醫(yī)院整體營銷策劃實施方案doc-免費閱讀
【正文】 雜志（24P）3萬3萬3萬彩頁（單張A4）吊旗（15樓）媒體組合： 根據(jù)項目宣傳期比較短的特點，注重廣告的廣泛性和有效性相結(jié)合，在保證擴大知名度、樹立良好品牌形象的同時促成一定的消費，造成轟動效應。系列活動三 針對圣誕節(jié)——主題： 圣誕節(jié)送什么？針對年輕女孩，滿足她們尋求感情慰藉、寄托美好愿望的心理。 合作與聯(lián)動并舉：針對目標群消費能力強、注重自身保養(yǎng)的特征，選擇可以接觸到目標相費群的場所進行滲透。◆ 現(xiàn)有項目的支撐點： 技術上：匯集國內(nèi)知名專家，擁有一流醫(yī)療設備，權威科室 環(huán)境上：高檔裝修配置，溫馨高雅的氛圍 服務上：享受式就醫(yī)，感受專業(yè)級的溫馨照顧 心理區(qū)隔上：高品位女性的健康專區(qū) 核心利益上：擁有健康，享受美麗，擁有自信結(jié) 論：醫(yī)院應切合市場需求，將整形美容、醫(yī)學美容、不孕不育、婦科炎癥四個主推功能相結(jié)合，形成獨樹一幟的差異化服務與核心優(yōu)勢?！瘛?技術的權威性 優(yōu)勢科室:醫(yī)學美容、整形、不孕不育、婦科炎癥； 技術特征：新設備、儀器； 專家特征：來自*****各學科、權威級的專家。必須立足目前自身軟件、硬件等條件，進行優(yōu)勢整合，發(fā)展自身的核心優(yōu)勢。同時，現(xiàn)代 社會人們在注重對高品質(zhì)個性化生活追求的同時，關注自身的美麗和身心健康成為一種消費潮流。 醫(yī)院辦公事務用品，如名片、胸牌等；發(fā)放問卷，對醫(yī)院全體員工進行問卷調(diào)研，向員工了解對醫(yī)院現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢的評估、員工的滿意度情況、員工對人事分配制度改革的評價、員工的價值觀、員工對醫(yī)院經(jīng)營的建議等。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，第一手調(diào)查資料是我們下一下行動計劃 的重要依據(jù)。（一）、基礎數(shù)據(jù)庫的建立與分析主要包括：門診逐日登記/住院部逐日統(tǒng)計/醫(yī)院效益統(tǒng)計與分析（月、季、年報表與季度分析）/分科室業(yè)務統(tǒng)計與分析（月、季、年報表與季度分析）/門診部（住院部）單病種業(yè)務統(tǒng)計與分析/病案統(tǒng)計與分析等等。沒有一套行之有效的醫(yī)院文化培訓和醫(yī)院文化建設計劃、以及相配套的一系列制度加以保障，醫(yī)院文化將淪為空 談。 醫(yī)院核心價值觀： 如醫(yī)院院訓、醫(yī)院宗旨以期建立適應新形勢要求的醫(yī)院管理和員工價值觀體系，凝聚全院共識，形成有利于醫(yī)院改革發(fā)展的新的價值觀。醫(yī)院業(yè)務用品，如病歷、處方、單據(jù)、床單等；樹立一個現(xiàn)代化的、有鮮明個性的醫(yī)院品牌形象。以員工觀念改變和服務質(zhì)量提高為基礎，以顧客滿意度提升為前提，隨著醫(yī)院系列傳播手段的運用，醫(yī)院品牌美譽度和忠誠度必將得以大幅提升。華泰醫(yī)院如果單純打出以上五個特色牌，可能將受到對手的強大威脅和壓制，需要我們做較多的市場推廣和宣傳工作。如何在競爭中凸現(xiàn)華泰醫(yī)院的核心優(yōu)勢，將是推廣工作的重點。● 其他特點
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