【摘要】投資項目年成本費用的估算?一、總成本費用分類?二、經(jīng)營成本概念?二、成本費用的估算一、總成本費用分類?總成本費用分類圖制造成本期間費用銷售費用財務(wù)費用管理費用總成本費用一、總成本費用分類?(一)按費用的經(jīng)濟用途(產(chǎn)品成本)劃分?(二)按費用的經(jīng)濟性質(zhì)(企業(yè)成本
2025-02-20 12:17
2025-02-19 19:16
【摘要】第1頁,共10頁項目現(xiàn)場成本費用管理規(guī)程1目的為了落實項目成本管理責(zé)任,實現(xiàn)在保證項目監(jiān)理/咨詢服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效管理并合理控制項目成本和消耗,制定本規(guī)程。2定義項目現(xiàn)場成本費用是指公司派出的需進(jìn)駐現(xiàn)場工作的部門(如項目監(jiān)理部、項目咨詢部等)以及公司業(yè)務(wù)管理區(qū)塊為完成或為保障完成
2024-12-15 03:21
【摘要】論企業(yè)成本費用的管理摘要在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中,對于企業(yè)管理而言,成本費用控制是永恒的主題;尤其是隨著市場競爭的日益激烈,加強成本費用控制已成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強競爭力的重要手段。長期以來我國經(jīng)濟的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟資源的大量消耗為代價,在財務(wù)上表現(xiàn)為成本高、盈利少。制約我國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原因進(jìn)行了歸納主要有:
2025-06-24 06:57
【摘要】XX省電力公司成本和費用管理基礎(chǔ)工作規(guī)范(草)目錄第一章總則第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)原始記錄第二節(jié)計量驗收第三節(jié)定額管理第四節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟核算制第三章成本預(yù)測、計劃、控制、分析第一節(jié)成本預(yù)測和目標(biāo)成本第二節(jié)成本計劃和費用預(yù)算第三節(jié)成本控制和分級歸口管理第
2025-04-16 03:15
【摘要】69/69
2025-04-09 03:32
【摘要】成本費用調(diào)查制度說明一、調(diào)查目的工業(yè)增加值是工業(yè)統(tǒng)計重要的總量指標(biāo),也是GDP的重要組成部分,工業(yè)增加值率是計算工業(yè)發(fā)展速度的重要數(shù)據(jù)之一。為了確保工業(yè)增加值計算統(tǒng)一規(guī)范,數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,國家統(tǒng)計局決定改變由被調(diào)查企業(yè)直接填報“工業(yè)中間投入”,從而計算工業(yè)增加值的做法,通過在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立成本費用調(diào)查制度,直接采集計算工業(yè)中間投入和增加值所涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),
2025-04-07 21:34
【摘要】5/52001年~2003年度有關(guān)成本&費用資料一、期間費用(單位:萬元)名稱年度管理費用財務(wù)費營業(yè)外收支銷售費2001年2002年146517972003年二、工資(單位:萬元)2001年2002年2003年三、幾個主要單位的固定資產(chǎn)原值
2025-06-17 01:55
【摘要】第三章成本、費用報表分析本章提要成本費用水平的高低與企業(yè)的收益性和獲利能力的大小有著內(nèi)在聯(lián)系,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一條重要途徑就是加攝成本管理。本章以降低成本費用水平為主線,以成本費用報表為主要信息來源,闡述了成本費用報表的意義、種類;成本費用報表分析的重點內(nèi)容;成本費用報表分析的基本方法;成本費用報表分析應(yīng)注意的問題。第一節(jié)費用和產(chǎn)品成本的概念費用是指企業(yè)為銷售商品、提供
2025-07-29 20:43
【摘要】酒店成本費用核算制度制度名稱成本費用核算制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的為了強化成本費用的規(guī)范化管理,特制定本制度。第2條原則(1)成本費用核算資料要正確、完整。(2)劃清本期成本與下期成本的界限,分清各個專業(yè)項目成本之間的界限。(3)各專業(yè)項
2025-11-05 07:31
【摘要】工廠成本費用控制精細(xì)化管理手冊第一章制作:羅建峰目錄v第一節(jié)成本費用1工廠成本及成本構(gòu)成2工廠費用及費構(gòu)成v第二節(jié)采購成本費用構(gòu)成1訂購成本構(gòu)成明細(xì)2維持成本構(gòu)成明細(xì)3缺料成本構(gòu)成明細(xì)v第三節(jié)直接材料成本構(gòu)成1生產(chǎn)物料成本構(gòu)成明細(xì)2燃料動力成本構(gòu)成明細(xì)v第四節(jié)直接人工成本構(gòu)成1
2025-01-20 22:53
【摘要】石家莊鐵道學(xué)院會計系工程成本核算及控制第一部分:開篇成本控制的理論架構(gòu)?對于成本控制這個概念,必須記住的是它和利潤增加可以換用的。如果利潤增加是杯中已經(jīng)倒入的半杯水,那么成本控制以致降低是未倒入的另半杯水。?不關(guān)何時,成本控制應(yīng)該是管理層最重要的求助對象之一。管理者不能等到企業(yè)陷入困境時,才認(rèn)識到成本控制是即快又有效地提高企業(yè)最終
2025-05-05 18:47
【摘要】企業(yè)成本費用的構(gòu)成1.1人力資源成本1.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本(以下簡稱為HR成本),是指為了獲得日常經(jīng)營管理所需的人力資源,并于使用過程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費用支出,具體包括招聘、錄用、培訓(xùn)、
2025-06-28 12:33
【摘要】成本費用2成本(制造成本)制造成本費用(期間費用)成本費用營業(yè)費用財務(wù)費用管理費用(制度22-23頁)3成本費用指標(biāo)涉及四部分(104個指標(biāo))B103指標(biāo)內(nèi)容數(shù)據(jù)來源制造成本(4項30個指標(biāo))生產(chǎn)成本明細(xì)賬制造費用明細(xì)賬營業(yè)費用
2025-01-20 04:40
【摘要】成本管理成本費用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競爭導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤的一切﹐包括但不限于時間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:50