宏碁電腦的供應(yīng)鏈管理doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 參考資料：宏碁網(wǎng)站資料2000年12月26日下午宏碁發(fā)佈之新聞稿ARC Business Intelligence e Business Executive Report 1999 老師，學(xué)長，各位同學(xué)大家好： 我們是第七組，我是今天的主講人何榮桂。其中的FP系統(tǒng)主要在規(guī)劃整合相關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)排程資訊，而SCP宏碁觀察到國際大廠的這種全新競爭法，於一九九一年開始，實(shí)行施振榮所稱的『速食店模式』（將原本在臺(tái)灣進(jìn)行全套的生產(chǎn)、組裝方式，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵零組件集中生產(chǎn)，再利用空運(yùn)方式運(yùn)送至海外事業(yè)單位，在當(dāng)?shù)厥袌鼋M裝，以降低在一個(gè)月的船期中因價(jià)格變動(dòng)造成不必要的損失），奠定宏碁全球運(yùn)籌模式的基礎(chǔ)。以供應(yīng)鏈管理因應(yīng)網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)型態(tài)的衝擊臺(tái)灣資訊業(yè)者的製造經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力獨(dú)步全球，隨便走進(jìn)在這個(gè)號(hào)稱「科技島」中任何一個(gè)工業(yè)區(qū)，我們都可以看到週邊產(chǎn)業(yè)完整的『產(chǎn)業(yè)聚落』之模糊輪廓，其中有著許多大大小小的上下游供應(yīng)和製造業(yè)者們，彼此交盪著經(jīng)營生產(chǎn)事業(yè)的智慧經(jīng)驗(yàn)，更共同營造出整體競爭實(shí)力──追求具競爭力的製造成本、強(qiáng)調(diào)品質(zhì)穩(wěn)定的成品供應(yīng)、彈性的經(jīng)營策略、迅速反應(yīng)的營運(yùn)機(jī)制。近年來，面對大環(huán)境變革，意識(shí)到網(wǎng)際網(wǎng)路的興起，將會(huì)對整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生衝擊，除了在產(chǎn)品面推ＸＣ以因應(yīng)後ＰＣ時(shí)代的變化外，更大力進(jìn)行集團(tuán)的重整、變革。速食店模式奠定宏碁全球運(yùn)籌模式的基礎(chǔ)宏碁電腦所屬的資訊產(chǎn)業(yè)，堪稱是環(huán)
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