不確定性分析ppt24-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章不確定性分析?項(xiàng)目投資決策中收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡?主要的不確定性分析方法–盈虧平衡分析：確定盈利與虧損的臨界點(diǎn)–敏感性分析：分析不確定因素可能導(dǎo)致的后果–概率分析：對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作直觀的定量判斷投資目標(biāo)收益風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)類別?非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)指隨機(jī)發(fā)生的意外事件有

2025-02-18 06:53

chapter9不確定性分析-資料下載頁(yè)

【摘要】Chapter9不確定性分析不確定性分析概述盈虧平衡分析敏感性分析概率分析不確定性分析概述(1)一、含義–項(xiàng)目的不確定性分析:指通過(guò)分析各種不確定性因素的變化及對(duì)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響,從而進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)上可靠性的分析過(guò)程.二、產(chǎn)生原因–1、主觀原因

2025-05-15 00:44

風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析(3)-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析?概述?盈虧平衡分析?敏感性分析?概率分析?風(fēng)險(xiǎn)決策?不確定性分析的主要方法?盈虧平衡分析：確定盈利與虧損的臨界點(diǎn)?敏感性分析：分析不確定因素可能導(dǎo)致的后果?概率分析：對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作直觀的定量判斷投資目標(biāo)收益風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié)概述?項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)類別

2025-05-14 00:05

風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析(6)-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試科目第六章風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析?房地產(chǎn)投資是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，它具有周期長(zhǎng)、資金投入量大等特點(diǎn)，因此很難在一開(kāi)始就對(duì)整個(gè)投資過(guò)程中有關(guān)費(fèi)用和建成后的收益情況做出精確的估計(jì)。?房地產(chǎn)投資項(xiàng)目不確定性分析，可以幫助投資者根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小和特點(diǎn)，確定合理的投資收益率水平，提出控制風(fēng)險(xiǎn)的方案，有重點(diǎn)地加

2025-05-13 15:04

風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】第6章風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析?概述?盈虧平衡分析?敏感性分析?概率分析?風(fēng)險(xiǎn)決策背景?投資決策基本方法是建立在對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和投資收益率預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的，屬“確定性分析”。?由于外部環(huán)境變化及預(yù)測(cè)方法局限性，方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)際值有一定偏差，具有風(fēng)險(xiǎn)和不確

2025-05-13 14:39

不確定性與跨期決策概述-資料下載頁(yè)

【摘要】不確定性與跨期決策?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性vs.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來(lái)所處狀況不確定性的情況：?是否會(huì)下雨：出門是否帶傘？?輪胎是否會(huì)爆炸：開(kāi)車遠(yuǎn)行是否要換輪胎？

2025-02-14 00:32

12不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO工程經(jīng)濟(jì)學(xué)北京建筑大學(xué)第十二章不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析工程經(jīng)濟(jì)學(xué)北京建筑大學(xué)?不確定性分析概述?盈虧平衡分析?敏感性分析?風(fēng)險(xiǎn)分析不確定性分析概述工程經(jīng)濟(jì)學(xué)北京建筑大學(xué)?一、不確定性分析的概念

2025-03-05 16:18

不確定性與跨期決策講義-資料下載頁(yè)

【摘要】不確定性與跨期決策?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性VS.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來(lái)所處狀況不確定性的情況：?是否會(huì)下雨：出門是否帶傘？?輪胎是否會(huì)爆炸：開(kāi)車遠(yuǎn)行是否要換輪胎？?小麥

2025-02-14 00:12

概率波不確定性關(guān)系-資料下載頁(yè)

【摘要】第4、5節(jié)理解教材新知把握熱點(diǎn)考向知識(shí)點(diǎn)一知識(shí)點(diǎn)二考向一考向二第十七章應(yīng)用創(chuàng)新演練隨堂基礎(chǔ)鞏固課時(shí)跟蹤訓(xùn)練知識(shí)點(diǎn)三返回返回返回1.經(jīng)典的粒子具有一定的質(zhì)量，占有一定的空間；經(jīng)典的波具有

2025-04-29 12:04

項(xiàng)目的不確定性分析-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目的不確定性分析項(xiàng)目評(píng)價(jià)所采用的數(shù)據(jù)，大部分來(lái)自預(yù)測(cè)和估算，有一定程度的不確定性。為了分析不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，需進(jìn)行不確定性分析，以估計(jì)項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可靠性。我國(guó)不確定性分析包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。國(guó)外還包括情景分析、蒙特卡羅模擬。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；

2025-10-07 05:45

不確定性與跨期決策課件-資料下載頁(yè)

【摘要】本講內(nèi)容?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性vs.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來(lái)所處狀況不確定性的情況：?是否會(huì)下雨：出門是否帶傘？?輪胎是否會(huì)爆炸：開(kāi)車遠(yuǎn)行是否要換輪胎？?

2025-02-14 00:06

海森堡不確定性原理-資料下載頁(yè)

【摘要】海森堡丌確定性原理海森堡韋納·海森堡（WernerHeisenberg）德國(guó)理論物理和原子物理學(xué)家、量子力學(xué)的創(chuàng)立者，1932年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者，“哥本哈根學(xué)派”代表性人物，主要貢獻(xiàn)?他對(duì)物理學(xué)的主要貢獻(xiàn)是給出了量子力學(xué)的矩陣形式（矩陣力學(xué)），提出了“測(cè)丌準(zhǔn)原理”（又稱“丌確定性原理”）和S矩

2025-05-10 05:24

不確定性決策培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】654321開(kāi)始020406080100?第一節(jié)決策的基本概念?1、決策的定義——決策，就是組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，對(duì)所提出的若干方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最終選擇出滿意方案的過(guò)程。?2、決策的含義?第一，決策要有一個(gè)明確的目標(biāo)。?第二，決策是一個(gè)過(guò)程。?第三，決策要有兩個(gè)以上可行的備選方案。

2025-02-14 00:12

環(huán)境不確定性分析-資料下載頁(yè)

【摘要】環(huán)境不確定性的涵義　　有許多環(huán)境因素會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，其影響可能并不明顯。企業(yè)必須面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)并處理好環(huán)境不確定性，方能保持其高效率。　　不確定性意指在沒(méi)有獲得足夠的、有關(guān)環(huán)境因素的信息情況下必須做出決策，而決策人很難估計(jì)外部環(huán)境變化。　　環(huán)境不確定性增加了企業(yè)各種戰(zhàn)略失敗的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)很難計(jì)算與各種戰(zhàn)略選擇方案有關(guān)的成本和概率?！　∑髽I(yè)試圖通過(guò)分析使某些不確定因素有一定

2025-08-23 09:42

不確定性之下的戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6不確定性之下的戰(zhàn)略　　傳統(tǒng)的戰(zhàn)略方法要求對(duì)未來(lái)進(jìn)行精確的預(yù)測(cè)，這往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)低估未來(lái)的不確定性，其結(jié)果是非常危險(xiǎn)的。本文介紹的四層次框架時(shí)他們會(huì)有所幫助?！　鹘y(tǒng)戰(zhàn)略方法的核心是假定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在運(yùn)用一系列強(qiáng)大的分析工具后，能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)任何業(yè)務(wù)的前景，從而選擇明確的戰(zhàn)略方向。該過(guò)程通常要人們?cè)诘凸啦淮_定性的情況下，勾畫(huà)一幅可以用折現(xiàn)現(xiàn)金流分析的、相當(dāng)準(zhǔn)確的前景

2025-05-23 18:28

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