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某電子公司員工手冊-免費閱讀

2025-08-20 03:00 上一頁面

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【正文】 2.原則上,員工的直接上級管理人員直至人力資源部,甚至總經(jīng)理、副董事長或董事長均是申訴對象。同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。4.員工有下列事件之一者給予記過處分,并罰款(XX)元。6.事項如為多人共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。嘉獎通報全公司。3. 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同,均要給予相應(yīng)懲戒。一般每季度績效考核時間安排如下:第一季度績效考核:4月1日—7日;第二季度績效考核:7月1日—7日;第三季度績效考核:10月1日—7日;第四季度績效考核:1月1日—7日。第九章 考核制度一、目的為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每個員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。 5.部門內(nèi)部培訓(xùn):部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際工作中需要,對員工進(jìn)行小規(guī)模的、靈活實用的培訓(xùn)。 2.職前教育:凡公司新進(jìn)人員均應(yīng)參加職前教育,使新進(jìn)人員了解公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品概要、管理規(guī)范等方面內(nèi)容。 5.多樣性原則:員工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型、內(nèi)容和形式的多樣性。五、福利公司為每位員工提供午餐補(bǔ)助,以餐費補(bǔ)貼形式發(fā)放。2.病假要憑醫(yī)院的證明方可休假。3.員工如需到外地辦理喪事的,根據(jù)路程的遠(yuǎn)近,另增加路程假。享受學(xué)術(shù)假期的員工,不再享受當(dāng)年的年休假。四、休假(一)遵照《勞動法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,本公司為員工提供各類休假,以便員工安排好家庭生活,保持旺盛的精力,勞逸結(jié)合,更好地進(jìn)行工作。第七章 福利制度一、 養(yǎng)老保險:1.凡在本公司工作的正式職工,公司都予以辦理養(yǎng)老保險。非銷售人員獎金分為季度績效工資與年度獎金兩種形式(項目獎勵是針對項目開發(fā)、設(shè)計、施工的項目組人員體現(xiàn)額外的獎金)。1.本公司員工收入由以下幾個部分組成。4.員工薪酬由基本薪資、獎金/提成、附加工資三部分構(gòu)成。8. 公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利,員工根據(jù)自身實際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。6. 創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同提高,發(fā)揚團(tuán)隊精神,增強(qiáng)公司的凝聚力。3. 離職前,公司可根據(jù)員工意愿安排人力資源部或員工上司進(jìn)行離職面談,聽取員工意見。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 二、適用范圍正式員工在公司工作期間,均需與公司訂立勞動合同,確立勞動關(guān)系。 13.考勤檢查分例行檢查與隨機(jī)抽查兩種形式。因病情或事情緊急不能及時辦理報批手續(xù)者,可在當(dāng)天電話或口頭向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,獲準(zhǔn)后生效,假期結(jié)束后應(yīng)在當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù)。4. 對實習(xí)期員工按該考勤制度記錄考勤。 三、員工考勤管理 1.公司實行八小時工作制,星期六、日休息。 11.不酗酒。6. 工作場所講普通話,不得大聲喧嘩,影響他人辦公。3. 男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不得留怪異發(fā)型,不化濃妝。此期間,如果員工感到公司實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);另一方面,如果員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會終止對其的試用。二、本規(guī)定所稱公司為山東魯能積成電子股份有限公司(以下簡稱公司)。自組建以來短短一年多時間魯能電氣迅速發(fā)展成為電力自動化行業(yè)的新軍,擁有較高技術(shù)水平的員工隊伍,公司業(yè)務(wù)運作模式鮮明,2000年全年實現(xiàn)銷售合同額8960萬元。19941999:積成電子1994年,山東大學(xué)威海分校電子系統(tǒng)實驗所法人與原實驗所員工共同出資,在濟(jì)南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊成立了濟(jì)南高新開發(fā)區(qū)積成電子系統(tǒng)實驗所(IESLab)。在這個團(tuán)隊里學(xué)習(xí)是有效的。在過去的十幾年中,一批具有共同價值觀的知識分子,憑借掌握的知識和技術(shù),披荊斬棘,成長為初具規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè),并鑄成了以平等信任、開放交流、團(tuán)隊建設(shè)、員工自主、知識共享、高效產(chǎn)出等共同價值觀為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。25 / 26員工手冊第一部分 公司簡介第一章 前言歡迎您加盟魯能積成電子,共同致力于用高科技造福民眾的事業(yè)!魯能積成電子具有濃厚學(xué)府風(fēng)范,成為國內(nèi)以至國際一流高新技術(shù)企業(yè)是我們一直為之奮斗的理想。在這樣的環(huán)境下工作是會大有作為的。面對未來,讓我們本著“積累創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,追求卓越”的企業(yè)精神,以嶄新的面貌面對新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),持續(xù)提高核心競爭能力,在成就國際一流高科技企業(yè)的道路上共同闊步前進(jìn)! 總經(jīng)理:嚴(yán)中華 第三章 公司發(fā)展歷程山東魯能積成電子股份有限公司是從高校發(fā)展壯大起來的高新技術(shù)企業(yè),她的創(chuàng)業(yè)歷史大致可以分為以下幾個階段:19841988:研制小組1984年,為了響應(yīng)國家“科學(xué)技術(shù)要為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的號召,由山東大學(xué)電子系的4位教師組成的電子系統(tǒng)(ES)研制組走出院校大門,成功地為濟(jì)南供電局開發(fā)出國內(nèi)第一套基于通用微機(jī)系統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度自動化主站系統(tǒng)ES100,率先在國內(nèi)實現(xiàn)了系統(tǒng)機(jī)在電網(wǎng)調(diào)度主站系統(tǒng)上的應(yīng)用。新成立的企業(yè)完全按照有限責(zé)任公司模式運作,產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,人員、財務(wù)、資產(chǎn)獨立,建立起了以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)創(chuàng)新為本、員工持股的企業(yè)管理機(jī)制,企業(yè)進(jìn)入了一個高速發(fā)展階段。與魯能電氣的合并重組標(biāo)志著魯能積成打破了原積成電子自我積累、滾動發(fā)展的模式,開始走上產(chǎn)品運營與資本運營相結(jié)合的發(fā)展道路。三、本規(guī)定適用范圍是經(jīng)公司人力資源部正式批準(zhǔn)錄用的所有員工。2. 如試用合格并通過職前教育,員工可填寫《轉(zhuǎn)正申請表》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報人力資源部初審,主管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后正式簽訂勞動合同。4. 員工須注意個人清潔衛(wèi)生,不留長指甲或涂染指甲。7. 早晨上班,與同事第一次相見應(yīng)主動招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”“再見”等用語。 12.上班時間不做私人事務(wù),未經(jīng)核準(zhǔn)不得私帶親友進(jìn)入公司工作范圍。中高層管理人員星期六全部值班。5. 不按規(guī)定工作時間到崗或提前離崗超過一小時按事假請假程序辦理,否則以曠工論處。 10.員工請病(事)假須填寫請假單,并按下列規(guī)定報批后由考勤員報人力資源部備案,出勤后當(dāng)日到人力資源部辦理銷假手續(xù)。例行檢查:由人力資源部進(jìn)行,每月不少于兩次。 三、合同期限勞動合同的期限分為固定期限和以完成特定的一項工作為期限兩種。 五、完備調(diào)離手續(xù)1. 雙方終止或解除勞動合同,員工在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。 六、糾紛處理合同過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)申訴,公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C(jī)構(gòu)申請仲裁。 二、權(quán)利 1.公司錄用員工時,優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。9. 員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利?;拘劫Y依據(jù)崗位和能力確定;獎金分配的主要依據(jù)是公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效,附加工資是對工作經(jīng)驗積累以及福利的一種補(bǔ)充報酬。 員工收入=基本薪資(級別工資+職務(wù)工資+任職保證) + 獎金(績效工資+年底獎金+項目獎勵)/提成獎勵 + 附加工資[福利(午餐補(bǔ)貼+綜合補(bǔ)貼)+ 津貼(工齡津貼+所齡津貼+住房津貼+保險津貼)] 非銷售人員收入 = 基本薪資 + 獎金 + 附加工資
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