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中遠集團人力資源操作手冊-免費閱讀

2025-08-23 00:14 上一頁面

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【正文】 乙方同意接受甲方考核、試用。,通訊補貼隨員工工資一起發(fā)放。:員工薪資采用月薪制,以當月公司規(guī)定的應考勤天數(shù)為基數(shù),根據(jù)員工當月實際考勤天數(shù)算出月工資。 員工全年有薪病假12天,有薪病假期間,工資照發(fā),超過12天,但在醫(yī)療期的,每月發(fā)基本工資和補貼工資,超過醫(yī)療期按無薪假期計算。試用期勞動合同:員工入職當日與公司簽訂《試用勞動合同》,試用期期間人力部和部門主管要與新入職的員工進行溝通,內(nèi)容包括在公司工作的感想,存在的困難,需要尋求的幫助與支持及思想動態(tài);試用期辭退:試用期間新員工若有嚴重違規(guī)行為或能力明顯不足者,其部門負責人應在《試用員工轉(zhuǎn)正評估表》上陳述事實與理由,報總部人力資源部審核;審核通過后,其部門負責人與人力資源部分別與其做溝通,并通知其辦理離職手續(xù);試用期延長:凡需延長試用期限,其部門負責人應詳述原因及理由,報總部人力資源部審核后辦理延續(xù)試用手續(xù),在延續(xù)期滿前5日,人力資源部補發(fā)《試用員工轉(zhuǎn)正評估表》;轉(zhuǎn)正 員工試用期期滿前五個工作日內(nèi),向主管上級提交《轉(zhuǎn)正申請報告》,申請轉(zhuǎn)正; 人力部在員工試用期滿前五個工作日向其主管上級發(fā)放《試用員工轉(zhuǎn)正評估表》,由主管上級對其進行溝通,寫出評估意見,經(jīng)分公司負責人批準后,將評估結(jié)果遞交總部人力資源部,經(jīng)總部人力部、(副)總經(jīng)理審批后予以轉(zhuǎn)正,并對轉(zhuǎn)正工資進行重新調(diào)整(一般員工轉(zhuǎn)正工資調(diào)整額度為1300元,超出此額度,應由主管上級寫出詳細報告,經(jīng)審批后方可執(zhí)行);轉(zhuǎn)正后其他手續(xù)::對考核合格的人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),并建立轉(zhuǎn)正資料清單。該同志在智聯(lián)公司上班期間因個人原因造成公司損失按規(guī)定需要進行賠償?shù)?,保證督促其進行賠償。二、您試用期間的待遇為 級 檔,月工資總額為 元(人民幣),試用期滿,經(jīng)評估合格后,給予轉(zhuǎn)正,公司將根據(jù)您的業(yè)績、能力和表現(xiàn),重新確定您的工資待遇(一般加1300元)。(簽字): 日期:面試評估審批表姓名性別應聘崗位用人部門評 價 項 目應聘者問題回答描述禮儀及形象性格適用度表達能力邏輯思維能力工作應變能力自我認識度身體健康人際關(guān)系組織能力及經(jīng)驗專業(yè)理論知識1職位工作經(jīng)驗1工作器具操作能力1求職動機1個人發(fā)展與職位的契合性1學習能力及習慣其他其他其他應聘人要求 薪金及職位要求: 其他福利要求:筆試結(jié)果及總體評價:面試人:使用建議:□立即錄用 □試用 □儲備人才使用 □不予考慮用人部門意見工資: 級 檔,金額:通訊費:試用期:總部人力部工資: 級 檔,金額:通訊費:試用期:副總總經(jīng)理注:問題項目不限于表中所列,主面試官可根據(jù)實際需要調(diào)整入職通知書___________小姐/先生:您好!我很榮幸的通知您:您申請的________________(部門)的_______________(職位)已獲通過,恭喜您成為我們公司的一員。如相應證件被確認為虛假證件后,《入職通知書》自動失效;《新員工職前介紹表》要求為其進行相關(guān)介紹,并參照《新員工報到手續(xù)清單》的要求為其辦理報到手續(xù),要求在入職當日簽署《試用勞動合同書》等文件;由人力資源部與用人部門溝通,制定新員工進行入職培訓計劃,組織實施。招聘流程:,根據(jù)公司年工作計劃和公司決策層的要求作出全年的人力資源規(guī)劃及預算,報人力資源部,人力資源部匯總并依據(jù)決策層意圖作出總的全年人力資源規(guī)劃,經(jīng)分公司負責人審批后,報總部人力資源部,經(jīng)總部人力部、(副)總經(jīng)理審批后予以實施;總部由總部人力資源部根據(jù)總公司全年的工作計劃做出總部當年的人力資源規(guī)劃及預算,報(副)總經(jīng)理審批后予以實施;《人力資源月報》,提出人員編制調(diào)整計劃,并說明超員或缺員情況。激勵員工的潛力和積極性,增強公司凝聚力;總部人力主管:根據(jù)總公司的人力制度,負責編制公司人力資源管理的相關(guān)制度,給予分公司宏觀指引,并組織實施、落實;:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對公司人力資源進行合理預測與規(guī)劃,統(tǒng)計分析分析公司人力狀況,對分公司人力資源規(guī)劃進行宏觀指引;:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整公司組織架構(gòu),職能分解。:負責固定資產(chǎn)及辦公用品的購買和領(lǐng)用,對公司財產(chǎn)物資進行登記、造冊維修、保養(yǎng)等有效管理;:編制公司年度行政費用預算,控制行政費用支出,確定費用分攤范圍,按月份分攤各項辦公費用;:負責公司公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系、保證上情下達、下情上報;負責有關(guān)信息的整理和分析,為公司決策提供依據(jù);編制企業(yè)文化建設,計劃、編輯企業(yè)內(nèi)部刊物;:負責公司車輛管理、維修與保養(yǎng);:負責公司訴訟糾紛的處理;:維持公司正常的工作秩序,和安全保衛(wèi)。167 / 167第二節(jié) 公司物流有限公司組織架構(gòu)一.公司組織架構(gòu)圖:公司董事會總經(jīng)理辦公室公司總經(jīng)理......北京分公司上海分公司市場部信息部物流部財務部人力資源部二.公司的管理結(jié)構(gòu)圖: 總經(jīng)理總經(jīng)理助理分公司主任市場部經(jīng)理信息部經(jīng)理物流部經(jīng)理財務部經(jīng)理人力部經(jīng)理三、公司總部部門組織架構(gòu)圖1.總經(jīng)理辦公室組織架構(gòu)圖:總經(jīng)理助理辦公室主任行政主管法律顧問辦公室秘書后勤主管行政助理2.人力資源部組織架構(gòu)圖:人力資源部總監(jiān)人力資源部經(jīng)理人力主管績效主管培訓主管人力助理財務部組織架構(gòu)圖:財務部總監(jiān)財務部經(jīng)理財務主管審計主管會計主管出納員4.物流部組織架構(gòu)圖: 物流部總監(jiān)物流部經(jīng)理倉儲主管物流助理統(tǒng)計主管車隊主管配送主管5.信息部組織架構(gòu)圖:信息部總監(jiān)信息部經(jīng)理開發(fā)主管硬件主管信息主管統(tǒng)計員6.市場部組織架構(gòu)圖:市場部總監(jiān)市場部經(jīng)理分公司開發(fā)員客服主管開發(fā)主管調(diào)研主管策劃主管7.分公司組織架構(gòu)圖: 分公司主任客服員開發(fā)員策劃員調(diào)研員三、 架構(gòu)調(diào)整:當公司組織架構(gòu)需調(diào)整時,由總部部門領(lǐng)導或分公司第一負責人提出,報總經(jīng)理辦會議討論通過,經(jīng)總經(jīng)理簽字認可后,由總部發(fā)文正式認定。: 根據(jù)業(yè)務需要,提供車險、辦公用品采購、辦公設備維護等必要的后勤保障工作負責公司辦公環(huán)境的安全消防工作; 編制安全消防的有關(guān)制度,并負責監(jiān)督、檢查第六節(jié) 人力部工作職能人力工作人力工作不只是人力部門的工作,而是全體管理者的工作;各級管理者有責任了解、把握、記錄、指導、教育、幫助、調(diào)整、評估、約束與激勵下屬人員及其工作,對下屬人員的合作與成長承擔責任。崗位定級:人力資源部根據(jù)每個崗位的工作性質(zhì)及其對企業(yè)總體目標的價值程度,確定崗位的級別。未經(jīng)批準招聘的,一經(jīng)查實,可以給予雙方或一方辭退處理,公司不承擔違約責任。1附表單人力資源規(guī)劃報告崗位工作計劃需求人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)差數(shù)處理辦法及時間要求說明: 此表由分公司、總部部門每年一月份提出 經(jīng)總部各部門討論確認,再由人力部匯總 過剩或不足先經(jīng)協(xié)商調(diào)整, 人力資源部月報公司名稱月份報告人基本情況總數(shù)總經(jīng)辦人力部財務部物流部信息部市場部人員數(shù)量上月人數(shù)本月進本月出本月人數(shù)性別男性女性文化程度本科以上本科大專中專高中及以下年齡構(gòu)成4044歲3540歲3034歲2530歲25以下工資總額保險個人部分保險公司部分通訊費金額招聘費培訓費培訓與績效姓名培訓時數(shù)培訓績效分姓名培訓時數(shù)培訓績效分本月物流信息(上月26日至本月25日)項目發(fā)貨費用增長率發(fā)貨數(shù)量增長率發(fā)貨單數(shù)增長率項目一項目二項目三市場動態(tài)人員調(diào)整計劃下月工作提醒過生日員工姓名及日期轉(zhuǎn)正員工姓名及日期簽署合同姓名及日期辦理保險姓名及日期分公司自定分公司自定分公司自定分公司自定職位計劃崗位人數(shù)部門編制隸屬工作地點上崗時間擬定工資招聘的方式招聘費用需求原因崗位職責職位要求用人部門意 見分公司意 見總部人力部意見總部副總經(jīng)理意見總部總經(jīng)理意見求職履歷表應聘崗位: 填表日期: 200 年 月 日姓名中文名性別出生日期照片英文名婚否政治面貌曾用名民族入黨團時間身高體重健康狀況血型職稱評審單位學歷學位學制檔案所在地戶口所在地人身保險受益人籍貫干部/工人社會保險電腦號身份證號碼Email地址入公司前單位/地址手機及家庭電話永久通訊地址郵編工作簡歷時間段公司名稱是否是職務聯(lián)系電話離職時月收入外企IT行業(yè)教育培訓簡歷時間段學校/培訓機構(gòu)專業(yè)/培訓內(nèi)容取得證書外語水平計算機水平愛好特長待遇要求福利要求住房要求希望公司提供自己租房自己有住房對應聘職位的理解問題調(diào)查除應聘職位外,您還可以適合其他何種工作:請簡述您的性格特點:您具備哪些方面的技能:您覺得您有什么缺點:家庭成員姓名關(guān)系年 齡單 位職位電話遇緊急或意外事情本公司應通知人士姓名關(guān)系電話聯(lián)系地址本人承諾:1:保證所填寫資料真實,否則后果自負。區(qū)級以上醫(yī)院3個月以內(nèi)的體檢表(含常規(guī)項目、乙肝二對半、肝功能、透視等)。 您誠摯的: 智聯(lián)物流有限公司 人力資源部負責人: 聯(lián)系電話
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