【摘要】目錄序號文件名稱編碼頁碼一部門架構(gòu)FW-013二部門職責(zé)FW-024三崗位說明書FW-035-141房務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)說明書FW-03-015-62房務(wù)部前廳主管崗位職責(zé)說明書FW-03-0273房務(wù)部前臺接待員崗位職責(zé)說明書FW-03-0384房務(wù)部收銀員崗位職責(zé)
2025-07-20 00:48
【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理(崗位職責(zé)說明書)一、基本信息崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位編碼CY05001隸屬部門總經(jīng)辦隸屬職系管理系列二、工作概要組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督及稅收籌劃等方面的工作,督促下屬員工全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、職位關(guān)系直接上級總經(jīng)理內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門直接下級
2025-08-03 06:54
【摘要】如何確定部門職能及崗位說明書?人們已經(jīng)知道,企業(yè)中許多問題大都是由于職責(zé)管理出現(xiàn)問題而產(chǎn)生。例如,崗位或部門之間的相互推諉、扯皮、彼此沖突等,這些都是由于企業(yè)在職責(zé)界定方面不夠合理,從而容易出現(xiàn)有的崗位職責(zé)過重,而有的崗位卻非常清閑,這就是人們常見的企業(yè)不公平現(xiàn)象。所以要做崗位分析什么是工作分析??工作分析就是對
2025-05-03 03:06
【摘要】****職能部門崗位說明書匯編目錄1人力資源部部長崗位說明書 42人力資源部副部長崗位說明書 63人力資源部部長助理崗位說明書 84紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長崗位說明書 105紀(jì)監(jiān)審計(jì)部副部長崗位說明書 126紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長助理崗位說明書 147安全保衛(wèi)部部長崗位說明書 168安全保衛(wèi)部副部長1崗位說明書 189安全保衛(wèi)部副部長2崗位說明書 20
2025-07-20 04:46
【摘要】 IT部各崗位職責(zé)說明書基本信息崗位名稱HTML5開發(fā)工程師教育背景不限所屬部門IT部工作年限1-3年直屬上級年齡要求25-35周歲崗位職責(zé):1、根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔,利用Html5、JavaScript和CSS相關(guān)技術(shù)開發(fā)跨平臺的移動設(shè)備前端產(chǎn)品;2、基于Html5標(biāo)準(zhǔn)編寫可復(fù)用的用戶界面組件;3、開發(fā)和維護(hù)微信公眾號自定
2025-05-17 12:08
【摘要】....營運(yùn)部部門職責(zé)及職位描述書部門職責(zé)描述書1.工作標(biāo)識:部門名稱營運(yùn)部填寫日期2013年10月18日直接上級總經(jīng)理職位定員
2025-04-08 03:21
【摘要】第七章物流職能層級戰(zhàn)略規(guī)劃職能戰(zhàn)略概述及內(nèi)容職能戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)作用?研發(fā)戰(zhàn)略?市場營銷戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握:“融通倉”業(yè)務(wù)的物流運(yùn)作、質(zhì)押擔(dān)保融資的運(yùn)作、信用擔(dān)保融資的運(yùn)作;?理解:市場營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略規(guī)劃;
2025-02-12 02:07
【摘要】流程名稱:戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施流程流程編號:流程擁有者:戰(zhàn)略規(guī)劃部時(shí)間戰(zhàn)略規(guī)劃部回顧現(xiàn)有戰(zhàn)略和項(xiàng)目經(jīng)營情況5形成業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略備選方案6開始評估備選方案確立戰(zhàn)略計(jì)劃8明確市場和業(yè)務(wù)線9組織績效目標(biāo)設(shè)定10組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整11建立財(cái)務(wù)預(yù)測模
2024-10-19 18:42
【摘要】如何制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活動。市場營銷
2025-02-16 12:44
【摘要】第一篇:行政人事部崗位職責(zé)說明書(推薦) 行政人事部崗位職責(zé)說明書 行政人事部崗位職責(zé)說明書 一、主要崗位 行政人事主管 行政人事經(jīng)理文員 司機(jī) 二、主要職責(zé) (一)行政方面 、協(xié)調(diào)...
2024-10-09 08:24
【摘要】/戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長崗位編號QK-14-01所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級戰(zhàn)略發(fā)展研究員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:全面把握行業(yè)動態(tài),為公司制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和理論支持職責(zé)與工作任務(wù):
2025-08-03 05:01
【摘要】施工企業(yè)工程管理部崗位說明書工程管理部部長崗位說明書職位名稱工程管理部部長崗崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)崗位編制職位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理、工程技術(shù)管理、對項(xiàng)目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào);代表公司履行施工承包合同,負(fù)
2025-07-21 20:41
【摘要】戰(zhàn)略研究崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略研究崗位編號ZH-03所在部門綜合部崗位定員直接上級綜合部主任直接下級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究和與之相關(guān)的軟課題項(xiàng)目研究,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供依據(jù);指導(dǎo)各部門、中心和地市公司制定分業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;參與公司重大決策;對公司企業(yè)管理存在問題提出整改建議
2025-06-24 22:06
【摘要】......行政部職能說明書部門名稱行政管理中心所屬單位部門定位公司一級部門負(fù)責(zé)人行政經(jīng)理匯報(bào)部門總裁室直接上級人事行政副總裁職能范圍職能項(xiàng)目部門使命按照公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出,協(xié)助安排各部門的各種會議及對外行政事務(wù)。負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、分配和管理
2025-05-14 03:40
【摘要】部門職能說明書——檢修部一、基本信息1.部門名稱:檢修部2.部門編號:073.部門負(fù)責(zé)人:檢修部經(jīng)理4.部門直接主管:生產(chǎn)副總經(jīng)理5.填寫日期:2004年4月二、部門定位和工作目標(biāo)(1)定位是垞城電力公司的設(shè)備檢修、維護(hù)部門。負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)設(shè)備及附屬系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)備的檢修與維護(hù)。(2)工作目標(biāo)在公司的年度經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)下,執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)
2025-08-03 07:58