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正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理與施工組織(已修改)

2025-06-20 09:47 本頁面
 

【正文】 目 錄 第一章 編制依據(jù) ........................................................................................................................ 1 第二章 工程概況 ........................................................................................................................ 1 第三章 施工部署及準(zhǔn)備工作計(jì)劃 ................................................................................................ 2 .................................................................................................................. 2 ......................................................................................... 3 ......................................................................................... 3 .............................................................................................................. 3 ......................................................................................................................... 5 ........................................................................................................... 5 第四章 施工方案及主要技術(shù)措施 ................................................................................................ 8 .................................................................................................................. 8 .......................................................................................................... 11 (鋼筋混凝土 渠道) ..........................................................................13 (中空壁纏繞管) ..............................................................................14 ......................................................................................................15 ..........................................................................................................15 ......................................................................................................16 ..........................................................................................................18 第五章 質(zhì)量管理體系 ................................................................................................................21 質(zhì)量方針 .......................................................................................................................21 質(zhì)量管理保證體系 .........................................................................................................21 ......................................................................................................23 .................................................................................................................24 ..........................................................................................................25 ..........................................................................................................26 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 ........................................................................................27 .................................................................................................................27 .................................................................................................................27 第七章 安全施工保證措施 .........................................................................................................35 第八章 文明施工保證措施 .........................................................................................................37 第九章 環(huán)境保護(hù)措施 ................................................................................................................39 第十章 傳染病的預(yù)防措施 .........................................................................................................40 第十一章 附件 ...........................................................................................................................40 施工進(jìn)度表 ..................................................................................................................40 .......................................................................................40 1 第一章 編制依據(jù) 廣州白云山何濟(jì)公制藥廠易地改造(一期) BT 項(xiàng)目 招標(biāo)文件 國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。 國家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。 工程測量規(guī)范 (GBJ5002620xx) 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (CJJl90) 土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBJ2O183) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GB5020420xx) 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GBJ30088) 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) (GB5030120xx) 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 (GBJ5019493) 1給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ( GB50268— 20xx) 第二章 工程概況 金利鎮(zhèn):污水干管工程納污量為 5 萬 m3/d。實(shí)施的排水管網(wǎng)主干管工程截污范圍包括金盛工業(yè)園、新城區(qū)和舊城區(qū)共計(jì)約 ;次干管工程包括永利工業(yè)園、下游河岸附近的居民區(qū)共計(jì)約 。本項(xiàng)目 采用水泥砂漿接口的鋼筋混凝土 渠道,將沿用原有的街道排水管道作為排水管道支管,建設(shè)排水管網(wǎng)主干管截流收集各排水管道支管的污水,引至金利鎮(zhèn) 污水處理廠處理。 白土鎮(zhèn):污水干管工程納污量為 3萬 m3/d,保留原有的 D600 污水干管,作為雨水干管使用,將收集起來的雨水排入宋隆河。在新肇江路及宋隆路兩大主干路鋪設(shè)污水干管,沿途設(shè)置檢查井,將道路兩側(cè)原有的截污管接入,接納沿途的污水,污水集中收集引至污水處理廠處理。 ( 1)、 保留原有的 D600 污 水 干 管, 利用它連通雨水井,使它作 為雨水 干 管 使用。 ( 2)、從松塘橋起至白土鎮(zhèn)污水處理廠的新肇江路段鋪設(shè)主干管 D=1000mm 中空壁纏繞管,宋隆路(舊肇江路)段鋪設(shè)次干管 D=800mm 中空壁纏繞管,并按規(guī)定沿管道設(shè)置檢查井,沿途收集污水至污水處理廠處理。范圍包括新肇江路段 7625 米,宋隆路(舊肇江路)段 3250 米。 2 第三章 施工部署 及準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工 組織機(jī)構(gòu) 我司根據(jù)本工程的規(guī)模、建筑特點(diǎn)、功能,經(jīng)認(rèn)真研究建立一個(gè)強(qiáng)有力高效率的組織管理體系,為本工程按質(zhì)、按量、按期完成提供保障。我司擬選調(diào)一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的工程技術(shù)骨干組建成“廣東省高要市金利鎮(zhèn)和白土鎮(zhèn)污水工程配套管網(wǎng) BT 融資建設(shè)經(jīng)理部”對本工程施工進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理,各種資源在項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理下共享,組織機(jī)構(gòu)框架及主要施工人員見下頁圖表。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)監(jiān)督組 安全管理組 施工管理 土建工程師 安裝工程師 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 試驗(yàn)員 資料員 機(jī)管員 各專業(yè)施工班組 材料、構(gòu)件供應(yīng) 商 3 項(xiàng)目 經(jīng)理 部 主要管理人員 配置 詳見第十一章 工程項(xiàng)目經(jīng)理部的總協(xié)調(diào)管理 由于本工程建設(shè)規(guī)模大、工期緊、施工區(qū)域廣,各工作面能否合理布置、各施工工序能否流暢運(yùn)行、緊密銜接,是本工程能否按時(shí)、質(zhì)量、按質(zhì)完成的關(guān)鍵,因此,施工總協(xié)調(diào)管理在本工程施工的全過程中顯得十分重要。根據(jù)施工總體部置和組織管理體系要求,本工程施工總協(xié)調(diào)管理的主要工作內(nèi)容包括建立完善的協(xié)調(diào)機(jī)制,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào);加強(qiáng)外部 聯(lián)系,提高外部協(xié)調(diào)的效率。 首先,按組織機(jī)構(gòu)的層次,明確各部門的職責(zé)、權(quán)限,建立從各生產(chǎn)班組到項(xiàng)目部的快速反饋機(jī)制,項(xiàng)目部從平面管理、資源調(diào)配、工序安排、目標(biāo)控制等方面對全過程進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)。平面管理主要是明確各管理部的施工范圍,對它們負(fù)責(zé)施工的施工區(qū)、段分割明確、清楚,使之不交叉、不缺漏,以明確各管理部的施工責(zé)任;對臨時(shí)設(shè)施、施工便道使用、施工水電管線布設(shè)等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使施工場地整潔、有序,為資源合理調(diào)配提供基礎(chǔ)。項(xiàng)目部根據(jù)工程施工部置、施工進(jìn)度計(jì)劃,制訂各種資源進(jìn)場、使用計(jì)劃,對人力、機(jī)械、材料
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