【正文】 五、結(jié) 論作者在本文中以內(nèi)部審計(jì)相關(guān)理論為基礎(chǔ)，深入分析總結(jié)我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)存的不足及其成因，并有針對(duì)性地提出了完善措施，主要結(jié)論如下：（1）內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為公司生存和健康發(fā)展的重要保證，大力提高內(nèi)部審計(jì)工作的層次和水平，是新形勢(shì)下建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營行為都是為了保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)利潤(rùn)最大化。造成內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及其人員工作獨(dú)立性不強(qiáng)，不能客觀、真實(shí)、公正、深人地開展工作，做出的審計(jì)處理決定也因管理體制上的制約而得不到有效地貫徹執(zhí)行。（一）、定位不準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)職能的認(rèn)識(shí)模糊內(nèi)部審計(jì)地位與政府審計(jì)地位之間、內(nèi)部審計(jì)職能與國家派駐企業(yè)監(jiān)事職能之間的界定就有所模糊，致使許多人認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是專門查處違法違紀(jì)現(xiàn)象的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)，與企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制無關(guān)，把企業(yè)靈活經(jīng)營與內(nèi)部審計(jì)對(duì)立起來。這樣內(nèi)部審計(jì)也能給外部各利益相關(guān)者增加價(jià)值。評(píng)價(jià)企業(yè)管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和應(yīng)變能力。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：(1)控制環(huán)境。我認(rèn)為在審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，受公司董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)。首先，二者的出發(fā)點(diǎn)不同，監(jiān)事會(huì)主要維護(hù)股東和債權(quán)人的利益，而內(nèi)部審計(jì)應(yīng)向所有的利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展會(huì)具有高度的責(zé)任感，通過他們的努力可以為企業(yè)股東和管理層提供更好的服務(wù)，以達(dá)到促使企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。但要求加強(qiáng)審計(jì)的計(jì)劃性，在了解下屬單位的實(shí)際情況之后，再開展工作。因此，內(nèi)部審計(jì)人員承擔(dān)了專業(yè)的咨詢服務(wù)。監(jiān)督職能是指對(duì)被審計(jì)對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，確定其會(huì)計(jì)資料是否正確、真實(shí)，反映的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法、合規(guī)，有無違法違紀(jì)和浪費(fèi)行為，從而督促被審計(jì)對(duì)象遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，改進(jìn)經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)在參考了IIA定義后，結(jié)合我國的現(xiàn)實(shí)情況，于2003年在公布的《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》中，將內(nèi)部審計(jì)定義為“內(nèi)部審計(jì)人員在組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的真實(shí)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步發(fā)展和完善，我國現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)制度的一些弊端越來越明顯。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)，發(fā)展現(xiàn)狀，完善措施目錄前言 6一、內(nèi)部審計(jì)概述 1（一）、內(nèi)部審計(jì)的含義 1（二）、內(nèi)部審計(jì)的職能 3（三）、內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、公司治理開展內(nèi)部審計(jì)的重要意義 4（一）、增加組織價(jià)值 4（二）、彌補(bǔ)公司治理中監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的不足 4（三）、促使公司治理中的內(nèi)部控制有效運(yùn)轉(zhuǎn) 5（四）、幫助管理層進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì) 5三、內(nèi)部審計(jì)工作的現(xiàn)狀 6（一）、定位不準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)職能的認(rèn)識(shí)模糊 6（二）、獨(dú)立性不強(qiáng)，影響內(nèi)部審計(jì)工作權(quán)威性 7（三）、審計(jì)的范圍和覆蓋面狹窄，工作效果不明 7（四）、審計(jì)方式手段落后，與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求不相適應(yīng) 7四、內(nèi)部審計(jì)對(duì)策與措施 6（一）、擺正內(nèi)部審計(jì)位，突出“內(nèi)向服務(wù)” 7（二）、轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，提高企業(yè)效益 7（三）、注重審計(jì)實(shí)效，提高工作水平 7五、結(jié)論 7參考文獻(xiàn) 7 前 言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立、發(fā)展以及企業(yè)間日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部審計(jì)制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，作用也日益凸顯。2013年10月22日前，提交論文初稿。每個(gè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)特有的專長(zhǎng)，在市場(chǎng)動(dòng)蕩和危機(jī)中為所在企業(yè)發(fā)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和組織治理過程中存在的問題，充分發(fā)揮其深層次的職能促使公司治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，內(nèi)部審計(jì)的作用逐漸被企業(yè)的所有者、經(jīng)營者理解以及接受，成為各種組織內(nèi)部管理的重要組成部分。利用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、管理等方面的專業(yè)知識(shí)來聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行分析研究。同時(shí)，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)的審計(jì)方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求。在我國,開展內(nèi)部審計(jì),實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,其目的在于加強(qiáng)部門和單位內(nèi)部的管理和監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。（一）、內(nèi)部審計(jì)的涵義2001年內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（IIA）對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義為“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證工作與咨詢活動(dòng)，目的是為機(jī)構(gòu)增加價(jià)值并提高機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率?，F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)不再過分強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)人員作為監(jiān)督者的身份，而更多地強(qiáng)調(diào)他們是咨詢顧問、風(fēng)險(xiǎn)的控制者、以及改革的推動(dòng)者。咨詢職能隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)ERP系統(tǒng)及會(huì)計(jì)電算化的普及，賬面資料的錯(cuò)誤會(huì)越來越少，內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)必須從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)為內(nèi)部的管理、決策服務(wù)，內(nèi)部審計(jì)的職能作用也已從監(jiān)督評(píng)價(jià)向咨詢方面延伸。分級(jí)管理的方式可使內(nèi)部審計(jì)人員熟悉各自單位的環(huán)境和情況，使審計(jì)有較強(qiáng)的針對(duì)性和及時(shí)性；但也會(huì)使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)過于龐大，內(nèi)部審計(jì)人員會(huì)受到所在單位負(fù)責(zé)人的一定約束，獨(dú)立性程度相對(duì)較差。而現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)主要特征是完善公司治理結(jié)構(gòu)，那么完善公司治理結(jié)構(gòu)就必須要開展公司內(nèi)部審計(jì)。資財(cái)?shù)乃姓哒J(rèn)為設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，有專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師能制約內(nèi)部各職能部門