中韓企業(yè)合作發(fā)展態(tài)勢探析-免費(fèi)閱讀
【正文】 相對我們與西方國家的合資企業(yè)狀況而言，文化及思維方式的障礙要小得多。根據(jù)經(jīng)濟(jì)增長理論，韓國已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)成熟階段，而我國目前還處于準(zhǔn)備起飛階段。根據(jù)前述分析，這些初級產(chǎn)品正是韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所急需的物質(zhì)，而我們又對韓國的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)有著很大的需求，從而資源的互補(bǔ)又增加了雙方進(jìn)一步合作的可能性。這一點(diǎn)是膠東方面最主要的驅(qū)動力，也是保持雙方在以后繼續(xù)往來的基礎(chǔ)。在文字中，韓國文字接受并保留了大量的漢字，這使得雙方在今天的往來中很大程度上消除了溝通的困難，可以達(dá)到心領(lǐng)神會、相互理解的境地，并為雙方的精誠合作奠定了良好的基礎(chǔ)。韓國的資源缺乏必然導(dǎo)致生產(chǎn)要素的昂貴，其結(jié)果是使產(chǎn)品價(jià)格上升，減少了產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。韓國在20世紀(jì)80年代就已經(jīng)完成了由發(fā)展中國家向工業(yè)化國家的轉(zhuǎn)變，80年代后就開始了向發(fā)達(dá)國家前進(jìn)的進(jìn)程，它首先進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整，將～些利潤、附加值低，應(yīng)用勞動力、消耗資源多、浪費(fèi)能源的產(chǎn)業(yè)向其它國家轉(zhuǎn)移，而此時(shí)正好是中國的改革開放時(shí)期，吸引外資大量引進(jìn)國外技術(shù)。韓國的總經(jīng)理每天總要抽出一定的時(shí)間到生產(chǎn)經(jīng)營的一線進(jìn)行“巡視”，通過這種方法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，對生產(chǎn)經(jīng)營狀況有一個(gè)基本的了解，及時(shí)進(jìn)行有效的解決。 3．人力資源管理方面在企業(yè)文化貫徹方面，他們強(qiáng)調(diào)行為的統(tǒng)一，諸如早班前的集體列隊(duì)訓(xùn)話、升廠旗、唱廠歌，班前班中的集體操等等，以此增強(qiáng)集體意識，加強(qiáng)紀(jì)律，增加協(xié)同觀念。大宇集團(tuán)迫于國際經(jīng)濟(jì)形勢的壓力，對經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行了“調(diào)整”，在放棄的項(xiàng)目中有相當(dāng)一部分是與我國的合資企業(yè)，這使我方不得不自己承擔(dān)投資的風(fēng)險(xiǎn)，為我國帶來難以估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。隨著韓國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它正在從一個(gè)工業(yè)化國家向發(fā)達(dá)國家邁進(jìn)，與其它發(fā)達(dá)國家的發(fā)展過程一樣，它要淘汰那些生產(chǎn)要素投入大、浪費(fèi)資源、成本高的行業(yè)，從而進(jìn)行有利于發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 其次，資源互補(bǔ)是兩地合作成功的一個(gè)重要因素。雙方合作態(tài)勢改革開放以來，中韓企業(yè)之間的合作發(fā)展迅猛。 首先，得益于地理優(yōu)勢。韓國與膠東半島相比在許多生產(chǎn)要素中沒有什么優(yōu)勢，但是在高新技術(shù)方面和主要的機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)方面卻比膠東半島的企業(yè)先進(jìn)得多。而我國，尤其是膠東半島具備較好的發(fā)展條件，正處于發(fā)展中國家向工業(yè)化國家前進(jìn)的“起飛”階段，所以他們的管理經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品、技術(shù)和設(shè)備也正是我們需要的東西。 （二）管理方法的引進(jìn)與沖突在理念建設(shè)方面，他們注重職工的培訓(xùn)，提高職工技術(shù)水平及整體素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)精神的培養(yǎng)，愛廠、愛崗的精神得到表彰和發(fā)揚(yáng)等等。韓國人對招聘的人員進(jìn)行多次的考核，人事部門按照各部門的要求在人才市場上招到人員后，送到部門與部門管理者見面并對其進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的考試，部門管理者簽署意見同意后，總經(jīng)理要親自面試。同時(shí)，也與～線的管理人員和生產(chǎn)工人加強(qiáng)了溝通，掌握了基層人員的想法及需要，從
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