【摘要】麥肯錫三十年經(jīng)典培訓(xùn)教材金字塔原理思考、寫作和解決問題的邏輯〔美〕巴巴拉·明托什么是金字塔原理1.金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.金字塔原理應(yīng)用的效果金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力1)麥肯錫公司的公司標(biāo)準(zhǔn),公司理念和
2024-10-16 04:16
【摘要】問題的分析和解決8D課程2008年9月目錄?18D工作方法簡介?28D工作方法的起源?38D適用范圍?48D的目標(biāo)?58D工作方法的運(yùn)用?68D工作方法的8個(gè)步驟–D0:征兆緊急反應(yīng)措施–D1:小組成立–D2:問題說明–
2024-10-16 04:56
【摘要】麥肯錫三十年經(jīng)典培訓(xùn)教材金字塔原理思考、寫作和解決問題的邏輯(培訓(xùn)演示教材)〔美〕巴巴拉·明托著什么是金字塔原理1.金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.金字塔原理應(yīng)用的效果金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力(1)麥肯
2025-05-15 00:10
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-AC“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才
2025-01-18 10:55
【摘要】)1管理咨詢:解決問題的專業(yè)技巧與方法)2簡介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣!)3簡介
2025-01-11 12:32
2025-01-11 12:35
【摘要】StructuredProblemSolving&HypothesisGenerationConsultingSkillsWorkshop?2021Capgemini-AllrightsreservedXxx/yymmdd-StructuredProblemSolvingandHypothesisGeneratio
2025-05-09 02:01
【摘要】StructuredProblemSolving&HypothesisGenerationConsultingSkillsWorkshop?2021Capgemini-AllrightsreservedXxx/yymmdd-StructuredProblemSolvingandHypothesisGeneration,Au
2025-05-10 07:18
【摘要】解決研究問題的七步法孟音克而瑞(中國)信息技術(shù)有限公司研究中心·經(jīng)理?2022易居(中國)房地產(chǎn)研究院版權(quán)所有。保留所有權(quán)利。未經(jīng)版權(quán)所有者書面許可,不得對(duì)本文檔及其部分進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改或移作他用。1Step界定問題Step分解問題Step優(yōu)先排序
2024-12-08 09:53
【摘要】ATS分析式解決問題法ATS分析式解決問題法簡介?每一個(gè)人在他的生活及工作領(lǐng)域中,都會(huì)面臨各式各樣問題需要去解決??偟膩碚f,不可否認(rèn)的,每個(gè)人都是解決問題的專家。?有些人擁有比較好的問題解決能力,有些人則否。解決的方式,也各有擅長。一群人一起解決問題,又是另一個(gè)挑戰(zhàn)。?既然每天有那么多的問題要解決,有沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的有效模式,甚或
2025-05-11 22:58
【摘要】系統(tǒng)的解決問題的方法精益運(yùn)營試點(diǎn)培訓(xùn)材料二OO二年七月BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無論是與供應(yīng)商交涉,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來解決許多生產(chǎn)運(yùn)營中的問題?簡
2025-03-12 22:41
【摘要】1-1,問題解決的能力能力:經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)(知識(shí))的積累現(xiàn)代社會(huì)需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開行動(dòng),抓住問題的真正原因,能解決問題的人1-2,問題解決者的4個(gè)特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-01-08 10:02
【摘要】如何應(yīng)用PDCA分析解決問題?背景知識(shí)?-戴明和他對(duì)品質(zhì)管理所做的貢獻(xiàn)?-TQM和ISO質(zhì)量管理體系的要求?PDCA循環(huán)及其特點(diǎn)?-什么是PDCA循環(huán)??-PDCA循環(huán)的特點(diǎn)?-PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟?PDCA步步通?-“計(jì)劃”階段以及相關(guān)的工具?-“實(shí)施”
2025-04-29 05:06
【摘要】品質(zhì)培訓(xùn)教材【發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題】改善改善再改善企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的源動(dòng)力:持續(xù)改善能力質(zhì)量意識(shí)問題意識(shí)解決意識(shí)發(fā)現(xiàn)問題不斷改善(全員化、組織化)生產(chǎn)性提高()長期確保利益
2025-01-15 10:32
【摘要】小組解決問題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving一.解決問題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過程中常見的問題四.***現(xiàn)行的質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PDCA計(jì)劃
2025-03-04 16:51