化工企業(yè)銷售部年度考核方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 7 本方案有效期限： 2020 年 1月 1日至 2020年 12 月 31 日。 執(zhí)行甲方制定的產(chǎn)品銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。 承擔(dān)乙方宣傳廣告費(fèi)；小車維修、年審、汽油費(fèi)及訂貨會費(fèi)用等。 每月 10 日前向甲方人力資源部提交上月各銷售區(qū)域的市場信息情況總結(jié)材料、中轉(zhuǎn)站收發(fā)臺賬，遲交扣計(jì)劃科 50 元 /次（項(xiàng)）。但追收因擔(dān)保而發(fā)生的債權(quán)款項(xiàng)或與此類似的應(yīng)收款項(xiàng)不在考核指標(biāo)范圍內(nèi)，由清欠科專題報(bào)告，公司根據(jù)具體情況酌情給予獎(jiǎng)勵(lì) (追回集團(tuán)公司的欠款，由集團(tuán)公司給予獎(jiǎng)勵(lì) )。 應(yīng)收賬款上升額中，屬于合同規(guī)定的可剔除，但此類合同必須經(jīng)總裁審批。 固定銷售費(fèi)用考評 甲方每月核撥固定銷售費(fèi)用 ，用于乙方業(yè)務(wù)科的辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、 差旅費(fèi)及計(jì)劃科、清欠科（含內(nèi)勤組人員）的辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。XXXXX 化工股份 有限公司 20XX年銷售總費(fèi)用目標(biāo)管理考評方案 甲方： XX 化工股份有限公司 乙方： XX 化工股份有限公司銷售部 1 目的 為規(guī)范對銷售人員的績效考評工作，明確權(quán)、責(zé)、利，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，全面完成公司 2020年的經(jīng)營目標(biāo)，特制訂本考評方案。 當(dāng)月結(jié)余的固定銷售費(fèi)用可留作下月使用或用于添置辦公硬件開支，不能作兌現(xiàn)額分配， 累計(jì) 超支部分由乙方承擔(dān)，從當(dāng)月兌現(xiàn)額中扣除。 月 末產(chǎn)品盤存數(shù)與財(cái)務(wù)賬面數(shù)不符時(shí)，經(jīng)查實(shí)屬業(yè)務(wù)員責(zé)任的，差額部分視同應(yīng)收賬款。 每月追回欠款業(yè)績按當(dāng)月財(cái)務(wù)部實(shí)際入賬數(shù)為準(zhǔn)。 每月按時(shí)向甲方人力資源部提交當(dāng)月賒銷產(chǎn)品明細(xì)表及本月賒銷產(chǎn)品 5 日前的開票情況表、銷售臺賬、應(yīng)收賬款每月實(shí)際收款明細(xì)表、合同規(guī)定可剔除的應(yīng)收賬款明細(xì)表，未按時(shí)或未完成
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1