【摘要】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負責、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 02:41
【摘要】員工績效考核實施方案公司上下圍繞年度經營目標,在實行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時,根據(jù)績效考核結果在全公司范圍內推行了以崗位績效工資制為主要內容的薪酬分配制度改革,調動了廣大員工生產工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實施的第一年,公司將進一步加大績效考核工作的力度,突出對員工個人的績效考核。在總結以往績效考核工作經驗的基礎上,根據(jù)新的任務和要求,制定了
2025-04-18 04:11
【摘要】第0頁文件名(FileName):MIL_績效考核流程_performancemanagement創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):MichaelDing-保密-埃森哲版權所有,僅供江蘇電力公司和蘇州供電公司內部使用績效考評體系的建立和修改指標考核目標值制
2025-02-21 14:08
【摘要】績效考評體系A、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標的設定和評估、反饋和認可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務發(fā)展之間的關系,從而促進員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實現(xiàn)個人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標–評估過去的績效–制定績效改進方
2024-10-17 02:19
【摘要】2010年度績效津貼計算及其發(fā)放與管理實施辦法上理環(huán)境[2010]00Y(討論稿4)一教師績效津貼計算方法教師績效津貼()包括:教學超工作量津貼、科研超工作量津貼、教學成果津貼、科研成果津貼、教學效果津貼、科研高水平項目津貼、其它獎勵津貼和重大成果貢獻獎,具體計算方法為如下:(1)(1)教學超工作量津貼
2025-04-08 22:51
【摘要】個人績效考評工作實施辦法各單位、部門:為確保個人績效考評工作有序開展,現(xiàn)就有關事宜明確如下:一、時間周期2013?年?11?月?1?日—2014?年?1?月?25?日。二、考評原則:依據(jù)各崗位職責的特點、特性,實事
2025-04-12 02:10
【摘要】第一篇:教學質量監(jiān)控體系實施辦法 教學質量監(jiān)控體系實施方案 為促進學校教學質量管理的科學化和規(guī)范化,切實提高管理水平和教學質量,保障學校人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn),根據(jù)高等教育新形勢發(fā)展的需要,結合學校實...
2024-11-15 22:12
【摘要】第一篇:開省鄉(xiāng)機關績效考評辦法機關績效考評辦法 ××鄉(xiāng)機關績效考評辦法 一、績效考評的組織領導 為確??陀^公正地開展考評工作,樹立考評的權威性和嚴肅性,全鎮(zhèn)績效考評工作在鎮(zhèn)效能建設領導小組領導下...
2024-10-10 19:09
【摘要】第一篇:績效考評辦法 地區(qū)交通運輸局績效考評工作暫行辦法 (試行) 第一章總則 第一條為建立完善地區(qū)交通運輸局績效管理考評指標體系,全面、客觀、公正地考核評價局機關績效管理工作,確保全面完成地...
2024-10-18 00:08
【摘要】 第1頁共3頁 社會信用體系構建實施辦法 為進一步加快縣社會信用體系建設步伐,整頓和規(guī)范市場經 濟秩序,優(yōu)化投資與發(fā)展環(huán)境,根據(jù)隴南市委、市政府關于“優(yōu) 化投資環(huán)境、樹立良好形象”的精神,更...
2025-09-03 00:27
【摘要】?績效考評體系與實施辦法汽配戰(zhàn)略管理部2023年8月21日?考評為了誰?1.資本市場——企業(yè)價值的評判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績效考評體系的領航燈?績效考評體系關鍵績效指標的前提?EVA(經濟增加值)考評體系介紹2今天的主要信息??
2025-01-25 18:37
2025-01-10 06:46
【摘要】第一篇:企業(yè)績效考核方案實施辦法 績效考核方案實施的必要性 績效考核是企業(yè)對員工的正當要求和標準規(guī)范,優(yōu)秀的績效不僅對公司有幫助,對員工個人成長更是意義重大。有考核的企業(yè)與無考核的企業(yè)業(yè)績可以相差...
2024-10-20 21:50
【摘要】普通★一年一般★全員績效考核實施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵機制、約束機制與績效評價機制,健全和完善全員績效管理體系,實現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進和不斷提升,保障公司年度任務目標的順利完成。(二)推行績效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務于管理
2025-04-19 02:41
【摘要】莀薁螆肄芆薀衿袆膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀節(jié)蚆裊袃膈蚅蚅肈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂羀芅螞蟻膅膁艿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆節(jié)莆螈膂羋蒞袀肄膄莄羃袇蒂莃螞肅莈莃螅袆芄莂袇肁膀蒁薇襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螅膆聿蒆袈罿莇薅薇膄芃薄蝕羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆薀衿袆膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀節(jié)蚆裊袃膈蚅蚅肈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂羀芅螞蟻膅膁艿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆節(jié)莆螈膂羋蒞袀肄膄莄羃袇蒂莃
2025-09-04 15:56