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中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際競爭力研究doc-免費(fèi)閱讀

2025-08-10 14:54 上一頁面

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【正文】 上個世紀(jì)80年代,地塞米松的國內(nèi)市場全部被法國羅素公司占領(lǐng),但近年來天津藥業(yè)靠技術(shù)進(jìn)步不但把國內(nèi)市場全部奪回,還占領(lǐng)了亞洲市場的30%。當(dāng)然,實施技術(shù)創(chuàng)新工程應(yīng)以企業(yè)為主體,以市場為向?qū)?,從政府、企業(yè)、社會三個方面系統(tǒng)地推動技術(shù)創(chuàng)新工程,把研究開發(fā)、生產(chǎn)以及實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益做為一項系統(tǒng)工程,以提高企業(yè)創(chuàng)新能力、競爭能力、獲利能力,促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)、快速地發(fā)展。  中國醫(yī)藥企業(yè)并購整合將會使得優(yōu)勢資源更趨集中,更多企業(yè)將會把更多資源投入到自主創(chuàng)新、質(zhì)量管控方面,也只有這樣,中國的醫(yī)藥工業(yè)才能擺脫低層次的競爭,才有可能塑造 出屬于中國的國際醫(yī)藥巨頭,而更多的患者才能獲得更高品質(zhì)和更安全有效的藥品。所以說,企業(yè)的制勝之道:一是正確的對市場的評估和理解;二是正確的產(chǎn)品組合和目標(biāo)市場;三是經(jīng)營、執(zhí)行與商業(yè)運(yùn)作的一體化。集團(tuán)以兩家上市公司(江中藥業(yè)和中江地產(chǎn))為平臺,運(yùn)作江中醫(yī)貿(mào)、時商公司、江中小舟、恒生食業(yè)等數(shù)家子公司。 、同仁堂:中藥龍頭企業(yè)、品牌創(chuàng)造輝煌 北京同仁堂是中藥行業(yè)著名的老字號,其產(chǎn)品以“配方獨(dú)特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著”而享譽(yù)海內(nèi)外,產(chǎn)品行銷40多個國家和地區(qū)。積極推進(jìn)藥品注冊政務(wù)信息公開, 探索建立藥品臨床試驗電子監(jiān)管系統(tǒng), 最大限度地發(fā)揮信息化技術(shù)手段的作用,提升注冊管理水平。在新的藥品GMP認(rèn)證管理機(jī)制指導(dǎo)下,藥品注冊管理上要做到:一是鼓勵創(chuàng)新。未來10年農(nóng)村人均衛(wèi)生費(fèi)用的增長介于16%——%之間,大病統(tǒng)籌醫(yī)療市場容量10年將面臨15倍以上的擴(kuò)容速度,因此應(yīng)用于農(nóng)村第三終端市場的大量“大病統(tǒng)籌”類藥物都有望借機(jī)放量,隨著醫(yī)改推進(jìn),生物制藥行業(yè)中體外診斷試劑,血液制品等行業(yè)也將迎來高增長。預(yù)計未來發(fā)展趨勢將呈由小到大、由慢到快的特點(diǎn)。這些中小企業(yè)大量承擔(dān)了新藥研制的前期工作,而大型企業(yè)則更擅長后期的新藥注冊和商業(yè)化階段。%,占全行業(yè)研發(fā)人員數(shù)的比重就更低,這種趨勢在近年間并沒有得到實質(zhì)性改善,%,即研發(fā)人員在大型企業(yè)當(dāng)中占有很高的集中度。從國際范圍來看,生物醫(yī)藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展仍以發(fā)達(dá)的金融市場為支撐,至今尚未找到其他更加可靠的依托方式。與國外企業(yè)是研發(fā)主體不同,我們醫(yī)藥行業(yè)的研發(fā)主體是各級科研院所、大專院校,企業(yè)僅是扮演輔助角色。中國醫(yī)藥Ramp。D對一個地區(qū)乃至國家的經(jīng)濟(jì)增長、國民健康和增加就業(yè)崗位的重要作用,世界上的發(fā)達(dá)國家和跨國制藥企業(yè)一直在加大對Ramp。 美國的醫(yī)藥研究資金由6部分組成:醫(yī)藥企業(yè)的Ramp。在1995~2006年間,我國大中型醫(yī)藥企業(yè)及各個子行業(yè)的融資金額都有所增長,%,%;在各子行業(yè)中,化學(xué)制藥、中成藥、%、%、%的年均增長率進(jìn)行增長。D人員人均年Ramp。D資源薄弱醫(yī)藥企業(yè)Ramp。D人數(shù)增長迅速,大型和中型企業(yè)的Ramp。高投入是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)的主要特點(diǎn)之一。國外就有很多這類公司,靠轉(zhuǎn)讓成果而生存,輝瑞受讓Eyetech公司的Macugen支付了7億元美金,足見科研型企業(yè)同樣能非常成功和獲得豐厚的回報。另外,在這樣的氣氛中,多數(shù)原本想融資的企業(yè)也會選擇放棄,轉(zhuǎn)而少量私募或干脆反向并購。目前中國技術(shù)產(chǎn)業(yè)化所用的發(fā)酵罐、細(xì)胞培養(yǎng)器、各種純化設(shè)備和介質(zhì)、分析儀器主要依靠進(jìn)口,這就影響了中國技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的“一小二多三低”問題直接導(dǎo)致中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的不協(xié)調(diào),根本無法發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同效應(yīng)。 在國家不斷調(diào)整和規(guī)范化的引導(dǎo)下,2007年醫(yī)藥行業(yè)正逐步走出低谷,呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。其中銷售利潤率較前幾年有大幅提高,行業(yè)2009年盈利能力正常,盈利狀況良好。 隨著新醫(yī)藥、生物育種等被納入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將迎來一個重要的發(fā)展機(jī)遇期。 2010年1~5月,%,;銷售利潤率為 %,比上年同期增加了 個百分點(diǎn);%,;%,;%。 行業(yè)財務(wù)分析與運(yùn)營狀況 產(chǎn)銷情況 2010 年 2 季度,隨著國內(nèi)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的不斷推進(jìn),國內(nèi)醫(yī)藥市場的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,醫(yī)藥需求進(jìn)一步釋放,再加上醫(yī)藥需求的相對剛性,我國醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值繼續(xù)保持快速增長的勢頭。2 中國醫(yī)藥行業(yè)狀況 行業(yè)規(guī)模與市場分析 行業(yè)規(guī)模 2010 年 2 季度,我國醫(yī)藥制造業(yè)行業(yè)規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步擴(kuò)大,產(chǎn)品銷售收入、資產(chǎn)、企業(yè)數(shù)保持較快增長。累計進(jìn)口量為 萬噸,累計進(jìn)口額為 億美元,同比增長 %。不僅將促進(jìn)生物工程技術(shù)及西藥技術(shù)的發(fā)展,對中國中藥現(xiàn)代化也將起到巨大的推動作用。同時,中國醫(yī)藥行業(yè)市場集中程度較低及國際貿(mào)易競爭力薄弱,再者就是專利藥品開發(fā)缺乏力度。 新醫(yī)改推動中國醫(yī)藥市場向前發(fā)展 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來預(yù)測未來預(yù)測 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特征 專注鑄就成功 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析 產(chǎn)銷情況 行業(yè)規(guī)模 行業(yè)規(guī)模與市場分析n
畢 業(yè) 論 文 論文題目: 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的 國際競爭力研究 姓 名 張錦明 學(xué) 號 070401130 專 業(yè) 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 班 級 07國貿(mào)1班 摘要本文站在客觀事實的層面,以真實數(shù)據(jù)為依據(jù),從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)的角度,系統(tǒng)地分析了當(dāng)前中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,并提出懇誠的建議。 我們的醫(yī)藥企業(yè)該怎樣把握新一輪的發(fā)展機(jī)遇 確定企業(yè)自身方向最重要 整合——中國醫(yī)藥企業(yè)的必由之路 全行業(yè)的發(fā)展該怎樣進(jìn)行 制藥工業(yè)的發(fā)展之路隨著中國加入世界貿(mào)易組織(WTO),中國醫(yī)藥企業(yè)需要更完好地融入全球經(jīng)濟(jì)?! ?頻繁并購與技術(shù)轉(zhuǎn)讓造成本行業(yè)的高集中度世界醫(yī)藥工業(yè)是一個高集中度的行業(yè),其中大量的先進(jìn)技術(shù)都掌握在世界前50強(qiáng)手中,而50強(qiáng)企業(yè)中20個在美國,其余大部份也集中在歐州及日本、瑞士等國家?! ?010 年 1~6 月,我國醫(yī)藥品實現(xiàn)貿(mào)易順差 億美元,比上年同期的貿(mào)易順差 億美元,順差增加了 。5 月末, %, ; 企業(yè)數(shù)為6852個, 比上年同期增加了399個; , 萬人。1~5 月,醫(yī)藥制造業(yè)累計工業(yè)銷售產(chǎn)值為 億元,同比增長 %,增速比上年同期上升了 個百分點(diǎn)。 2010 年 1~5 月,我國醫(yī)藥制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為 %, 個百分點(diǎn);利息保障倍數(shù)為 倍,比上年同期增加了 倍;,比上年同期減少了 。2009年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到850億元,%。2009年化學(xué)制藥盈利狀況非常好,利潤呈現(xiàn)出從未有過的高速增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了收入增長速度。在醫(yī)藥行業(yè)整體增長的環(huán)境因素促進(jìn)下,中藥行業(yè)也表現(xiàn)出穩(wěn)中有升的勢頭。“一小”指大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模??;“二多”指企業(yè)數(shù)量多,產(chǎn)品重復(fù)多;“三低”指大部分生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低,新藥研究開發(fā)能力低,管理能力及經(jīng)濟(jì)效益低。其二,是技術(shù)的產(chǎn)研脫節(jié)。 專注鑄就成功醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條包括技術(shù)研發(fā)、臨床試驗、生產(chǎn)加工、上市銷售等環(huán)節(jié)。這類企業(yè)需要創(chuàng)新的文化、高素質(zhì)的人才和一定的資金保證。在美國、歐盟和日本,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)都是Ramp。D人數(shù)差距在擴(kuò)大,說明Ramp。D人員占從業(yè)人數(shù)比重小,中國大中型醫(yī)藥企業(yè)的Ramp。D經(jīng)費(fèi)方面中國遠(yuǎn)低于歐洲和美國,中國醫(yī)藥企業(yè)人均Ramp。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融資主要分為兩個方面:醫(yī)藥研究資金和醫(yī)藥風(fēng)險資金。D投入(產(chǎn)業(yè)Ramp。D的重視程度。D投入離世界醫(yī)藥強(qiáng)國差距很大,但是增長十分迅速(22%以上)。由于與市場脫節(jié),這些獨(dú)立于企業(yè)之外的科研院所對最新的市場需求并不掌握或不為敏感,缺乏創(chuàng)新的動力和壓力,也缺乏科技成果轉(zhuǎn)化的必要條件,加之內(nèi)部體制原因,難以發(fā)揮有效的作用。在我國,研發(fā)型企業(yè)當(dāng)中不乏中小企業(yè),但由于融資困難,企業(yè)的研發(fā)活動的效果被大打折扣。我國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)目眾多,產(chǎn)業(yè)集中度低。 我國醫(yī)藥的大企業(yè)對新藥研發(fā)缺乏重視,中小企業(yè)鮮有大作為,企業(yè)之間有各自為政,同行之間聯(lián)系合作項目甚少,這就是我們現(xiàn)今醫(yī)藥開發(fā)的困局。 我國政府對支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施 新醫(yī)改推動中國醫(yī)藥市場向前發(fā)展  目前關(guān)于醫(yī)改比較一致的結(jié)論主要有:醫(yī)改的目標(biāo)是2010年初步建立全民醫(yī)療衛(wèi)生制度框架,初步建立國家基本藥物制度,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,使基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)等?! ?對于基本藥物制度,新醫(yī)改方案中提到中央政府統(tǒng)一制定和發(fā)展國家基本藥物目錄,此舉對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的約束度將明顯提高,由國家招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購實行統(tǒng)一零售價并與報銷制度完全結(jié)全一起,對仿制藥實行上市后價格從低定價制度。 要加強(qiáng)對藥品研究和生產(chǎn)的全過程監(jiān)管, 重點(diǎn)抓好GCP機(jī)構(gòu)的認(rèn)定工作及日常監(jiān)管,強(qiáng)化藥品研究環(huán)節(jié)的監(jiān)管,提高審評審批的質(zhì)量和效率?!?我們的醫(yī)藥企業(yè)該怎樣把握新一輪的發(fā)展機(jī)遇 世界金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境變幻莫測,金融、地產(chǎn)、汽車、營養(yǎng)保健等高端消費(fèi)行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的大災(zāi)難,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以期特有的“剛性需求”的特殊性而能在短期內(nèi)獨(dú)善其身。目前,同仁堂已經(jīng)形成了在集團(tuán)整體框架下發(fā)展現(xiàn)代制藥業(yè)、零售商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)三大板塊,配套形成十大公司、二大基地、二個院、二個中心的“1032”工程,其中擁有境內(nèi)、境外兩家上市公司,零售門店800余家,海外合資公司(門店)28家,遍布15個國家和地區(qū)。 主要競爭策略:中藥的特性使其在預(yù)防、保健方面有更大的發(fā)
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