劃，提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院。 周計劃：周 計劃是每周各專業(yè)隊伍及分包具體完成工作計劃的具體實施，由各專業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在工程例會上落實，并在下次工程例會上進(jìn)行檢查。 五、加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查 施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計劃的執(zhí)行是融合在一起的，計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度計劃控制的關(guān)鍵步驟。 六、實施獎懲制度 每月初，總承包商根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的分包商起到懲戒作用。 項目進(jìn)行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效控制，提前作好分包計劃，加強(qiáng)同各分包單位的協(xié)調(diào)與合作，根據(jù)工程進(jìn)展及時通知分包單位進(jìn)場，并為分包單位的工作創(chuàng)造良好條件。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，依靠科技提高工效、加快工程進(jìn)度。確保各機(jī)電分包工程按