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項目定位報告編制指引-免費閱讀

2025-08-16 20:33 上一頁面

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【正文】 可參見下表:產(chǎn)品形式高層小高層多層別墅樓型比例   注:如樓型單一,如高層建筑,則進(jìn)行相應(yīng)的變化。4 經(jīng)辦部門營銷策劃部5 參與部門設(shè)計管理部、成本管理部、財務(wù)管理部、工程管理部6 方法及過程控制 《項目定位報告》的編寫應(yīng)本著實事求是,立足于《項目可行性研究報告》和《市場調(diào)研報告》的市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出可行的方案定位并有所論證;《項目定位報告》的編寫應(yīng)該包括但并不限于下列內(nèi)容: 項目概況及市場情況本部分內(nèi)容可參考《項目可行性研究報告》,主要包括:n 整體市場樓市情況:整體市場近3年成長態(tài)勢,需求供給分析,發(fā)展趨勢預(yù)測。 組織項目定位市場調(diào)研工作。 調(diào)研記錄的總結(jié)分析、歸檔管理工作。n 項目所在區(qū)域樓市情況:區(qū)域市場近3年成長態(tài)勢,需求供給分析
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