【正文】 院長9 普外科（肝腸外科） 院長8 影像科 院長7 心血管內(nèi)科 　6 腫瘤內(nèi)科 泌尿外科 職務(wù)1 業(yè)名組織部分對委員會的組成、常設(shè)機(jī)關(guān)、專門委員會、秘書長職責(zé)等做出具體規(guī)定。成立由國內(nèi)外及本院專家組成的學(xué)術(shù)委員會；與國內(nèi)外科研院所開展廣泛的技術(shù)、人才和學(xué)術(shù)交流、合作和戰(zhàn)略結(jié)盟；建設(shè)各臨床醫(yī)學(xué)研究所、博士后科研工作站研究生培養(yǎng)基地，并逐步發(fā)展臨床醫(yī)學(xué)研究技術(shù)中心，努力把康華醫(yī)院發(fā)展成為世界領(lǐng)先的臨床醫(yī)療技術(shù)中心之一；最終，把康華醫(yī)院建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代化醫(yī)院。（7）全面的院長查詢系統(tǒng)，為院長提供全面的醫(yī)院運(yùn)行經(jīng)濟(jì)信息和臨床信息數(shù)據(jù)，為院長提供決策依據(jù)。本院充分應(yīng)用最先進(jìn)的IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院（eHospital）的高效管理。 交通 進(jìn)口 USD4萬 腦電圖 USD4萬 1臺腦 我省各大醫(yī)院的關(guān)鍵大型設(shè)備MRI、CT、DSA、CTPET都是90年代中期產(chǎn)品（見下列對比表11）。1930年12月出生，廣東新會人。 1993年再次破格晉升為心血管外科主任醫(yī)師，并享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。1996年任中國工程院院士。 超過國內(nèi)三甲醫(yī)院的平均水平。我院將重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病、腫瘤疾病?？坪臀以旱娜瞬排囵B(yǎng)基地優(yōu)勢，與珠三角地區(qū)綜合醫(yī)院及各神經(jīng)、心血管疾病、腫瘤疾病醫(yī)院進(jìn)行有效分工，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，并積極開展技術(shù)協(xié)作和人才交流，加強(qiáng)聯(lián)合科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，為提高我省神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病、腫瘤疾病診療技術(shù)發(fā)展做出共同的努力。二、服務(wù)能力（一）、為患者提供“高水平”的醫(yī)療服務(wù)。 表10 東莞康華醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成務(wù)一、服務(wù)內(nèi)容（一）診療科目及床位編制重點(diǎn)?？茷椋簨胗變杭膊≡\療、神經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病、腫瘤疾病四大中心。5）、加強(qiáng)急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立具備現(xiàn)代化設(shè)施的城市“120”急救指揮中心。至2000年底，%。15個鎮(zhèn)滅鼠達(dá)標(biāo)，8個鎮(zhèn)滅蠅達(dá)標(biāo)（含城區(qū)），2個鎮(zhèn)滅蚊達(dá)標(biāo)（含城區(qū)）。1998年建立了東莞市中心血站?；鶎有l(wèi)生組織健全，全市有農(nóng)村衛(wèi)生站及村級醫(yī)療點(diǎn)559個，社區(qū)衛(wèi)生（健康）服務(wù)機(jī)構(gòu)27個，形成布局較合理功能基本齊全的城鄉(xiāng)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，能獲得基本衛(wèi)生保健服務(wù)。 2650 1061422 1040 273436 　數(shù)量 　數(shù)量 全國（見表9）表9 醫(yī)生數(shù) 張/千人 按戶籍人口數(shù) 按戶籍人口數(shù) 按戶籍人口數(shù) 東莞 全國 東莞相當(dāng)于全省的水平（%） 每千人床位數(shù)及醫(yī)生數(shù)對比表指標(biāo)目前，東莞的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力已躋身全國大中城市前20名，在全省位居深圳、廣州、佛山之后，列第四位。 面對日趨激烈 的醫(yī)療服務(wù)市場競爭，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)急需提高內(nèi)部管理水平和良性發(fā)展的競爭能力。農(nóng)村缺少適用的衛(wèi)生技術(shù)人才，衛(wèi)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠佳，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)服務(wù)水平和基本設(shè)施與群眾的基本衛(wèi)生保健需求還存在較大差距，病人流向城市醫(yī)院或滯留村衛(wèi)生站，與當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展也不相適應(yīng)。從而使廣東省的衛(wèi)生發(fā)展不平衡問題突出，影響衛(wèi)生公平性。%％，％％；%%%%。全省基本形成急救網(wǎng)絡(luò)，地級市建立了急救中心，縣級 醫(yī)院建立了急救科，急救服務(wù)水平進(jìn)一步提高。全省計(jì)劃免疫的“四苗”接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位已如期實(shí)現(xiàn)達(dá)到85%的目標(biāo)。衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍中， %，%。 結(jié)核病防治 結(jié)核病仍是嚴(yán)重危害全省居民健康的重要慢性傳染病，也是廣東省重點(diǎn)防治的疾病之一。上述各項(xiàng)指標(biāo)都優(yōu)于全國平均水平。為實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)，一批大型公共醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施亟待建設(shè)和發(fā)展。東莞人民生活水平已經(jīng)進(jìn)入了寬裕的小康階段。 2002年之前，廣東居民醫(yī)療保健消費(fèi)相對于全國其他地區(qū)處于較低的水平（見表4）。，其中本市戶籍人口163萬人。廣州為1337人/平方公里，位居第五。‰，‰，‰，、。因此，我國醫(yī)療市場的投資前景十分廣闊。十六大把經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展提到新的高度，公共衛(wèi)生體制改革將進(jìn)一步深化。 從1978年到2002年，%%。 人均醫(yī)療費(fèi)用平均增長速度% 8742城鎮(zhèn)居民可支配收入平均增長速度% 4283 2000我國城鎮(zhèn)居民可支配收入與人均醫(yī)療費(fèi)用支出變化表 表2據(jù)國際資料。 （二）、需求增長 人人享有衛(wèi)生保健，全民族健康素質(zhì)的不斷提高，是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)，是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。 4271 美 2288 法 1675 英 2243 日 40 衛(wèi)生占中央財(cái)政支出%2000年中 人均醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用(美元)1995～98年發(fā)達(dá)國家平均醫(yī)療消費(fèi)占國民生產(chǎn)總值的14%，%，比我國高出三倍（見表1）。 按照我市衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃的總體發(fā)展目標(biāo)和資源狀況，我市急需建設(shè)一所高水平的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，形成對全市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在預(yù)防、醫(yī)療、科研和教學(xué)等方面的帶動和輻射，以提升全市醫(yī)療生生事業(yè)的整體實(shí)力和水平。我省開始區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的探索，調(diào)整三級醫(yī)院規(guī)模與數(shù)量，鼓勵發(fā)展醫(yī)療集團(tuán)或醫(yī)療聯(lián)合中心。改革開放以來，我國衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。 廣東省衛(wèi)生廳2003字[426]號文件批準(zhǔn)精神；東莞市“十五”發(fā)展規(guī)劃、“三步走戰(zhàn)略”；《東莞市醫(yī)療行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。但當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步的要求還不相適應(yīng)，地區(qū)間衛(wèi)生發(fā)展不平衡，農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健工作薄弱，醫(yī)療保障制度不健全，衛(wèi)生投入不足，資源配置不夠合理，存在醫(yī)藥費(fèi)用過快上漲的現(xiàn)象，衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度同社會發(fā)展要求還有差距。 推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，發(fā)展?fàn)I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和民辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。為此，在市委市政府和醫(yī)療主管部門的大力支持下，把在新城市中心規(guī)劃建設(shè)1200張床位的高水平的綜合醫(yī)院的項(xiàng)目批準(zhǔn)由康華集團(tuán)承辦。市場分析一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會分析(一)、市場規(guī)模及增長潛力分析中國為世界人口大國，醫(yī)療衛(wèi)生市場潛在規(guī)模無疑為世界數(shù)一、數(shù)二。我國2000年衛(wèi)生占中央財(cái)政支出11% ，與發(fā)達(dá)國家也存在相當(dāng)大差距。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步以及人民生活水平的提高，人民群眾對改善衛(wèi)生服務(wù)和提高生活質(zhì)量將有更多更高的要求。這表明世界上許多國家的衛(wèi)生總費(fèi)用增長速度都快于國民經(jīng)濟(jì)的增長速度。 %%。一方面政府將強(qiáng)化公共衛(wèi)生管理職能，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的衛(wèi)生醫(yī)療體系。我國作為世界上最大發(fā)展中國家，到2050年我國將達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。 由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和城市化水平較高，人口向珠三角地區(qū)集中的趨勢日益明顯。珠三角地區(qū)基本形成了城鄉(xiāng)一體和城鎮(zhèn)高度密集的城市群。%，%。2003年的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件—“非碘”對廣東居民的健康觀念帶來巨大的沖擊，醫(yī)療保健消費(fèi)成為2003年居民消費(fèi)的熱點(diǎn)。 （三）、社會發(fā)展珠三角地區(qū)到2010年人均GDP將達(dá)到7000美金，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、生態(tài)環(huán)境和人民生活等方面在全省率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。東莞正在成長為人口上千萬的現(xiàn)代化中心城市，按160萬常駐居民配置的醫(yī)療資源已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高速增長的人口對基本醫(yī)療和高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的需求。疾病控制情況。疾病譜變化但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步和人民群眾生活水平的提高，對改善衛(wèi)生服務(wù)，提高生活質(zhì)量提出更多更高的要求，工業(yè)化、城市化、人口老齡化進(jìn)程加快，與生態(tài)環(huán)境、生活方式相關(guān)的衛(wèi)生問題日益嚴(yán)重，我省疾病譜發(fā)生了很大的變化，衛(wèi)生發(fā)展又面臨新的挑戰(zhàn)。廣東省與全國城市前五位死因比較 廣東順位 死亡率 死亡率1 2 3 4 5 （二）、東莞市疾病狀況分析九五期間東莞市死亡率最高的前十位疾病是：循環(huán)系統(tǒng)疾病，損傷和中毒，神經(jīng)系統(tǒng)疾病，呼吸系統(tǒng)疾病，惡性腫瘤，早產(chǎn)及新生兒疾病，內(nèi)分泌、營養(yǎng)代謝及免疫系統(tǒng)疾病，傳染?。ńY(jié)核、肝炎），消化系統(tǒng)疾病、泌尿系統(tǒng)疾病。Administrative Region and Taiwan Province　　年份　　 出生率Crude Birth Rate(‰) 嬰 另外有鄉(xiāng)村醫(yī)生32365人、衛(wèi)生員11649人，農(nóng)村接生員13999人； 、。%以上的城鄉(xiāng)居民步行或乘坐交通工具在半小時行程距離內(nèi)有衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)，能獲得基本衛(wèi)生保健服務(wù)。全省21個地級市均建立了中心血站。 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)政策不夠完善，政府對衛(wèi)生投入不足。 1990 2000 537 997 594 943 2 2 974 923 常駐人口急劇增加，總?cè)丝谝堰_(dá)700萬左右。 東莞市已于1999年通過國家評審，提前一年實(shí)現(xiàn)2000年人人享有初級衛(wèi)生保健的規(guī)劃目標(biāo)。從實(shí)施無償獻(xiàn)血至2000年底全市無償獻(xiàn)血量占臨床用血的100%。9)、醫(yī)學(xué)教育與科研。1996年10月成立的“東莞市醫(yī)療救濟(jì)基金會”運(yùn)轉(zhuǎn)正常，“九五”期間共救濟(jì)2877人次。6）、加快衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要在2005年達(dá)到全省先進(jìn)水平。同時有婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、中醫(yī)科、VIP等學(xué)科及各功能科室。 “高水平”一是指首先滿足東莞現(xiàn)有的醫(yī)療水平不能治療的疾病，特別是占前十位死亡率較高的腫瘤疾病神、經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病，在此基礎(chǔ)上，部分?？浦鸩桨l(fā)展對珠三角、港澳及全國的輻射能力；二是對常見病、多發(fā)病通過不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施“精品服務(wù)工程”，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。三、服務(wù)優(yōu)勢（一）、位置優(yōu)勢本院位于廣深高速石鼓段。（三）、技術(shù)優(yōu)勢 人才優(yōu)勢本院學(xué)科帶頭人、高級醫(yī)學(xué)人才主要來自國家、省級以上三甲醫(yī)院，綜合素質(zhì)較高，具有豐富的臨床、教學(xué)和科研能力。 并兼任中華醫(yī)學(xué)會胸心血管學(xué)會主任委員。1995年11月被任命為阜外心血管病醫(yī)院副院長，1996年兼任心血管外科主任。 腫瘤外科專家1954年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)。教授anywayzhou 200457 20:11表11 siemens（九十年代產(chǎn)品）CT16層螺旋CT（2004年新品）平板CT電子束CT 普通CT 單螺旋CT，siemens（九十年代產(chǎn)品）DSA平板DSA一臺（2004年新品）影像增強(qiáng)DSA一臺雙平板DSA旋轉(zhuǎn)DSA 無平板DSA影像增強(qiáng)雙向DSA，philips九十年代中期產(chǎn)品 無CTPET 數(shù)量 合計(jì) 平板數(shù)字式DSA USD92萬 進(jìn)口 1臺 USD70萬 小單C臂DSA USD50萬 進(jìn)口 1臺 USD45萬 數(shù)字式胃腸機(jī) USD45萬 進(jìn)口 l臺 USD4萬 胸片式DR USD40萬 進(jìn)口 1臺 USD45萬 多功能床DR USD45萬 進(jìn)口 1臺 USD25萬 16排CT USD100萬 進(jìn)口 1套 USD5萬 提高服務(wù)運(yùn)營效率實(shí)現(xiàn)病人從入院到出院的全部服務(wù)過程的管理，設(shè)計(jì)合理的工作流程，減少醫(yī)院與病人之間的環(huán)節(jié)，