【正文】 　新增加業(yè)務(wù)活動(dòng)，需及時(shí)補(bǔ)充、修訂相應(yīng)的應(yīng)急措施。經(jīng)確認(rèn)，本公司潛在事故或緊急情況主要包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、重大機(jī)械交通事故、高處作業(yè)、中毒、油品泄漏污染等?！”竟驹谑┕どa(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源主要有高處作業(yè)、隧道施工、樁基開(kāi)挖、施工用電、起重作業(yè)、有毒有害粉塵超標(biāo)環(huán)境作業(yè)、既有線施工等。 制定管理方案應(yīng)依照公司的管理目標(biāo)和指標(biāo)以及公司的管理現(xiàn)狀?！“操|(zhì)環(huán)保部及時(shí)更新有關(guān)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制的文件和記錄。　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原則a) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際和以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，既要分析可能發(fā)生的事故后果，更要實(shí)事求是地分析事故發(fā)生的可能性，還要考慮與需要采取措施的能力相適應(yīng)；b) 對(duì)重大危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)應(yīng)考慮：重大危險(xiǎn)源的規(guī)模和范圍、影響程度的大小，影響持續(xù)的時(shí)間及發(fā)生的概率等。 識(shí)別環(huán)境因素的范圍必須覆蓋公司所有活動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制和可對(duì)其施加影響的各方面?！?biāo)識(shí)和可追溯性各單位在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)原材料、半成品和產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止原材料混淆和誤用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的產(chǎn)品。與供方溝通前，單位的業(yè)務(wù)主管應(yīng)審核采購(gòu)要求的充分性、適宜性。產(chǎn)品采購(gòu)包括：物資材料、機(jī)械設(shè)備、檢試驗(yàn)儀器設(shè)備和測(cè)量?jī)x器設(shè)備的采購(gòu)以及外部勞務(wù)的選擇?！『贤u(píng)審內(nèi)容a) 技術(shù)能力、人員資格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性和質(zhì)量、工期保證能力；b) 資金支付、設(shè)備設(shè)施、風(fēng)險(xiǎn)承受能力；c) 物質(zhì)材料、新工藝、新材料供應(yīng)能力；d) 環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)的保證能力；e) 顧客付費(fèi)方式、價(jià)位等的合理性；f) 產(chǎn)品要求（包括顧客明示的或隱含的、法律法規(guī)的要求）得到規(guī)定，并在標(biāo)書(shū)、合同等文件中予以體現(xiàn)；g) 顧客沒(méi)有以文件的形式提出時(shí)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要對(duì)顧客的要求以文件的形式得到確認(rèn)；h) 通過(guò)評(píng)審將投標(biāo)書(shū)中和顧客要求不一致處得到圓滿解決。同時(shí)，針對(duì)不同的工程產(chǎn)品公司雙預(yù)控小組編制相應(yīng)的全面預(yù)控制方案，對(duì)具體的項(xiàng)目，由項(xiàng)目部組織項(xiàng)目實(shí)施策劃，包括：a) 產(chǎn)品的管理目標(biāo)及滿足顧客和相應(yīng)法律、法規(guī)的要求；b) 各部門(mén)和各重要崗位/人員的職責(zé)和權(quán)限；c) 編制《項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)來(lái)明確實(shí)現(xiàn)相應(yīng)產(chǎn)品所需要建立的過(guò)程和文件，同時(shí)明確規(guī)定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的人財(cái)物資源和設(shè)備資源，如管理方案、冬雨季及夜間防護(hù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（操作規(guī)程）等；d) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各個(gè)過(guò)程所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及產(chǎn)品的驗(yàn)收準(zhǔn)則；e) 明確過(guò)程及其產(chǎn)品的符合性提供信任所需的記錄。 根據(jù)公司年度施工任務(wù)編制機(jī)械設(shè)備年度購(gòu)置計(jì)劃。對(duì)其能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)等方面考慮。　管理評(píng)審?fù)ǔＲ詴?huì)議形式進(jìn)行，由總經(jīng)理主持，相關(guān)人員參加?！?nèi)部協(xié)商與溝通a) 內(nèi)部協(xié)商和溝通的范圍包括領(lǐng)導(dǎo)層之間、領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間、部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部等；b) 內(nèi)部信息包括常規(guī)信息、不符合信息和潛在不符合信息、緊急信息及其他內(nèi)部信息；c) 工會(huì)代表是企業(yè)的員工代表；d) 公司員工參與和協(xié)商的安排應(yīng)形成文件，并通報(bào)相關(guān)方；——員工應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定及評(píng)審；——員工應(yīng)參與商討影響自身工作場(chǎng)所職業(yè)健康安全的變化；——員工應(yīng)了解職業(yè)健康安全的員工代表和指定的管理者代表的作用、職責(zé)和權(quán)限。(25) 員工代表a) 參與職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)；b) 代表員工對(duì)涉及員工職業(yè)健康安全的有關(guān)事宜與相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)進(jìn)行協(xié)商；c) 參與職業(yè)健康安全監(jiān)督管理和參與事故調(diào)查處理。(18)法律事務(wù)部a) 是《法律法規(guī)與其它要求管理程序》的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)以上程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；b) 負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和其它要求的收集、匯總及發(fā)布及其他法律事務(wù)工作；c)) 落實(shí)管理評(píng)審會(huì)議決議。(9) 安全總監(jiān)a)負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理體系，組織制定安全管理規(guī)章制度，并指導(dǎo)項(xiàng)目建立安全管理體系；b)組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展安全檢查，落實(shí)安全預(yù)防措施，分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，落實(shí)安全責(zé)任；c)負(fù)責(zé)辨識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源并制定、監(jiān)督實(shí)施預(yù)防措施或管理方案； d) 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展員工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作；e) 參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。 部分重要崗位職責(zé)和權(quán)限如下：(1) 執(zhí)行董事a) 決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)方案，并對(duì)其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控；b) 對(duì)建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)管理體系所需資源作出決策；c) 制定公司基本管理制度；簽署公司重要文件；d) 負(fù)責(zé)決策與顧客及相關(guān)方溝通中的重大事項(xiàng)。公司編制并實(shí)施《目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案控制程序》，以確保在組織的相關(guān)職能和各層次上建立管理目標(biāo)。企業(yè)要生存要發(fā)展，就必須守法誠(chéng)信，有法必依，有諾必踐?！∮涗浀氖占?、保管和歸檔a) 應(yīng)對(duì)在用的記錄收集整理，分類保存，有效編碼，以利于檢索；b) 記錄的保存環(huán)境要適宜，注意防火、防潮、防蟲(chóng)蛀、防鼠害；c) 應(yīng)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)記錄的歸檔和保管情況，并形成記錄；d) 項(xiàng)目部在工程交付前記錄各自保存，工程交付時(shí)由項(xiàng)目部匯總及時(shí)移交相關(guān)方；e) 項(xiàng)目部的施工記錄在工程竣工后，需納入竣工文件的按業(yè)主及《中鐵十一局集團(tuán)有限公司檔案管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，其它記錄移交業(yè)務(wù)主管部門(mén)記錄清單。　記錄一般采用書(shū)面形式，也可采用錄音帶、錄像帶、照片、磁盤(pán)等記錄?！∥募木幹?、審批和發(fā)布a) 《管理手冊(cè)》由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織擬訂，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布；b) 技術(shù)性作業(yè)文件由各相關(guān)的主管業(yè)務(wù)部門(mén)編寫(xiě)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布?！∥募蟊竟竟芾眢w系應(yīng)形成文件，并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)?！∈鹿孰[患：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷?！類物資：A類物資和B類物資以外的、轉(zhuǎn)化生產(chǎn)產(chǎn)品的物資（非金屬材料；建筑材料；化工材料；電工材料；土工布、土工網(wǎng)；給排水管路；各類閥門(mén)管件等）?！√厥膺^(guò)程（工序）：指對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格，不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證，要求預(yù)先鑒定過(guò)程能力的過(guò)程?！」さ卦囼?yàn)室：是公司派出到工地負(fù)責(zé)測(cè)試工作的機(jī)構(gòu)?！№?xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，是受公司法定代表人的委托，在工程項(xiàng)目部的代理人?！〖瘓F(tuán)公司：“中鐵十一局集團(tuán)有限公司”的簡(jiǎn)稱。公司還先后獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、湖北省優(yōu)秀施工企業(yè)“金鶴獎(jiǎng)”、“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；鐵道部、湖北省“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、湖北省“最佳文明單位”和“重合同守信用企業(yè)”及“AAA信用企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮?？偨?jīng)理：二0一一年八月二十五日企 業(yè) 概 況中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司是國(guó)家公路工程施工總承包壹級(jí)，市政公用工程施工總承包壹級(jí)，鐵路工程施工總承包貳級(jí)，地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí)，橋梁工程施工專業(yè)承包壹級(jí)，隧道工程專業(yè)承包壹級(jí)，公路路面工程施工專業(yè)承包壹級(jí)，公路路基工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。其前身是中國(guó)人民解放軍鐵道兵第一師一團(tuán)（登高英雄楊連弟生前所在團(tuán)），創(chuàng)建于1948年7月5日；1984年1月1日根據(jù)國(guó)務(wù)院、中央軍委命令集體轉(zhuǎn)業(yè)并入鐵道部，改編為鐵道部第十一工程局第一工程處；2001年9月改制注冊(cè)為現(xiàn)名稱。 面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司始終堅(jiān)持以“鑄造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、拓寬經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”為基礎(chǔ)；以“用戶至上、信守合同”為宗旨；以產(chǎn)品質(zhì)量為生命，以保護(hù)環(huán)境、致力職業(yè)健康為己任；弘揚(yáng)“自尊自強(qiáng)、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏、勇?tīng)?zhēng)一流”的企業(yè)精神；認(rèn)真貫徹“以人為本，守法誠(chéng)信，關(guān)愛(ài)環(huán)境，建造精品”的企業(yè)管理方針，深化改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，與時(shí)俱進(jìn)，與社會(huì)各界朋友精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作，攜手共建美好的未來(lái)?！」荆骸爸需F十一局集團(tuán)第一工程有限公司”簡(jiǎn)稱?！√厥忭?xiàng)目：以下三種情況之一為特殊項(xiàng)目：a) 墊資項(xiàng)目；b) 1000萬(wàn)元以上公司尚無(wú)施工業(yè)績(jī)的項(xiàng)目；c) 合同標(biāo)的額3000萬(wàn)元以上，扣除預(yù)付款資金凈投入500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目；　一般項(xiàng)目：特殊項(xiàng)目以外的項(xiàng)目?！」?yīng)商：向公司提供工程材料、半成品或設(shè)備的組織。通俗地講，即對(duì)工程質(zhì)量起重大影響的過(guò)程?！〖蓪９┪镔Y：鐵道部集中采購(gòu)專門(mén)供應(yīng)的物資，如鋼軌、道岔、魚(yú)尾板等?！÷殬I(yè)?。郝毠ひ蚴苈殬I(yè)性有害因素的影響而引起的、由國(guó)家以法規(guī)形式規(guī)定并經(jīng)國(guó)家指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)的疾病。　總則a) 形成文件的管理方針和管理目標(biāo)；b) 管理手冊(cè)；c) 標(biāo)準(zhǔn)要求的以及根據(jù)本公司需要建立的程序文件；d) 公司支持性管理文件（包括規(guī)章制度、管理辦法等）和作業(yè)文件（包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、表格等）；e) 外來(lái)文件：法律法規(guī)以及各類標(biāo)準(zhǔn)和必要的參考資料及顧客提供的技術(shù)文件；f) GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)、GB/T504302007規(guī)范、GB/T240012004標(biāo)準(zhǔn)及GB/T280012001所要求的記錄，根據(jù)生產(chǎn)管理需要，記錄均規(guī)范了標(biāo)識(shí)和保存期限；g) 其他有關(guān)的文件。a) 文件的形式分受控和非受控兩種。a) 記錄的格式應(yīng)是適宜的；b) 記錄的填寫(xiě)應(yīng)字跡清楚，正確完整、易于識(shí)別；c) 記錄應(yīng)妥善保管，便于存取和檢索；d) 記錄應(yīng)規(guī)定適宜的保存期限，到期的記錄應(yīng)及時(shí)處置（銷(xiāo)毀或標(biāo)識(shí)保留），歸檔的記錄執(zhí)行檔案管理的有關(guān)規(guī)定?！∮涗洷４嫫谙藓吞幹胊) 超過(guò)保存期的記錄，由各部門(mén)/單位登記后自行銷(xiāo)毀；如需繼續(xù)保存的記錄，可延期保存。關(guān)愛(ài)環(huán)境——環(huán)境是我們賴以生存和發(fā)展的最寶貴的資源，保護(hù)環(huán)境是國(guó)家和企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，關(guān)心、愛(ài)護(hù)環(huán)境是企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。管理目標(biāo)應(yīng)具體、指標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并逐層分解到各責(zé)任部門(mén)，目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)與管理方針保持一致，包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防的承諾，滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。(2) 總經(jīng)理a) 主持管理體系的策劃工作，任命管理者代表，批準(zhǔn)發(fā)布《管理手冊(cè)》；b) 主持管理評(píng)審會(huì)議，并對(duì)管理體系實(shí)施過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題提出意見(jiàn)和要求；c) 參加外部審核首末次會(huì)議，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出持續(xù)改進(jìn)的意見(jiàn)。(10)綜合部a) 是《文件和資料控制程序》、《信息溝通與協(xié)商控制程序》的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)以上程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；b) 負(fù)責(zé)各類文件的控制、管理和發(fā)放工作；c) 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)的具體聯(lián)絡(luò)工作和記錄，協(xié)調(diào)信息交流與協(xié)商中的有關(guān)問(wèn)題；d) 負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理，負(fù)責(zé)建造師的培訓(xùn)、考核和管理工作；e) 負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，組織有關(guān)人員對(duì)辦公區(qū)的環(huán)境/風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)控制；f) 落實(shí)管理評(píng)審會(huì)議決議。 (19) 財(cái)務(wù)部a) 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)成本、資金籌集和調(diào)劑，財(cái)務(wù)監(jiān)察、稅收、購(gòu)買(mǎi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等工作；b) 負(fù)責(zé)銀行資信度、資金風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)審，辦理銀行信貸證明、投標(biāo)保函、履約保證金或履約保函工作；c) 審查工程承攬及施工中資金運(yùn)作、預(yù)付款支付、工程價(jià)款撥付結(jié)算；d) 負(fù)責(zé)擬定公司責(zé)任成本管理方案并組織實(shí)施，制訂責(zé)任成本預(yù)算的編制原則，明確成本中心的責(zé)任范圍、管理權(quán)限和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(26) 質(zhì)量檢查人員a) 經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；b) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；c) 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并通知監(jiān)理檢查、簽證；d) 對(duì)工程質(zhì)量有一票否決權(quán)，有權(quán)越級(jí)向上反映工程質(zhì)量事故；e) 組織開(kāi)展QC質(zhì)量活動(dòng)；f) 參與不合格品的評(píng)審、處置；g) 加強(qiáng)與監(jiān)理單位的聯(lián)系，積極配合做好對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，主動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)理部門(mén)的指導(dǎo)與幫助；h) 總結(jié)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。　外部信息溝通a) 外部信息溝通的范圍包括公司與上級(jí)管理部門(mén)、顧客、其他相關(guān)方；b) 外部信息包括認(rèn)證機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)監(jiān)測(cè)、檢查反饋的信息。按照提交的報(bào)告或資料進(jìn)行分析和討論，確定整改/改進(jìn)項(xiàng)目，并進(jìn)行原因分析，提出相應(yīng)的整改/改進(jìn)措施計(jì)劃和要求，落實(shí)責(zé)任部門(mén)?！∧芰Α⑴嘤?xùn)和意識(shí)公司編制并實(shí)施《人力資源管理程序》，充分考慮員工不同的職責(zé)、能力、文化程序及質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的要求，確保與管理體系有關(guān)的所有崗位人員具備適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)，以勝任其所擔(dān)任的工作。新工程中標(biāo)后，機(jī)械設(shè)備部根據(jù)承建工程要求，需追加購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備，編制機(jī)械設(shè)備補(bǔ)充購(gòu)置計(jì)劃報(bào)董事會(huì)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后購(gòu)置或租賃?！∨c顧客有關(guān)的過(guò)程公司編制并實(shí)施《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》，詳細(xì)描述了確定和評(píng)審顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，以及如何與顧客溝通和加強(qiáng)這方面的管理。通過(guò)對(duì)顧客要求的確定和評(píng)審以及合同的評(píng)審，組織有能力滿足規(guī)定的要求。公司編制并實(shí)施《采購(gòu)控制程序》和《外部勞務(wù)控制程序》，對(duì)供應(yīng)商和外部勞務(wù)的評(píng)價(jià)、選擇和產(chǎn)品的驗(yàn)證作出規(guī)定，以實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)和使用外部勞務(wù)的控制?！〔少?gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證主管部門(mén)和項(xiàng)目部應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或其他必要的活動(dòng)，以確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。識(shí)別中要考慮三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)）、三種狀態(tài)（正常、異常和緊急）和七種類型（大氣污染、水體污染、土壤污染、廢物處置、生態(tài)影響、能源資源的消耗和其他地方性環(huán)境問(wèn)題）； 評(píng)價(jià)環(huán)境因素目的是確定重要環(huán)境因素，評(píng)價(jià)時(shí)要考慮法律、法規(guī)的符合性、環(huán)境影響范圍和程序、事故風(fēng)險(xiǎn)分析、節(jié)能降耗、相關(guān)方要求等?！★L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是確定重大危險(xiǎn)源的關(guān)鍵性工作，選擇評(píng)價(jià)的方法要正確、合理、易于操作，并在程序文件或作業(yè)文件上給予明確，本公司采用評(píng)估法和定量計(jì)算法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?！“操|(zhì)環(huán)保部每年對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用效果進(jìn)行一次檢查和評(píng)審。 管理方案的內(nèi)容包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施或方案、配置的資源、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人、起止時(shí)間?！?duì)典型、普遍且可能導(dǎo)致重要環(huán)境破壞、重大事故、事件的污染物排放、生態(tài)破壞、能源資源使用、油品潛在泄漏、高處作業(yè)、隧道施工、安全用