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項目管理與施工組織-免費(fèi)閱讀

2025-07-10 09:47 上一頁面

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【正文】 ( 4)堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。 ( 2) 無交通死亡、無火災(zāi)事故、杜絕重傷事故 。 科學(xué)管理、合理組織、精心安排。 各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前,人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位,從而以快開工促進(jìn)各項工作的推進(jìn),加快項目實(shí)施。 在施工管理的各個環(huán)節(jié)上,與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系,以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。 良好的周邊環(huán)境對工期的保證 1)施工現(xiàn)場內(nèi)的管理 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理,建立環(huán)保專門組織機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé),采取有效措施做好施工現(xiàn)場的排污、防塵、降噪工作,盡量避免出現(xiàn)人為噪聲。本工程所備施工機(jī)械能夠滿足施工需要。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審 、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。 29 施工方案和技術(shù)措施的管理 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更、技術(shù)、現(xiàn)金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是 最直接有效的途徑之一。每周(月)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際完成計劃與周(月)進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,編制對比計劃,找出影響周(月)進(jìn)度計劃完成的原因,進(jìn)行具體分析,研究,編制有針對性的補(bǔ)充計劃。 作業(yè)隊伍選擇 根據(jù)本工程施工任務(wù)量大、作業(yè)面長的特點(diǎn),我們將它分為四個施工段組織安 排同步施工。開工日期以開工令為準(zhǔn)。 ( 5)及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原證原始資料,并做好整理歸檔工作,為整個積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。 ( 4)合理配備施工機(jī)械,稿好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。 25 工程質(zhì)量等級評定、核定制度:質(zhì)量的等級標(biāo)準(zhǔn)有質(zhì)量檢查工程師簽認(rèn)決定,樹立檢查人員的權(quán)威,在檢查中對質(zhì)量檢查工程師或監(jiān)理工程師提出的疑問及問題都必須積極響應(yīng)和解決。隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄,隱蔽工程檢查,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和甲方要求執(zhí)行。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。 22 資料員 資料的分檔管理、收集、登記工作 安裝工程師 施工員 參與圖紙會審和交底,測量放線,各工序檢查,落實(shí)各項計劃和技術(shù)措施。 一旦中標(biāo),我公司將把本工程列為公司 “ 重點(diǎn)工程 ” ,以 “ 確保工期,全面創(chuàng)優(yōu) ”的指導(dǎo)思想,擬按 “ 建筑精品工程 ” —— 以 “ 過程精品 ” 創(chuàng) “ 精品工程 ” —— 進(jìn) 行實(shí)施,以工序精品的過程控制保分項精品,以分部精品保證整體工程達(dá)到精品工程,是我們提出 “ 過程精品 ” 管理理念的出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)植物生長特性不同時期施不同的肥料。 8. 保養(yǎng)護(hù)理: 花木保養(yǎng)護(hù)理可分為:灌溉、排水、中耕除草、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒。 3)包土團(tuán)的麻袋布,應(yīng)從土團(tuán)的上半部割掉或松開翻起,然后回填土團(tuán)上部的土。種植苗木工序采用先放種植土,再加基肥,再加有機(jī)肥,最后覆蓋種植土。 3)苗木運(yùn)輸過程保持一定的水分;裝卸時注意輕拿輕放,以防止泥頭松散。 18 綠化工程 施工方法 一、 施工工藝流程 二、 主要施工方法 1. 平整場地 1)在施工準(zhǔn)備階段,會同業(yè)主及有關(guān)部門號苗,對地栽苗木提早采用斷根、節(jié)水等必要的技術(shù)處理。 2)砌磚及管 道抹帶應(yīng)達(dá)到一定強(qiáng)度,不致因填土而受損壞時,方可回填。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。 ( 3)對于圓形或矩形的檢查井,其磚石砌體水泥砂漿強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計規(guī)定,預(yù)制蓋板應(yīng)裝好。 ( 3)管道連接完畢需要進(jìn)行灌水試驗(yàn) ( 4)回填 管道安裝與鋪設(shè)完畢后回填。具體施工操作如下: ① 將管道嚴(yán)格按圖紙要求的位 置 及坡度放好。如果局部超挖或發(fā)生擾動,可換填粒徑 1015mm 天然級配的砂石或中、粗砂并夯實(shí)。 ( 4) 渠道的連接 14 ① 預(yù)制鋼筋混凝土渠道采用水泥砂漿接口。如果局部超挖或發(fā)生擾動,可換填粒徑 1015mm 天然級配的砂石或中、粗砂并夯實(shí)。 ( 五 ) 注意事項 1)溝槽土方用機(jī)械開挖時,保留 20 厘米土應(yīng)用人工清槽 ,不得超挖。 3)邊坡修整:開挖各種基坑,如不能放坡時,應(yīng)先沿白灰線切出輪廓線。 操作方法 1)機(jī)械開挖:挖土前先驗(yàn)線并取得甲方的認(rèn)可。 施工區(qū)域內(nèi)供水、供電、臨時設(shè)施滿足土方開挖要求,道路平整暢通。 竣工測量完成后,由承接竣工測量的單位編制 “ 建設(shè)工程竣工測成果報告書 ” ,由建設(shè)單位留存并報送規(guī)劃部門。 10 ( 2)開挖過程測量:開挖過程中,測量人員必須對中線高程、坡度、溝槽工作面寬度等進(jìn)行檢測,并在人工清底前測放高程 控制 樁。 ( 2) 控制 網(wǎng)測量 選點(diǎn)、埋樁:加密 控制 點(diǎn)應(yīng)選在距溝槽邊 2050米,點(diǎn)位應(yīng)通視良好、便于施測和長期保存, 控制 點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土,中心預(yù)埋 Φ6 鋼筋作為中心點(diǎn)(鋼筋中設(shè)十字中心線),如 控制 點(diǎn)在現(xiàn)況瀝青混凝土路面上也可直接釘水泥釘作為點(diǎn)位。 進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,了解作業(yè)現(xiàn)場情況。如果報裝時間不允許(時間長),該段的施工用擬定柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供給,其發(fā)電機(jī)動率為 250KW。 ( 3)檢查井等砌筑工程施工:在此階段施工前土方開挖完成,地基夯實(shí)、墊層砼澆筑必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。將工程按施工順序劃分為: ① 土方工程 ② 管道及管線工程施工 ③ 檢查井砌筑工程施工 ④ 回填土的施工 ⑤ 清理竣驗(yàn),共五個施工階段。 項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,檢查項目經(jīng)理部各職能部門按各自工作職能規(guī)定工作的落實(shí)情況,檢查各管理部工程實(shí)施的情況,重點(diǎn)檢查各項目管理目標(biāo)的落實(shí)情況。根據(jù)施工總體部置和組織管理體系要求,本工程施工總協(xié)調(diào)管理的主要工作內(nèi)容包括建立完善的協(xié)調(diào)機(jī)制,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào);加強(qiáng)外部 聯(lián)系,提高外部協(xié)調(diào)的效率。 白土鎮(zhèn):污水干管工程納污量為 3萬 m3/d,保留原有的 D600 污水干管,作為雨水干管使用,將收集起來的雨水排入宋隆河。 工程測量規(guī)范 (GBJ5002620xx) 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (CJJl90) 土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBJ2O183) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB5020420xx) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GBJ30088) 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (GB5030120xx) 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 (GBJ5019493) 1給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ( GB50268— 20xx) 第二章 工程概況 金利鎮(zhèn):污水干管工程納污量為 5 萬 m3/d。 2 第三章 施工部署 及準(zhǔn)備工作計劃 施工 組織機(jī)構(gòu) 我司根據(jù)本工程的規(guī)模、建筑特點(diǎn)、功能,經(jīng)認(rèn)真研究建立一個強(qiáng)有力高效率的組織管理體系,為本工程按質(zhì)、按量、按期完成提供保障。因此,我司根據(jù)本工程施工總體布置 及各管理層管理職能不同,經(jīng)研究制定各部室的職責(zé)如下: 項目經(jīng)理部:設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師 、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ;在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制訂總體施工進(jìn)度計劃、技術(shù)措施、資源計劃,將管理目標(biāo)分解落實(shí)到各個施工管理部,對各管理部的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào),處理、解決各種問題,組織質(zhì)量檢測的內(nèi)部驗(yàn)收工作,搞好外部協(xié)調(diào)工作,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控 4 制的目標(biāo)。 材料員:對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本工程的物資采購、驗(yàn)收、保管與發(fā)放;負(fù)責(zé)工程中甲方所提供物資的驗(yàn)收、保管與發(fā)放;負(fù)責(zé)甲方物供處的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。此階段工序穿插多,應(yīng)合理組織流水作業(yè),嚴(yán)格 控制 土方和管道鋪設(shè)的成品質(zhì)量。 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備: 根據(jù)溝槽開挖的情況 ,對機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行了有序、合理的安排。 施工測量人員應(yīng)具有職業(yè)資格證書,持證上崗。 2)樁位復(fù)測:接樁后,應(yīng)立即組織測量人員進(jìn)行內(nèi)業(yè)校核及外業(yè)復(fù)測,平面 控制點(diǎn)復(fù)測采用附合導(dǎo)線測量方法進(jìn)行,高程 控制 點(diǎn)復(fù)測采用附合水準(zhǔn)點(diǎn)測量或三角高程測量方法進(jìn)行,復(fù)測的技術(shù)要求不應(yīng)低于原來 控制 樁的測量精度等級;如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與業(yè)主及交樁單位研究解決;復(fù)測合格后,及時向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復(fù)測報告,以使復(fù)測成果得到確認(rèn)后使用。 4)管線開挖測量 ( 1)開挖前測量:溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案進(jìn)行中線定位,采用極坐標(biāo)方法測放管線中線樁時,應(yīng)在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段的 控制 點(diǎn)等位置測設(shè)中心樁。 ( 6)管道安裝測量:管道基礎(chǔ)施工后恢復(fù)中 線,根據(jù)不同管線結(jié)構(gòu)形式及附屬施分別進(jìn)行安裝放線。 11 管道基槽挖土施工 ( 一 ) 施工準(zhǔn)備 機(jī)械:推土機(jī)、挖土機(jī)、裝載機(jī)、自缷汽車、機(jī)動翻斗車等 機(jī)具:手推車、鐵鍬、鐵鎬、鋼卷尺、梯子、坡度尺、小線等。 已做好施工管線高程、中線及永久水準(zhǔn)點(diǎn)的測量復(fù)核工作。 2)人工開挖:基底 2Ocm 土采用人工清理。 6)挖土過程中余土運(yùn)至甲方指定地點(diǎn),留土也要放在槽邊 以外,并要考慮下管方便,即放管一側(cè)少堆土。 ② 鋼筋混凝土渠道 分部 材料購置到位 后,對各分部材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,經(jīng) 合格后方可使用。根據(jù)現(xiàn)場施工條件 適時澆搗 C15 混凝土墊層10 厚。 ② 中空壁纏繞管管道系統(tǒng)安裝前對外觀和接頭配合的公差進(jìn)行仔細(xì)檢查,必須消除管材及管件內(nèi)外的污垢和雜物。要保持管身平衡均勻溜放到溝槽內(nèi),嚴(yán)禁將管材由槽邊翻滾入槽內(nèi)。 ③ 逐漸加熱一圈,用手輕輕撫平,貼實(shí)。 檢查井施工工藝流程 閉水試驗(yàn)工藝流程 24h 高度穩(wěn)定 30min 磚、石料、砂漿檢測 基礎(chǔ)施工 預(yù)留口、踏步接入支管 井 身 流 槽 井 框 井 蓋 制安鋼筋 井身模板制作 試管段兩端 上游井口灌水 灌水至井口 砌墻頭 放水浸泡 滿水試驗(yàn) 測量水位降值 計量滲水值 16 溝槽回填砂施工工藝 管道回填以前要經(jīng)過閉水試驗(yàn),土方回填按規(guī)范要求分層進(jìn)行。 填土前應(yīng)將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈;基槽回填前,必須清理到底面標(biāo)高,將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。 修整找干:填土全部完成后,應(yīng)進(jìn)行表面拉線找平,凡超高處,及時依線鏟平;凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方,應(yīng)補(bǔ)土夯實(shí)。這些問題均應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)各項規(guī)定,并要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(保證項目): 1)放線地點(diǎn)準(zhǔn)確,線條順暢,面積、大小合適。 5. 種植材料質(zhì)量保證 1)符合規(guī)定,適合使用。帶土團(tuán)樹木的栽種要注意: 1)有土球的樹應(yīng)置于要求深度并經(jīng)過夯實(shí)的回填土上面,并使其直立不斜。 3)鏟掘的草皮,應(yīng)在二日內(nèi)鋪植完畢。 中耕除草:人工方法促使突然表層松動,從面增加土壤透氣性,提高土溫,促進(jìn)肥料的分解,有利于根系生長。由于自然災(zāi)害及場外排水不暢造成積水而造成的損失及其引起的措施費(fèi),應(yīng)給予簽證、補(bǔ)償。 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動,通過計劃、執(zhí)行、檢查 、總結(jié)四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來,形成一個有效的體系,來保證施工質(zhì)量。 工程項目質(zhì)量主要承包負(fù)責(zé)制度:由我司對承包范圍內(nèi)的各大部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行全面質(zhì)量控制。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板管線、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工 工序,并做好記錄。 質(zhì)量保證總體措施 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 ( 1)按照我司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制“工程項目質(zhì)量保證計劃”。 26 ( 3)做好各工序或成品保護(hù),下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 20mm。 二、建立完善的 計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、 控制 施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。根據(jù)二級進(jìn)度計劃由項目工程部編制月進(jìn)度計劃,施工工長編制周進(jìn)度計劃報項目工程部審批,現(xiàn)場施工專業(yè)隊編制日進(jìn)度計劃,于每周生產(chǎn)例會提出經(jīng)會議平衡認(rèn)可后,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。 3)作業(yè)隊管理:作業(yè)隊采取 三級管理方式,即一級為作業(yè)隊長,二級為質(zhì)檢員和施工員,三級為班組長。項目工程師對工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行統(tǒng)一交 底,一般性的施工方案和技術(shù)措施由工長直接對作業(yè)隊班組進(jìn)行交底,并辦理有關(guān)手續(xù)。材料計劃提前 15 天報出,材料提前進(jìn)場,提前進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),不誤工程使用。材料及時采購進(jìn)場。 (3)定期召開由各專業(yè)班組及清包方參加的生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會,及時解決工程中出現(xiàn)的問題,為下一步生
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