【正文】 總之，賦予自己獨有的特色，達到“人無我有、人有我新、人新我精”，從而增強產品競爭力。主要包括： A、產品質量差異：使自己的產品在某一個品質要素上達到超越所有競爭對手的程度，使人提起“思方”就聯想到這一特征，從而形成良好的口碑。事業(yè)域為 消失模鑄造和金屬加工產品生產， 核心事業(yè)域為 消失模鑄造 公司愿景 35 年成為淮北最大的消失模鑄件供應商，同時獲得多種品牌榮 譽， 58 年成為皖北地區(qū)最大的消失模鑄件供應商，同時成為中國鑄造業(yè)內著名品牌之一。） 安全機制 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。目前該 16 廠為我們最大的競爭對手?？梢娢覈ｈT造生產線遠未發(fā)揮應用的效益；主要問題是大多企業(yè)或因 規(guī)模較小設備簡陋，或因產品廢品率居高不下，使年產量長期徘徊在千噸以下。 1999 年美國威斯康星大學的一項市場市場調查表明，在未來的 6 到 10 年中，消失模工藝的前景一片光明。 消失模鑄造行業(yè)基本特征 符合國家節(jié)約型社會的基本國策 消失模鑄造技術自九十年代開始在我國進入工業(yè)化應用，經過十幾年的發(fā)展，我國的消失模鑄造工業(yè)具有了一定規(guī)模，成為鑄造工業(yè)的重要組成部分。 1982 年 12 美國首先公開了世界上第一條生產復雜鋁鑄件的消失模鑄造生產線。起初，該法只是用來制造金屬雕像等藝術品鑄件，以后經過許多實踐和探索， 1962 年西德從美國引進專利，消失模鑄造法才開始被開發(fā)，并在工業(yè)上得到應用。其中，球墨鑄件在總產量中的比重提高到 20％～ 25％，即 320 萬～ 400 萬噸；隨著轎車產量的增 加，有色鑄造件產量超過 200 萬噸以上 。 目前的 主要產品是 壁厚 4毫米的復雜鑄件和各種鑄鋼件和鐵件 ，均采用消失模鑄造技術 生產 ，平均月產量 80 噸 。 待開發(fā)產品簡介 擬 開發(fā)的產品是船用萬向節(jié) 。特別是高錳鋼鑄件的水刃處理和耐熱鑄鋼件的固溶處理，效果非常理想，能夠節(jié)約大量能源，縮短了 加工周期； 26．利用消失模鑄造工藝，可以根據熔化能力，完成任意大小的鑄件。 對于消失模鑄造，有多種不同的叫法。 B、戰(zhàn)略管理顧問：海南博士院產業(yè)研究院 C、法律顧問： XX 歷史業(yè)績 在 XXX教授的支持下啟動消失模鑄造項目已有 1年多的時間，前期主要是做各工藝流程的測試和物資準備， 2020 年5 月投產。 B、獨立董事： XXX 性別：男 年齡： 47 籍貫：廣西 中國管理科學研究院終身研究員、中南鑄冶材料研究所所長，全國鑄造機械委員國際技術組主任 消失模涂料科研課題主持人 ， C、獨立董事： XX 性別：男 年齡： 44 歲 籍貫：湖南省 美國哈佛大學經濟學博士，中國中小企業(yè)研究會名譽會長，戰(zhàn)略管理專家，海南博士院士產業(yè)研究院院長。 1 消失模鑄造商業(yè)計劃書 摘 要 消失模鑄造技術 （ Lost Foam Process），因其高品質、低成本、低能耗和綠色環(huán)保等特性而被譽為“ 鑄造工業(yè)的綠色革命”。 D、董事： XXX(選股東成員 ) E、董事： XXX（為投資者預留） 經營團隊 A、總經理： XXX 性別：男 年齡： 32歲 籍貫：安徽省 1998年 6月合肥經貿學院國際貿易專業(yè)畢業(yè)， 20202020年在尼日利亞從事國際貿易工作 ，由于業(yè)績突出，很快 從貿易專員 提升為 總經理助理 直至 總經理 ，具有豐富的國內外貿易經驗。目前平均月產量 80 噸 ， 銷售額 48 萬，凈利潤 萬。國內主要的叫法有“干砂實型鑄造”、“ 負壓實型鑄造”，簡稱 EPC 鑄造。 歸納起來主要是四點：一、高品質；二、低成本；三、低能耗；四、綠色環(huán)保。該類產品的 價格 一般 6800元 /噸 ,計劃 產量 100 噸 /月。 原有主要設備 現有鑄造設備 2 臺套，金加工設備 10 臺套，化驗、檢測設備齊全。 世界金融危機以來， 我國機械裝備制造業(yè)的經濟規(guī)模仍然得到了快速提升， 2020 年機械工業(yè)企業(yè)產值突破萬億大關，其中各小行業(yè)基本保持 30%的以上的增長幅度。 1964年美國的 生產消失模鑄件的專利。至此，消失模鑄造作為一種全新的鑄造工藝方法被應用于生產。 1999 年，國家科技部把消失模鑄造技術列為國家重點推廣的高新技術，被國內外鑄造界譽為“二十一世紀的鑄造技術”“鑄造工業(yè)的綠色革命”。市場調查表明：在 1990 年，有 6%的鋁合金鑄件是使用消失模鑄造工藝生產的。 2）在中國，用消失模鑄造生產鋁合金鑄件，還有許多技術上難關沒有攻克。 3050 多家，但是目前都處于砂型（翻砂）鑄造，產品質量低，競爭力微小的格局，產量普遍在年產 400700 噸左右。 ) 融資需求（含權益資本和債務需要） 資金使用計劃 一、 擴建一個后期清理車間費用在 15萬， 10萬 ， 一個 5噸龍門吊車，吊車費用 7萬， ，余下的 105萬其中60萬購進生產原料， 45萬做流動資金使用， 廠房建設，添置設備在 30萬元，工程進度 2個月完成，后期 120萬購進原料 20 時間？ 需要資金 150萬，期限 3年 第八章 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析 即找出我們的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，為戰(zhàn)略的制定提供依據。 核心價值觀 企業(yè)的生存之本是比競爭對手創(chuàng)造更多的顧客價值。 B、技術條件差異：確保自己的設備及技術先進程度居行業(yè)領先地位，使競爭對手在短期內不能趕上或超過自己。 企業(yè)文化策略 第九章 財務預測 (未來 3 年或 5 年的銷售收入、利潤、資產回報率等。 其它還有管理機制差異、品牌文化差異等。 戰(zhàn)略措施 品牌策略 人力資源策略 技術創(chuàng)新策略 集中策略 差異化策略 差異化策略就是使自己的產品在功能和品位上形成獨特的風格，這是企業(yè)獲得核心競爭力的必由 之路。 戰(zhàn)略定位 企業(yè)宗旨 提供物美價廉而又環(huán)保節(jié)能的鑄件產品。） 按照國家相關行業(yè)標準執(zhí)行，質檢按照行業(yè)標準和工廠內部規(guī)范操作，成本控制實行的固定量化標準控制成本 第七章 融資說明 進入方式 （入股占股本協議商定） 投資形式（貸款 /利率 /利率支付條件 /轉股 普通股、優(yōu)先股、任股權 /對應價格等） 退出機制 （股份贖回方式推出。 廠：是一家國有企業(yè)，該廠的工藝為消失模鑄造，該廠每月產量 270 噸，主要產品為礦用配件和工業(yè)用鋁錠模， 產品主要供應永煤集團和神火集團，產品部分外銷。而 1997 14 年全北美消失模鑄件