項(xiàng)目施工組織安排-免費(fèi)閱讀
【正文】 （2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（4）根據(jù)公司文件要求：建立工作目標(biāo)責(zé)任制度，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位，建立嚴(yán)格的工作考核制度，做到工作有部署、有檢查、有總結(jié)，并獎(jiǎng)罰分明。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的基礎(chǔ)，更是本工程實(shí)施進(jìn)程中貫穿始終的主題。項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下方案：（1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長(zhǎng)應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動(dòng)力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。第四章 施工進(jìn)度控制一、總體規(guī)劃該標(biāo)段工程合同文件約定2014年6月26日開(kāi)工，2014年11月1日交付建設(shè)單位使用，總?cè)諝v天數(shù)128天。11）切除錨固螺栓頭：a)螺栓頭的切除必須采用冷切工藝，不得采用氧割或氣割，不得敲擊螺栓頭，以保證鋼板粘貼質(zhì)量不受影響。 6）鋼板上配套打孔：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行鋼板下料，并根據(jù)混凝土上實(shí)際的鉆孔位置對(duì)所要粘貼的鋼板進(jìn)行配套打孔，打孔完成后，焊接鋼板接縫（應(yīng)在鋼板安裝前完成，嚴(yán)禁鋼板安裝后再進(jìn)行鋼板焊接）實(shí)現(xiàn)鋼板的接長(zhǎng)，然后在混凝土和鋼板之間墊入3mm厚的墊片，將鋼板套在螺栓上調(diào)整水平和固定，完成鋼板安裝。4) 鋼板粘合面表面處理：鋼板粘合面必須進(jìn)行除銹和粗糙處理；鋼板粘合面可用噴砂或平砂輪打磨除銹,直至出現(xiàn)金屬光澤，鋼板粘合面有一定粗糙度，打磨紋路應(yīng)與鋼板受力方向垂直。6）進(jìn)入工地設(shè)備由項(xiàng)目部進(jìn)行日常維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查。1）做好“三通一平”工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，由甲方指定的水源，準(zhǔn)備采用埋地管線，將水接至施工現(xiàn)場(chǎng)，以滿足施工用水。合理而科學(xué)的勞動(dòng)組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。綜合辦公室：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生活后勤保障工作。計(jì)劃合同部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、增補(bǔ)清單和合同管理工作。項(xiàng)目總工職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃、貫徹設(shè)計(jì)意圖、保證質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門做好相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作，全面配合項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。二、工程管理組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備材料勞動(dòng)力組織根據(jù)工程項(xiàng)目要求，成立“北京直徑線盾構(gòu)管片粘貼鋼板加固工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮公司管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，提高資源利用率，最大限度的降低工程成本。，基本做到施工不擾民，夜間施工噪聲控制不得超過(guò)23點(diǎn)鐘，必須連續(xù)作業(yè)做到事先向環(huán)保部門和區(qū)政府有關(guān)部門報(bào)批并通告臨近住戶。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工：材料機(jī)械部工程技術(shù)部計(jì)劃合同部質(zhì)量安全部財(cái)務(wù)室綜合辦公室粘貼鋼板加固施工一隊(duì)粘貼鋼板加固施工二隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程全面工作，按照精品工程要求對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，并通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等科學(xué)手段進(jìn)行資源配置和動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按總體施工計(jì)劃精心組織施工。（6）負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、工程洽商事宜。（2）按照合同及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)工序進(jìn)行自檢驗(yàn)收，做好評(píng)定及自檢記錄，按照竣工文件要求對(duì)竣工文件資料進(jìn)行整理。項(xiàng)目部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全方面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。定期檢查及時(shí)解決問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械在整個(gè)施工期保持良好的運(yùn)輸狀態(tài)。3）工程所需材料，由項(xiàng)目部編制計(jì)劃，連同供貨方有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部與材料員共同對(duì)供貨方進(jìn)行考察、認(rèn)定、審核批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。1) 混凝土表面手孔處理：在進(jìn)行粘貼鋼板前，先期進(jìn)行手孔封閉或灌封工作，處理完成且達(dá)到養(yǎng)護(hù)時(shí)間后，再清理粘貼鋼板的混凝土區(qū)域。每支膠最先擠出的肢體顏色不均勻的部分(約10crn)應(yīng)棄之,見(jiàn)到顏色一致的肢體后再將混合管插入孔底，從孔底向外注入粘結(jié)劑，注滿孔洞的2/3，保證植筋(螺栓)后飽滿。9）壓力注膠工藝：a) 選擇晴朗、干燥天氣操作；b) 壓注粘結(jié)劑前首先將主劑和固化劑充分混合，然后倒入壓力罐內(nèi)；c) 壓力罐出膠口和設(shè)置在鋼板上的注入口用透明塑料軟管聯(lián)接，接口處綁扎密實(shí)，通過(guò)
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1